调动职工积极性是增强企业活力的源泉

<正> 增强企业活力,推进企业发展,是当前市场经济新形势的需要,尊重职工主人翁地位,充分发挥工人群众的积极性和创造性,是企业活力的源泉。 在企业中,如何调动和发挥职工的积极性呢?下面谈些粗浅看法: 一、激励和考核相结合 激励是通过研究和满足人们心理的、生理的需要而激发的职工的积极性。从而使人们的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。考核是通过对职工的生产和工作业绩进行评价,按其优劣给予奖罚的管理活动。二者都是企业管理的职能,工作内容都直接涉及到人。激励和考核不同,考核侧重于运用“外在动力”来调动职工的积极性,而激励则侧重于激发人们的“内在压力”来调动职工的积极性。两者得紧密结合一起,才能使职工的积极性得到最大限度的发挥。     

谈情感激励在管理工作中的作用

一、情感激励是调动职 工积极性的有效手段 心理学家认为,人的情感是人的需要与事物之间的关系的反映,是根据人的需要是否得到满足为转移的。只有那些与人的需要有关的客观事物,才能够引起人们的情绪或情感活动。管理工作的重要对象是万物之灵的人,是具有极其复杂的情感世界的人。要完成建设有中国特色社会主义的宏伟大业,必须充分激发人们的内在动力,使人的积极性得到充分的发挥。     

有效激励是调动员工积极性和创造性的重要途径

人的积极性能否得到激发,这是由多种因素构成的,即需要、认识、注意、情感、兴趣、动机。人们的需要产生动机,并确立行为目标;激励则起强化和推动作用;需要是积极性的心理基础,动机是积极性的直接动力,目标则是积极性的追求方向。激"活"人是企业管理的一种重要手段,"激励管理"已成为一种重要管理方式,有效激励是调动员工积极性和创造性的重要途径。     

建立现代企业人力资源激励的创新机制

激励问题作为人力资源的核心是决定企业成败的重要因素，通过对当前企业激励所存在的问题的分析，提出几点现代企业人力资源激励的创新发展。一、企业激励创新的原则 1．坚持激发社会主义主人翁精神的原则。在社会主义现代化的事业中，推动人的积极性发挥的内在动力，最主要的就是激发人的主人翁精神。人的积极性发挥的动力不外乎内在动力、外在压力和吸引力这三个方面，唯有内在动力才是最具有稳定意义的。因此，调动人的积极性，首先必须培养人的主人翁精神。在现实中，主人翁意识、积极性与工作动机都是十分具有激发力的，企业工作者主要是根据企业目标、任务，同时联系员工的具体需要，通过一定的方式，使职工明确自己就是企业的主人，从而激发他们的工作热情，充分发挥自己的聪明才智，提高工作效率，实现企业的发展目标。     

员工的激励作用

所谓激励，就是创设满足职工正当需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励是管理中最核心的问题，同时也是管理的一项重要职能。激励不是操丛，不是控制，而是对人的需求的正视，是充分调动人的积极性的重要手段和方法。应该承认，凡人都有不同的需求，并希望得到满足。有了需求，才能促使他有目标导向的行为。也就是需求产生动机，     

浅谈教师的需要与积极性

从心理学的角度看,积极性是指心理的能动状态.它表现为当个体或集体对组织目标明确,在执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极的情感.人的积极性与人的需要、动机、目标等心理因素有密切的关系.只有充分满足了人的正常需要,人的内在动机才能充分受到激发,才能使人努力完成组织的预定目标.需要产生动机,动机激励行动,     

浅谈领导艺术中的激励方式

浅谈领导艺术中的激励方式高二讲在领导工作中，用激励方法去调动人们干工作的积极性、主动性和创造性，使其在两个文明建设中更好地发挥聪明才智，是每个领导都需要认真探讨、着力研究的问题。按照管理心理学的原则，人的行为是可以激励的，工作成绩与能力及动机激发程度...     

浅谈体育教学中的情感因素

运用心理学方法，对影响课堂教学效果的非智力因素——情感进行剖析，在体育教学中应充分激发积极情感以调动师生的积极性，促进情感交流培养学习兴趣，这对于进一步提高教学质量具有不可低估的作用。     

浅谈后进生转化的有效途径

本文通过对激发学习兴趣,表扬,激励,加强情感交流,严格要求,坚持耐心辅导,沟通学校家庭来等途径转化后进生.     

