内部审计增加高新技术企业价值——以DH为例

高新技术企业是典型的高成长和高风险企业。企业风险管理审计是我国内部审计增值发展的趋势和方向。文章通过对DH高新技术企业内部审计实践的调研发现:DH高新技术企业内部审计发挥了显著的增值效果,但也存在技术壁垒和内部控制不健全及信息安全审计薄弱等问题。对此,高新技术企业内部审计向高风险领域进行扩展并配备相关技术和IT人才,大力开展风险导向内部控制审计,是高新技术企业内部审计进一步发挥增值作用的有效途径。     

企业内部审计中的风险管理探微

内部审计是企业进行管理发展的重要重组成部分,而其中的风险管理是企业内部审计的重要环节,本文主要围绕内部审计中的风险管理的相关概念,企业内部审计中风险形成过程,在内部审计中风险管理的对策三方面的内容进行阐述,主要对企业内部审计的风险管理进行研究。     

内部审计在企业价值增值中的运用——基于企业风险管理视角

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生,引起了世人的广泛关注,加强企业内部风险管理迫在眉睫.企业内部审计以企业价值增值为目标,在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用,必将成为后安然时代的一大亮点.本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足,为内部审计参与企业风险管理出谋划策.     

企业风险管理下的内部审计作用研究

随着经济全球化及国际化程度的加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险大为增加。企业、行业之间的竞争日益加剧,如何防范风险,加强风险管理。已成为企业经营者面临的重要课题,建立和完善风险管理体系已成为企业生存发展的重要而紧迫的任务。作为企业董事会及其审计委员会和最高管理层控制手段的内部审计,在企业管理尤其是风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用目趋突出,成为关系企业成败兴衰的重要因素。内部审计具有相对独立性,其更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险;与外部审计相比,内部审计更能从企业利益与实际出发,积极主动地提出防范风险的有效建议。本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上,对内部审计如何在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能进行探讨。     

内部审计在企业价值增值中的运用——基于企业风险管理视角

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生，引起了世人的广泛关注，加强企业内部风险管理迫在眉睫。企业内部审计以企业价值增值为目标，在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用，必将成为后安然时代的一大亮点。本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足，为内部审计参与企业风险管理出谋划策。     

对企业内部审计独立性的思考

内部审计是改善企业的内部管理效率的效果,提升风险应对能力的有效途径。但是,由于企业内部审计缺乏独立性,严重影响了其职能的发挥。本文分别从内部审计机构独立性和人员客观性两个方面,对企业内部审计的独立性展开研究,希望通过提高内部审计的独立性促进企业内部审计的健康发展,提高企业风险管理能力。     

企业内部审计如何评价资本经营风险探讨

内部审计在防范企业风险的过程中能够发挥独特的作用,充分利用内部审计手段可以化解甚至消除企业在市场竞争过程中所面临的各种风险。内部审计参与企业的风险管理,既是提高企业内部管理水平的需要,也是内部审计自身发展的要求。本文仅就企业内部审计如何评价投资活动中资本经营的风险作     

风险管理视角下的内部审计新视野

融服务与监督于一身的内部审计,在企业风险管理中扮演了重要的角色。及时发现、识别企业存在的风险,并采取措施规避企业风险,是现代内部审计的新理念。以内部审计风险管理为切入点,依托风险管理理论,分析了风险管理视角下内部审计业务的新变化,以及内部审计参与风险管理的职责与作用。     

现代企业的风险管理与管理审计

风险管理是现代企业活动的重要组成部分,管理审计是现代企业内部审计的新发展,管理审计与风险管理之间存在天然的联系,管理审计对风险管理的支持和参与具有增加企业价值,实现企业目标的重要意义。发挥管理审计在企业管理活动中的作用,不仅能够为企业创造良好的风险管理环境,而且能够更有效地进行风险识别和控制,提高企业在新的环境下应对风险的能力,从而使企业获得持续健康的发展。     

基于风险管理的内部审计研究

企业在激烈的市场竞争过程中应该如何加强企业的风险管理,实现对风险的防范,已经成为企业发展过程中所需要面对的最大问题。而由于内部审计在风险管理中的特殊意义,对其内部审计的作用发挥具有十分重要的现实意义。     

浅议企业风险管理审计

企业规模的增大使得企业所承担的风险逐步增加,内部审计的使命应该转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段。文章重点阐述企业风险管理审计的涵义及其特征,分析了企业风险管理审计面临的问题,提出了解决的措施。     

内部审计参与风险管理的机理分析

20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性.内部审计与风险管理的结合是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果.因此,通过论述内部审计参与风险管理的必然性,分析内部审计参与风险管理的途径,进一步探讨促进我国内部审计参与风险管理的具体措施具有十分重要的理论和现实意义.     

