供应链上的库存优化与管理——供应链上的缺货风险和库存控制

在中国绝大部分企业还停留在物流运作的基础管理的时候，奢谈供应链管理似乎为时尚早。但谁又能阻挡全球经济一体化的步伐呢？跨国巨头供应链向中国市场延伸的心情是如此的迫切。中国排头兵企业走向国际市场的愿望是如此的强烈，供应链管理成为他们不二的选择。在灯塔企业的带领下，中国企业进行供应链管理，或者成为某个供应链链条的一部分都只是时间早晚的事。 库存是供应链整个链条的无缝连接器。事实上。库存的管理与优化并不是一个新鲜的话题，但把它放在供应链上。由“点”向“线”突破，绝不是我们想象的那样简单。在供应链上优化库存，需要理念，更需要方法。在这个专题，我们试图给大家一个全息的影像。但它毕竟是一个新生事物，而我们的眼界也有限，故而探索永无止境。[编者按]     

浅析供应链全球化趋势下我国企业的应对措施

随着我国物流市场的不断开放,以及"国内竞争国际化,国际竞争国内化"发展趋势,我国企业已经开始慢慢融入国外企业在中国为其构建的全球化供应链网络,供应链管理已成为企业管理的重点领域.     

服装行业供应链管理与优化：服装物流的关键点与解决之道

服装行业具有产品品种多、批量小、周期短、原辅材料众多、工艺处理复杂等特点。这些复杂性和特殊性也反衬出服装行业供应链管理的必要性。通过高效的供应链管理可以帮助服装企业改善客户服务水平、提高市场反应能力、降低供应链成本,从而获得独一无二的供应链竞争优势。就目前服装行业的供应链管理水平来看,中国与西方发达国家仍存在较大差距。如何建立高效、一体化的供应链体系已经成为中国服装企业重塑市场竞争力的关键出路。     

从缺货看本土零售业供应链的优化

中国的零售商们必须彻底回顾一下他们现在的运营效率,并设计一个总体计划来改善供应链运营,只有如此,他们才能够在中国食品杂货生产和零售行业重新洗牌之前做好准备与外资竞争者相比,本土零售企业的运营经验有哪些差距本土零售企业规模的扩张是否以牺牲后台管理为代价低效的供应链是否已经成为企业提高利润的瓶颈低效的基础运营管理是否能适应企业运用高端管理工具的期望目前的供应链效率是否能满足企业建立零售品牌的需求     

打造满足“快时尚”需要的服装供应链

近年来,在ZARA等国际品牌的影响下,"快时尚"成为中国服装行业新的发展趋势。这样的市场变化不仅对服装企业原有的经营模式提出了挑战,也对服装企业的供应链管理与物流系统提出了新的要求。市场的"快速反应能力"将成为服装企业成败的关键因素之一。服装企业应该如何随需而动,对供应链与物流体     

供应链金融的发展现状与风险防范

供应链管理是跨入21世纪后,企业适应全球竞争的有效途径。加入WTO使中国企业更直接地感受到全球市场的激烈竞争,用供应链思想指导运作,已经为各类企业所重视。但一直困扰中小企业的融资难问题却直接影响了产业链的正常运转,成为我国供应链健康快速发展的掣肘。供应     

供应链管理中供应商的选择

供应链管理是产品在市场上处于竞争优势的重要部分,尤其是在供应链管理中的供应商选择更是直接关系到产品的市场价格.供应链管理已经成为了产品竞争中的新型竞争形式,所以企业要想提高自身的产品竞争优势必须要重视供应链管理,尤其要重视供应链管理中的供应商选择,研究供应商选择应考虑哪些指标和问题就变得尤为必要.     

供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

网络经济环境下中国企业供应链物流管理的策略分析

全球物流已经进入供应链时代,供应链物流管理已成为跨企业整合所有商业物流活动的管理集成,企业之间的竞争,已发展成为供应链成员间整体的竞争.建立有效的供应链物流管理战略,已成为当前中国企业无法模仿的核心竞争力.     

石油企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为石油企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段石油企业的实际情况,分析了石油企业实施绿色供应链管理的障碍,并提出了相应的对策,从而为石油企业实施绿色供应链管理的实践提供参考。