煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源，煤炭企业也是我国能源行业的支柱。煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要，而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题，因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要。本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究，进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标。根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究，着重分析五要素中的控制环境要素，包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容。     

浅议我国上市公司内部控制环境的缺陷及治理对策

我国上市公司内部控制环境的缺陷 ,使得内部控制失去了其应有的基础。面对加入WTO的严峻挑战和建立现代企业制度的要求 ,我们必须借鉴先进理论来完善我国的内部控制环境。文章借鉴美国COSO委员会提出的内部控制理论 ,分析了我国上市公司在控制环境方面存在的缺陷 ,并提出了相应的治理对策 ,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用     

我国国有企业内部控制环境研究

国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。     

董事会与企业内部控制环境创建

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础。是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建中国内部控制体系具有重大的现实意义。运用COSO报告的理论成果。着重对影响控制环境的主要因素——董事会进行分析，以期对完善中国企业内部控制的环境提供一些建设性的意见。     

中小企业内部控制环境的研究

内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。企业内部控制失效的主要原因是内部控制环境存在问题。文章依据《企业内部控制基本规范》对内部环境的界定来分析我国中小企业内部环境的缺陷,并提出完善内部环境的措施。     

浅谈商业银行良好内部控制环境的建立

有调查资料表明，建立内部控制制度的单位（包括行政事业单位、国有企业、外资企业及私营企业）仅占全部调查对象的30％左右；对已经建立内部控制制度执行情况的调查显示：执行情况无效和一般的单位占60％左右，执行情况较好和很好的单位只占40％左右。目前商业银行内部控制的建立和执行情况也不容乐观。内部控制是单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全完整、防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的政策与程序。内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序。商业银行的控制环境指商业银行的管理当局对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。控制环境是内部控制系统的基础，它直接影响企业内部控制措施的实施以及企业内部控制目标的实现。如果企业管理当局对内部控制的设计、运行高度重视，对任务违背内部控制的行为及时采取纠正措施，则内部控制实施的有效性必定较高。因此，商业银行建立和执行内部控制的重要问题是创建良好的内部控制环境。商业银行如何创建良好的内部控制环境，笔者认为应从以下几个方面入手：     

从控制环境看我国上市公司内部控制的失效

随着我国资本市场的发展，上市公司越来越多，但是上市公司违规违法案件却不断曝光。其根本原因是上市公司内部控制失效。而内部控制的基础是控制环境，良好的控制环境能够使企业“要我控制”转变为“我要控制”。文章通过从控制环境方面分析我国上市公司内部控制失效的原因，寻求加强上市公司内部控制的对策：     

关于优化企业内部控制环境的思考

一、引言 美国COSO委员会对内部控制的定义是：公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率、财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。COSO认定了内部控制系统的五大要素：一是控制环境；二是风险评估；三是控制活动；四是信息与沟通；五是监察。我国的《企业内部控制基本规范》借鉴了美国COSO的内部控制框架，并结合中国国情，要求企业建立与实施的内部控制，应当包括下列五个要素：一是内部环境；二是风险评估；三是控制活动；四是信息与沟通；五是内部监督。在内部控制五要素中，内部控制环境是基础。只有建立良好的内部控制环境，才能为有序的内部控制工作奠定基础。     

中国银行业内部控制环境现状及改善意见

本文根据《企业风险管理框架》,对我国银行业内部控制环境的现状进行分析,提出了完善我国银行内部控制环境的建议。     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.     

重塑我国企业内部环境提升内部控制水平

内部环境构成一个组织的氛围,它对企业内部控制的建立和实施有重大影响,内部环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,因此要优化我国企业内部环境,提高内部控制水平。     

加强企业内部控制环境建设的思考

从理论和实际两个方面说明了内部控制环境的重要性，分析了我国企业在内部控制环境方面存在的诸多问题，提出了加强企业内部控制环境建设的若干建议。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指》，其2012年将要在我国深沪两大交易所实行，并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。     

关于企业内部控制环境的一些思考

本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施,以供参考。     

行政事业单位内部控制环境存在的问题及对策

本文将着眼点置于我国行政事业单位的内部控制问题，特别关注内部控制环境的建设，并提出了治理内部环境的相关政策措施。     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制，企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

内部控制环境问题的探讨

控制环境是内部控制的重要组成部分，直接关系到内部控制整体有效性的发挥。本文在研究企业内部控制环境内涵的基础上，分析了目前我国企业在控制环境方面存在的主要问题，并提出了相应的解决对策。     

关于完善企业内部控制的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,目前国际上的研究已日渐成熟。文章通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述完善我国企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面入手,提出了对完善我国企业内部控制制度的意见。     

浅析ERP环境下企业内部控制的问题与对策

随着现代信息技术的不断发展，现代企业的组织形式发生了极大变化，企业内部控制的研究再次成为热点。本文基于企业内部控制在ERP环境下的变化，结合ERP环境对企业内部控制的影响，就ERP环境下如何加强企业内部控制建设提出相应的建议和措施。     

公司内部控制环境浅析

随着现代经济的飞速发展,内部控制已逐渐成为现代化企业的主要运营管理手段。在组成内部控制的各种要素中,内部控制环境无疑是内部控制制度中的基础,如同金字塔的塔基。内部控制环境的建设也成为现代企业不断重视和着重开发的重点。内部控制环境建立的健全与否直接决定着公司内部控制质量的优劣,而企业高层对内部控制的重视程度更是决定着内部控制环境的好坏。