创新农经管理机制 增强农经服务功能

<正>近年来,江苏省兴化市农经系统紧紧围绕服务农村发展的大局,不断加强农经体系建设,完善经营管理机制,拓展工作职能,创新工作方式,增强农经服务功能,农经管理队伍逐步壮大,服务网络覆盖全市乡镇,有力促进了农经事业的全新发展,为农村改革、发展和稳定提供了有力的支撑。     

加强队伍建设筑牢农经管理基石

农经队伍是农村经济管理的主力军,是助推实施乡村振兴战略的重要力量.近年来,江苏省泗洪县不断加大农村经营管理队伍建设力度,采取招录、调剂和聘用等方式,调整优化队伍;通过制度约束、目标管理、培训实践等手段,激活"智力"引擎.目前,县里有农村合作经济经营服务中心,乡镇(街道)有农村工作局农村经营管理站.     

浅谈乡镇农经统计工作

随着农村经济改革的不断深化,如何使乡镇农经统计工作更好地适应市场经济发展的需要,笔者根据自身从事乡镇农经统计工作的探索,从以下几个方面进行试议。一、抓好“四个一”是乡镇农经统计工作的基础———抓好一支队伍。农经站要真正成为党政领导科学决策的数据库和发展商品经济的信息库,首先必须抓好乡镇农经队伍建设。一是乡镇农经人员要确保相对稳定,完善统计网络体系,从政治上、生活上关心和爱护农经人员,提高农经人员的地位,这样才能增强农经人员事业心和责任感。二是建立、健全、完善村、组两级农村农经网络,培育一支作风过硬的调查…     

打铁先硬榔头

我省乡镇农经站(办)和广大农经干部,积极宣传贯彻党在农村的各项方针政策,扎实开展农村经济的综合管理,创造性地开展多项农经服务,为农村经济的持续、稳定、健康发展,为农民合法权益的保护和农村民主法治建设作出了重要贡献,成为广大农民群众的贴心人和基层党委、政府的好助手。但是,当前乡镇农经机构队伍建设也面临不少难题。从本期起,本刊开设"队伍建设"专栏,就如何在新形势下,进一步强化农经队伍建设进行探讨,欢迎广大读者积极参与。     

加强乡镇农经队伍建设 促进农村经济健康发展

加强乡镇农经队伍建设促进农村经济健康发展中共江苏省苏州市委农工部江苏省苏州市农村是全国经济比较发达的地区之一。为了适应不断发展的新形势，农经部门在各级党委、政府的领导下，解放思想、大胆开拓，努力探索新形势下加强乡镇农经队伍建设、做好农村经营管理工作的...     

切实加强新形势下乡镇农经队伍建设

分析江苏省张家港市各镇农经队伍建设的现状,可以看到,乡镇农经队伍的建设,是与乡镇企业的发展和农村改革的深化紧密联系在一起的。具体包括以下几方面:(一)发展乡镇企业为农经队伍的日益壮大提供了工作舞台苏南农村以发展乡镇集体经济为主,经过改革开放几十年的艰苦奋斗,集体经济从小到大、由弱变强,积累了雄厚的物质基础。可以说,这些物质基础的积累,既是党委、政府的正确决策,也凝聚了我们农经干部的辛勤汗水。特别是在正确处理积累与分配的关系问题上,广大农经干部坚持原则,正确贯彻执行党在农村的分配政策,努力做好各项农经管理工作,为…     

亦师亦友 伴我工作成长路

正我于1997年8月加入乡镇农经管理队伍。记得年底参加全县农经管理工作会议,县农经管理总站负责人要求乡镇农经干部认真学习党和国家关于农村经济管理法律法规、政策制度,认真学习农村财务专业知识,并且向我们推荐农经"两刊"杂志,尤其是《农村财务会计》,是基层农经干部     

一手抓队伍建设 一手抓农经管理

一手抓队伍建设一手抓农经管理安徽省固镇县农村经济管理局农村经济管理工作涉及面广，政策性强，因此必须要有一支素质高，作风硬的农经干部队伍。近年来，我们一手抓农经队伍建设，一手抓农经管理，工作成效已日益显现。一、抓队伍建设，不断提高整体素质（一）健全和强...     

