可持续发展战略模式下企业财务管理方式探寻

财务管理是企业运营过程中经济管理活动的核心,从实务角度上探讨财务管理的方式。关键在于设计财务会计制度和建立健全核算体系,强化财务管理,促进企业财务的可持续性发展,本文基于此思想提出了以财务管理控制方式为基础的财务战略规划,不断为企业寻求成功机会和效益增长进行全局性的对策探讨。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号,本文对企业财务战略现状进行了分析,并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等,对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。     

内部控制下的企业财务管理

摘要：作为企业管理的重中之重,财务管理的质量关系到企业能否健康有序地发展,所以将财务管理视为企业的心脏起搏器并不为过。但现阶段,我国许多企业的财务管理或多或少都会存在体制不善、观念陈旧、方法落后等影响企业发展的诸多问题,因此笔者站在内控视角,探讨内控对财务管理的作用及具体完善措施。     

循环经济下的企业财务管理探讨

循环经济是一种将资源循环再利用的新的发展模式,对企业的经济增长具有重要意义,循环经济在企业经营活动中有着重要的作用。为了避免造成企业资源与环境保护和企业经济效益产生矛盾,转变企业经营理念,以循环经济为主要指导手段,以财务管理为主要对象,通过与传统企业财务管理的对比分析,进一步完善循环经济下的财务管理活动。     

生命周期视角下企业财务管理战略研究

紧跟着全体一体化进程的加快，市场竞争显得越来越激烈，企业间都希望能在激烈的竞争中脱颖而出，从而能够确保自身的地位。企业生命周期主要是阐述企业由产生到死亡的一个过程。根据美国《财富》杂志可知，企业的寿命普遍都比较短，为此，企业一定要重视财务战略，从而能够促使企业健康稳定的发展。     

浅析金融危机背景下企业财务管理战略

在金融危机和经济衰退的背景下,如何实施财务战略管理以全面提高企业管理的层次已成为目前最迫切的课题之一。本文在概述财务管理战略概念的基础上对我国企业财务管理存在问题进行了分析,并指出在金融危机下企业财务管理战略的重要性和必要性,最后针对存在问题提出企业财务管理的战略对策。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

中小企业可持续发展财务管理战略探讨

中小企业作为我国国民经济的一支重要力量,对我国市场经济的完善和活跃起着非常重要的作用。对于中小企业自身而言,要在激烈的市场竞争中求得发展,必须完善财务管理思路,树立可持续发展财务管理战略,以适应不断变化的经济环境。本文针对中小企业目前财务管理体制的缺点和短期性,提出了完善中小企业建立和完善可持续发展财务管理战略的建议。     

企业财务管理战略研究

在现代化发展中,本属军事术语的战略一词,开始被广泛应用于现代企业经营管理,一般认为是企业之间相互博弈的主体重点及全局性谋划,已经具体到战略财务管理。它是一种新兴的财务管理模式,是企业财务管理发展的必然趋势。     

我国企业财务管理发展的方向

经济环境的改变要求企业的财务管理也要随着发生相应的改变。本文通过我国加入WTO后新的经济环境的分析和我国企业财务管理现状的分析，提出我国企业财务管理的发展方向。     

关于加强企业财务监督完善企业财务管理的思考

财务监督是企业管理机制的关键组成之一,财务监督通过细节性的制度设置,对企业的财务活动进行监督和管理.本文首先对企业财务监督及其作用进行了简单的概述,并说明企业加强财务管理的重要性,随后提出加强企业财务监督和完善财务管理的措施,包括重视产权的约束力、强化企业内部的监督以及建立全面的财务监督体系等.     

小议企业财务战略管理

长期以来施工企业的财务管理在为单位的发展做出了巨大大的贡献,结合实际工作经验从财务管理对施工企业战略决策角度出发分析了企业财务管理的不足并提出了在企业财务战略管理中相应改进方法和主要应对措施。     

简析中小型企业财务管理问题

加强中小企业财务管理,对中小企业渡过难关以及提高企业核心竞争力有着重大的理论和实践意义。本文力求对我国中小企业的经营状况做出一些梳理和探讨,并对中小企业在财务管理中存在的问题提出了相应的建设性意见。     

基于会计信息化环境下的企业财务管理发展研究

在信息化网络时代的现代化社会中,财务管理逐渐成为各企业发展过程中重点关注的内容,加强对企业财务的管理,能够有效对企业的经营发展成本进行控制,从而为企业日后的发展奠定坚实的经济基础.尤其在会计信息化环境下,社会各企业都逐渐认识到企业财务管理的重要性,在竞争日益加剧的市场经济体制下,财务管理逐渐发挥其应有的作用.本篇文章在对会计信息化的相关理论内容进行概括的基础上,探讨了企业财务管理在会计信息化环境下的发展影响,最后着重研究企业管理在会计信息化环境下的发展策略.     

ERP战略下的企业财务管理创新研究

ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心思想就是将物流、资金流、信息流高度集成,实现对整个供应链的有效管理。本文首先探讨了ERP战略中财务管理系统的新特点,然后针对实施ERP战略后,传统企业财务管理面临的严峻挑战,提出了财务管理从理念、方法到手段的创新思路。对现代企业把先进的信息技术和管理融合到一起,实现管理水平质的飞跃有一定指导意义和应用价值。     

企业财务战略管理探讨

随着我国经济的不断发展,公司之间的竞争也日益激烈了。在整个公司管理的过程中,做好财务管理是其中一个必要和核心的环节,将对整个公司的管理水平产生重要的影响。而传统的财务管理方式已经不能够完全适应现代公司制度的要求,所以必须寻找新型的财务管理模式,实现公司财务管理的创新。但在市场经济条件之下,现代公司在财务管理方面还存在很多的不足。本文就针对现代公司的财务管理进行比较深入的探讨,首先分析了当前现代公司财务管理的特征,然后分析了当前管理所面临的一些问题,最后就提高现代公司的财务管理提出了一些具体的方法。     

浅谈企业财务管理内部控制

企业财务管理内部控制有利于确保财务信息的真实、完整,能有效防范企业经营风险,保证企业正常运转,维护财产和资源的安全完整,提高经济核算的正确性与可靠性,促进企业发展壮大,本文就当前企业财务内部控制中存在的共同性常见问题进行分析,并提出相应的对策措施,以实现财务管理的控制目标。