浅谈科学事业单位存货物资的管理

科学事业单位在正常业务工作过程中常常会购置不同类别的存货物资,近年来各单位对固定资产管理在不断加强,却忽视了对存货物资的管理,长此以往很容易产生浪费及资产的流失,本文就科学事业单位存贷物资管理中存在的问题及如何加强管理谈了些看法,希望相关人员可以借鉴.     

浅谈行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

对于行政事业单位而言,固定资产是单位组织各项活动、维持单位运转的经济基础。 近些年随着我国综合实力发展,行政事业单位以往采用的固定资产管理方式存在问题,需要相应工作人员全面分析固定资产管理中存在的问题,并立足单位发展现状制订科学的管理策略,促使行政事业单位能够实现健康有序发展的目标。 文章主要对行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策进行浅析。     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展,事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点,本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析,以促进事业单位又好又快的发展。     

事业单位预算管理和财务管理模式创新探索

财务部门是事业单位重要部门,负责单位的财务预算,对单位的发展起到重要作用。现有的事业单位财务管理模式陈旧,管理方式落后,已经不适应现在事业单位发展需要,不能体现社会服务职能。文章主要从事业单位预算管理与财务管理的特点、事业单位预算管理与财务管理中存在的主要问题、新形势下事业单位预算管理与财务管理新思路、事业单位预算管理与财务管理模式创新的途径四方面阐述事业单位预算管理和财务管理模式创新探索,希望为研究事业单位财务管理创新模式学者提供理论参考依据。     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展，事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点，本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析，以促进事业单位又好又快的发展。     

内部会计控制规范——存货（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强对单位存货的内部控制和管理，防范存货业务中的差错和舞弊，保护存货的安全、完整，提高存货运营效率，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)；等法律法规，制定本规范。第二条 本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。第三条 国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的存货内部控制规定。     

事业单位人力资源管理信息化建设模式分析

在当前我国事业单位发展过程中,人力资源信息化建设还存在许多困难和问题。 为了能够进一步有效实现人力资源信息化建设,满足事业单位的人才发展需求,必须从整体管理水平入手。 只有高水平的管理才能为单位创造相对良好的管理平台,采取有效措施,提升事业单位人力资源管理质量,提升事业单位工作人员综合能力。 在文章的分析中,详细地研究基于目前单位人力资源管理信息化的建设模式措施,希望能够推动我国事业单位信息化建设稳步发展。     

基于全面预算管理的事业单位内控体系探究

全面预算管理是当前事业单位运营管理的核心要素,随着社会经济水平的不断提升,事业单位为了实现长效发展,需要给予全面预算管理工作充分关注,并明确其在单位运营发展中起到的作用。从全面预算管理角度入手,加强单位管理,保证单位稳定运行。基于此,本文通过分析全面预算管理与内控体系两者之间的关系,意识到两者结合的意义,并结合事业单位当前存在的问题,提出了对应措施,希望在提高单位整体管理效率的同时,可以引导事业单位健康发展。     

对新形势下事业单位经济管理相关问题的思考

新形势下事业单位经济管理中暴露出的问题,主要是事业单位缺乏合格的经济管理人才,经济管理制度不健全,固定资产管理不严格,财务风险意识比较淡漠等。随着我国市场经济的深化以及事业单位各项制度改革的推进,使得单位经济管理面临的内外部环境都发生了很大的变化。事业单位要积极认清形势,把握经济管理发展的趋势和方向,及时更新经济管理理念,提高人员素质,强化单位的预算管理,深化单位内部管理改革,加强信息化建设,从而提高事业单位经济管理的效率,更好地实现事业单位的社会效益和经济效益。     

论行政事业单位财务会计管理的创新策略

行政事业单位的财务会计管理在发展过程中已经日趋完善,但仍存在一些问题,从而使得单位的资源利用效率不高等现象时而发生,某种程度上阻碍了行政事业单位的发展.在本文中主要通过对行政事业单位财务会计职能的简单概述及对行政事业单位财务会计管理现存问题的研究分析,进而探析出行政事业单位财务会计管理的创新策略.     

如何加强行政事业单位的财务管理

加入WTO后,我国的经济飞速发展,各行各业的竞争越来越激烈,每个企业的管理者都在努力创新为自身企业寻求更大的发展,由于行政事业单位的单位性质比较特殊,是国家政府机关直接管理,但是行政事业单位内部仍然存在着诸多的问题,需要不断地进行改革和创新,财务管理是现代企业管理的重要内容,在行政事业单位的发展中,同样影响着单位内部的管理,在行政事业单位的未来发展方向中占有重要位置,但是行政事业单位的财务管理中仍然存在很多问题需要不断在前进和发展中改进,比如财务管理职能不健全、会计核算不恰当等问题。本文针对行政事业单位财务管理中存在的问题作了细致的分析,并且提出一些意见,希望能够实现社会效益和经济效益最大化。     

