我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.我国企业进行管理创新的必要性表现在以下几个方面:企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战;我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新.     

论基于创新的企业快速反应理念培养

企业的创新是能动的创新、主动的创新、思维的创新。认为这种创新分为多种层次,这些层次的创新提升了企业快速反应能力。使得企业快速反应能够随着技术发展而发展,随着市场、竞争对手和宏观经济的变化而变化。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施。     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化.企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现.从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施.     

基于信息化的零售创新

近年来,国际零售巨头在信息化方面的快速发展使基于信息化的创新成为零售企业生存和发展的生命力。零售创新要利用现代信息技术,根据市场特点和消费变化、立足企业优势围绕企业定位与发展目标展开。零售创新包括业态创新、技术创新、组织创新、选址创新和品牌创新。     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大.     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.