奈曼:夯实旗县农经工作基础

正截至2017年8月,内蒙古自治区通辽市奈曼旗旗级农经机构有1个,现有编制人数9人,实有人数16人;共有14个苏木乡镇,每个乡镇配备一个农经机构,均为单独设置事业机构,编制人数51人,实有人数66人。一是建章立制,规范管理。研究制定了《奈曼旗嘎查村集体经济管理暂行办法》,对农村集体经济组织的资金、资产、资源管理,全旗农经机构队伍建设、人员管理、职责职能进行了明确,为全旗农村     

件件实事促农经

<正>近年来,安徽太和县紧紧抓住农村"三资"管理、农村土地承包、农民负担、农民专业合作社等重点工作,从维护农经体系建设、提高农经队伍的凝聚力入手,创新工作方法、拓宽农经工作思路,从一件件实事做起,提高农经体系的生机与活力。     

大力实施标准化建设开创农经工作新局面

近年来，陕西省安康市汉滨区农村经营管理站认真贯彻落实中共中央（２０００）３号文件精神，从全区农村工作实际出发，大力实施乡镇农经工作标准化建设，使农村经营管理实现了管理制度化、办事程序化、体系网络化、工作经常化，开创了工作新局面，极大地促进了全区农村经济发展和社会稳定。一、乡镇农经管理工作标准化建设的主要做法乡镇农经管理工作标准化建设，就是围绕农村经营管理部门“三大管理”基本职责，根据党和政府关于农村经营管理工作的法律法规及基本政策，在调查研究的基础上，制定较为系统的工作规范和操作规则，促使乡镇农…     

加强农经队伍建设 ?提升农经服务水平

近年来,海东市农经工作成效显著,农经队伍逐渐成为促进农村经济发展不可或缺的重要力量。但在新形势下,新情况和新问题不断出现,全市农经队伍建设与农经工作不相适应的问题日益突出,如何强化农经队伍建设,提升农经服务水平成为当前农经工作重要的课题。     

基层农业经济经营管理站工作队伍建设探讨

农村经济是国民经济的重要组成部分，农业现代化、乡村振兴、农业强国战略的实施对农村经济的发展提出了更高的要求。而基层农业经济经营管理站工作队伍（简称农经队伍）则是推动农村经济发展的重要力量，其工作内容涉及乡村发展、乡村建设、乡村治理、乡村改革等多个方面。然而，目前我国基层农经队伍建设存在诸多不足。本文通过对加强基层农经队伍建设的重要性和存在的问题进行深入分析，提出相应的建设建议，旨在督促相关部门和管理人员认识到加强基层农经队伍建设的重要性，从而努力营造干事创业、奋发有为的氛围，为乡村发展、乡村治理、乡村建设、农村改革等乡村振兴工作提供专业化的支持和高质量服务。     

浅谈加强基层农经体系建设

綦江县从 1999年 3月 2 5日起对农村合作基金会进行了清理整顿 ,并于 8月底顺利完成了归并和第一次清盘兑付工作。农经站作为在基层的农业技术推广、管理机构之一 ,理应将工作重点由过去的农村合作基金会为主转移到农村经营管理上来。然而从目前我县农经管理工作现状来看 ,一些乡镇存在着领导认识不到位 ,农经人员情绪低落、人心涣散 ,工资福利待遇被随意降低甚至取消 ,农经站财产被拍卖和平调等的现象。为了进一步理顺关系 ,强化管理 ,加强队伍建设 ,推进农经事业的发展 ,笔者认为当前应着重解决好以下几个问题 :一是正确区分农经人员在过…     