内控管理法优化事业单位企业化管理研究

在社会经济快速发展的时代背景下．事业单位体制改革也不断深入，实现企业化管理是事业单位体制改革的目标之一。在事业单位进行企业化管理改革的过程中。单位中原有的内部控制管理模式和方式存在一系列问题，严重影响和制约着事业单位改革和发展进程。因此，完善内控管理制度及管理模式是事业单位实现企业化管理改革的必要前提。本文从分析事业单位内控管理中存在的问题。进而总结出解决的措施。     

浅论如何加强事业单位预算管理

随着社会经济的不断发展,在事业单位中对预算管理的重视度越来越高。而预算管理贯穿于事业单位预算编制与执行的全过程,其在单位的财务管理工作中具有重要的意义。本文通过介绍预算管理对事业单位的重要性,并针对当前事业单位预算管理中存在的主要问题进行分析,并对加强事业单位预算管理的措施进行探讨。     

事业单位经济管理行为分析与改进建议

近些年,事业单位在发展过程中逐渐意识到经济管理工作对单位发展的作用,已经将经济管理作为单位发展和进步的重要管理内容之一。 开展高质量的经济管理工作,能够有效地提高企业内部的经济管理效率和管理质量,提高服务效能的同时,推动事业单位的进步和发展。 文章将针对当前事业单位在经济管理工作中的具体行为进行分析,并找出管理工作中出现的问题,提出一定的改进建议。     

事业单位预算管理中存在的问题与对策分析

近年来,事业单位改革逐渐深入,事业单位的财务管理发生了较大的变化。预算管理成为单位内控的重要部分,新预算法的颁布,行政事业单位对预算管理认识的加深,事业单位预算管理中存在的问题也越来越突出,因此,应充分认识当前事业单位预算管理存在的问题,并采取措施积极解决,形成与社会发展相适应的预算管理模式。     

关于加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产管理是各单位工作当中非常重要的组成部分,如果固定资产的管理不够合理,将会严重影响单位的日常工作运转。 随着我国社会经济的不断发展,各个企业和事业单位对于固定资产的投入也越来越大,所以这也就使得企业和事业单位的固定资产管理在各项工作中占据的比例也越来越大,发挥的作用也越来越明显。 文章基于固定资产管理在事业单位和企业当中的重要性,对企业单位和事业单位的固定资产管理现状中存在的问题提出了加强措施和思考,希望能够对我国一些企事业单位提供参考价值。     

行政事业单位国有资产管理存在的问题及完善建议

随着社会的不断进步和发展，行政事业单位更加重视对国有资产管理的控制，这对于行政事业单位的长远发展和内、外部控制具有深远意义。国有资产的管理质量提升是行政事业单位发展管理的核心，也是新时代背景下单位发展的目标。纵观行政事业单位的发展，对于国有资产基本的管理，由于受到各种因素的影响，会出现很多的问题，这在很大程度上严重影响了单位的稳定发展。文章针对行政事业单位国有资产管理存在的突出问题及对策进行相关论述。     

事业单位会计管理存在的问题及解决措施

近年来,我国财政政策改革开展得如火如荼,经济的变动给事业单位带来了不小的影响,尤其是作为单位最核心的会计管理问题,更面临着新的挑战。目前,在新的经济形势下,我国事业单位领导对会计管理有了新的认识,原来的管理方法已经无法满足事业单位的发展要求,不能确保会计资料的完整性和准确性。事业单位属于国家公益性质部门,它肩负着社会管理和提供服务的职责,为了进一步规范单位的会计行为,事业单位必须结合实际制定健全的管理方针。据调查,目前我国事业单位在会计管理中还存在很多问题,内部管理工作不规范,工作环节也相对薄弱,会计人员的综合素养还需要进一步提升。为了切实改变这些问题,完善会计管理工作,事业单位必须明确管理问题,并用科学的方式提出解决措施,确保事业单位能够更好地发展。     

基于风险导向的行政事业单位内部控制探索

近年来,2014年出台的《行政事业单位内部控制规范》已经在全国范围内实施,内部控制的全面落实,发挥了显著效果,提高了单位社会服务能力,促进了单位可持续发展。然而,在部分行政事业单位中,内部控制仍存在诸多问题,给单位带来各种管理风险,影响了单位的发展。对此,本文以风险为导向,探讨了行政事业单位中内部控制的问题,并针对性提出解决措施,以期发挥内部控制的管理效果。     

事业单位预算全员全过程管理方法刍议

预算工作是一项复杂的技术性工作,对预算工作进行全员全过程管理,不仅是事业单位预算制度改革的需要,也是提高事业单位预算管理能力,实现单位总体发展目标的重要手段。本文结合目前事业单位预算管理中存在的问题,对事业单位预算管理实现全员全过程管理的具体方法进行了探讨。