基于企业全面风险管理的内部审计研究

文章从内部审计在企业全面风险管理中的作用入手,分析了内部审计在我国企业的全面风险管理中存在审计内容落后、人员独立性差、人员结构单一、综合素质水平低等不足。在此基础上,提出了提高内部审计独立性、加强内部审计人员队伍建设、树立风险管理审计新理念、构建适应企业全面风险管理需要的内部审计新模式。     

加强内部审计完善公司治理机制探析

内部审计是企业内部控制的一个重要组成部分,在公司治理中发挥着重要的作用。要明确内部审计机构的重要作用,充分发挥以审计委员会为核心的内审监督体系的作用。内部审计应积极参与公司的风险管理,以内部控制制度为重点,加强公司各项治理的有效性。     

内部审计与企业风险管理

随着市场经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.本文深入分析了企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.首先把企业风险的类别细分为组织风险、生产经营风险、采用新技术风险、信誉风险、内部控制风险、业绩评价风险等.重点是进行管理过程的内控审计,防范内部审计自身因素和环境因素诱发的审计风险,多方位运作,营造良好的控制环境.构建良好的管理信息网络,增强抗风险能力.风险管理审计大体要有调查了解、分析评估、提出建议、监督控制四个步骤和做法.     

医院内部审计战略转型发展内容及对策

内部审计战略转型是发挥内部审计工作在完善组织管理中作用的重要举措。从国际内部审计发展的要求、增加企业价值、适应医院规模发展等三个方面阐述了医院内部审计转型的必要性;介绍了医院财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计、经济效益审计等内部审计转型的主要工作内容,并提出当前医院如何推进内部审计战略转型的三点思考。     

关于企业风险管理框架的若干思考

2004年9月,COSO委员会正式颁布了新的COSO报告:《企业风险管理--整合框架》.在对此报告进行研究的基础上,探讨了两方面的问题,一是企业风险管理与内部控制的融合,二是内部审计与风险管理.通过比较认为,首先,企业风险管理与内部控制同样是一个程序,处于不断的调整和变化之中,两者只有相互融合,才能实现最佳效果;其次,对企业风险管理进行监督和评价是现代内部审计发展的结果.内部控制向风险管理领域扩展,对内部审计的发展产生了深远影响,集中体现在风险基础内部审计的产生.     

风险管理视角下的内部审计职能探析

以风险管理的视角,剖析了企业风险管理与内部审计的关系,阐述了内部审计参与风险管理的独特优势和职能,指出内部审计在风险管理中的独特作用,能够识别和防范风险,对风险管理进行评价;能够协调和沟通风险信息,客观全面地管理风险等,为充分发挥内部审计部门职能,加强企业风险管理,防范和监控风险提供借鉴。     

内部审计在企业风险管理中的应用分析

企业风险管理对于当前企业管理来说非常重要,是其不可缺少的组成部分,并且对当前企业管理的影响较深,有着不能替代的作用。但是由于企业环境日益开始变化,企业内部受委托管理的责任关系逐渐开始变得复杂,同时受委托管理的责任范围、内容、重点都发生很大的变化,致使企业各种利益获得者开始高度重视内部审计与企业风险管理的关系,为内部审计在企业风险管理范围内的发展提供了很大的空间。本文主要分探讨内部审计在企业风险管理中的应用职能及如何充分发挥内部审计功能。     

试论银行内部审计与操作风险管理

银行内部审计是企业不可缺少的重要组成部分,在进行内部审计的时候也是需要银行才能进行,在改善企业内部环境和对环境控制的时候,都起到了决定性作用,对企业风险评估,同时促进了企业信息的沟通,监督企业活动等有关方面发挥了重要作用。银行活动及其操作风险特征变得更加复杂多变,国内外各大银行案件的发生都与没有严格执行制度密切相关,操作风险管理成为银行风险管理的重要内容。