进一步完善农村经营管理体制的思考

本文拟就目前农村经营管理体制存在的问题和新体制的建设提出若干看法和建议,供同行商讨和上级政府领导参考。一、现行体制存在的问题现行县级农村经营管理体制,普遍是在农业局内设立农经站或农经中心,对乡镇的农经工作进行业务指导。简阳县的农经管理体制在全省乃至全国都是较为完善的,1983年由县政府批准成立了简阳县农村会计服务公司,事业单位,企业管理;乡镇建立了农     

建立权威机构 履行农经职能

我县有县乡农经站34个，农经工作人员155人，其中乡镇农经站33个，农经干部141人，平均每站4.27人，县农经站14人(其中借调出3人)。这支队伍担负着全县33个乡镇、500个村、3973个农经联社、198929户农户、680023个农业人口、746964亩耕地的经营管理工作。多年来，农经队伍稳定，机构健全，各项农经工作正常开展，为眉山县农村经济的发展作出了贡献。自乡镇农经站成立以来，伴随农村经济的不断发展，我县农村经济经营管理水平得到全面提高。卓有成效地开展了农业承包合同管理，完成了土地承包工作；严格按照《农民承担费用和劳务管理条例》规…     

蒙城县重视村级财务管理工作

安徽省蒙城县多年来十分重视农村财务管理工作 ,今年又提出新措施 :一、扎实做好农村财务管理基础工作１ 稳定财会队伍 ,提高财会人员素质。会计是一项特殊的工作岗位 ,必须保证工作的完整性、连续性。乡镇经管站会计人员由县农经委经管站归口管理 ,村会计归属乡镇管理。村会计必须通过由县农经委统一进行的业务考试、考核 ,取得会计资格证书后 ,方可聘任。在职村会计除违反有关法律、法规者 ,乡镇、村不得以其他原因随意更换。因工作确需变动者 ,必须经乡镇经管站考核 ,乡镇批准 ,报县经管站备案。同时 ,县经管站每年都要对现有的农村财会…     

坚持改革创新 推动农经事业发展

经济全球化既给农经管理工作带来机遇，又给农经管理工作带来新的挑战。为较好地服务农村改革和经济建设，努力做好新形势下的农经管理工作，我们改革创新、克难奋进、规范管理、依法行政、大胆探索和逐步建立农经管理工作的创新机制，寻求了一条自我发展、自我完善、自我提高之路，成效明显。--队伍强。全市农经管理系统机构健全，队伍稳定，人员素质较高。现有34个乡镇经管站和978个村农经服务站；市局建农经函校、印刷厂、花卉公司、影像社等8个二级单位。市局机关设5个科室。全市农经管理干部职工，国家事业定编225人，选聘农经服务干部…     

各地扫描

正河北加强乡镇农村经营管理体系建设日前,河北省农业厅联合省委组织部、省编办、省财政厅、省人社厅下发《关于加强乡镇农村经营管理体系建设的意见》,要求适应当前农村改革和发展需要,完善和强化农村经营管理职责、机构和人员设置,确保事有人干、责有人负。《意见》规定了乡镇政府七项农经职责,要求乡镇要明确相应机构承担农经工作职责,并实行乡镇管理、业务由上级主管部门指导的体制;强调要根据本省实际,在现有编制限额内,每个乡镇公开     

关于当前农经工作的若干思考

一经过 2 0年的农村改革 ,农村生产关系、经济结构、社会面貌发生了巨大变化 ,给农村经营管理带来了前所未有的发展机遇和挑战。农村合作基金会完成全面清理整顿 ,又使农经工作的队伍建设 ,事业发展与工作经费不足的矛盾显现出来。可以说 ,当前的农经工作是困难与希望同在 ,挑战与机遇共存。1 建立社会主义市场经济新体制的全面推进、农业产业化的健康发展 ,农村经济运行机制和社会经济活动都在发生一系列的深刻变化 ,对农村经营管理工作提出了新的要求。一是农经管理要为农村的改革、发展、稳定服务 ;二是农经管理要为调整农村产业结构和推…