企业管理中的激励艺术

企业管理中的激励艺术张文君管理不是一门科学，而是一种艺术。就更侧重其艺术的一面。激励做为管理的一种手段，通常被管理者称为领导艺术和调动人的积极性的艺术。作为一名管理者，应注意加强对这种艺术的修养，充分应用激励理论，最大限度地发挥部属及其职工的积极性、...     

企业须从制度上建立有效的激励机制

如何把人的积极性、主动性、创造性都充分地激励出来,从而实现人力资源的充分利用,达到人力资源与物质资源的有效结合,形成现实的生产力,这是企业领导人必须高度重视的问题。一、激励及激励机制简介激励是指激发人的行为的心理过程。激励机制则是从制度上激发员工的工作动机,调动其积极性和创造性,使其努力去实现企业目标。二、我国企业激励机制运行现状 1、激励机制不完善,造成个人报酬上的不公平。虽然经     

浅谈激励机制在国有股份制银行的实施

在组织行为学中,激励主要是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。所以,激励也可以说是调动积极性的过程。组织中人的积极性的高低,直接影响工作的绩效,人的工作绩效取决于他们的能力和激励水平即积极性的高低。假定能力水平一定的前提下,必须通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和创造性充分挖掘出来,使之转化为巨大能量。     

浅谈思想政治工作中的谈话与说理艺术

思想政治工作就是做人的工作，它是以人为对象，帮助人们确立正确的立场、观点、方法，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。思想政治工作的重要意义在于对人们思想政治改造和有效的激励，提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。随着社会的进步、经济的发展，人们的思维方式、生活方式、就业形式的变化也不断变化，在这种情况下，思想政治工作的人员在与职工开展面对面的谈话、沟通、交流和教育时必须讲究方法艺术。本文结合笔者多年工作经验，针对思想政治工作中的谈话与说理艺术谈一些自己的浅见。     

基于青年职工认知的企业基层团组织绩效考核指标体系构建——以A国企为例

把握青年职工需求,努力使企业基层团组织成为联系和服务青年职工的坚强堡垒,最大程度上获得青年职工对团组织工作的满意度,充分激发青年职工的工作积极性、主动性和创造性,为企业的发展做出贡献,是企业基层团组织开展工作的重点。绩效考核作为团组织工作的重要导向,应当"以青年职工为本"。文章以A国企为例,通过科学地调查研究和数据分析,构建基于青年职工认知的企业基层团组织绩效考核体系,以期促使团组织工作发挥好应有的功能作用。     

实现员工积极性有效激励的几点思考

单位要生存与发展,人才是关键。如何充分调动单位有限人力资源的积极性,激励必不可少。众所周知,人的本性之一,就是有一种满足自身需要的欲望。一旦需要有了明确的目标。就会立即转化为动机,从而激发人们去行动。所以说需要是人的行为之源,是人的积极性产生的基础和原动力。也是激励的依据。要根据实际情况,充分运用激励理论,正确把握好员工需要与积极性激励的关系,把激励手段和目的结合起来,建立起适应单位特色、时代特点和员工需要的激励机制,在经营管理活动中对员工实施有效激励,激发员工工作热情,使单位在激烈的竞争中立于不败之地。     

激励理论在高校外籍教师管理中的应用探析

在管理学领域，人们在探讨如何预测和激发员工的动机，满足人的需要，引导员工行为，调动员工工作积极性时产生激励理论。在高校的外籍教师管理中应用激励理论，实行科学化、人性化管理，并调动外籍教师工作积极性，发掘外籍教师的潜能，更好地为我国高等教育服务。     

浅谈激励在调动企业员工积极性中的作用

激励简单的说。是从人们客观存在的需要出发。依据一定的条件帮助人们确立合适的目标，从而激发人们的动机，促使人们采取相应的行动。人的行为是由动机支配的，动机是由需要和利益决定的。激励的目的是调动员工的积极性，积极性的发挥是由人的动机推动的结果。从管理角度看就是要赋予员工以完成工作效益目标所需的动机或动力。作为企业决策人，无不希望自己的员工为实现企业的生产经营目标而不懈地工作，而员工也无不是想通过自己的努力，以满足各方面的需要。因此，企业决策人应当正确充分地运用激励机制和领导艺术，并以自己的良好语言修养和自律行为影响和引导这个激励过程，给员工创造一种良好的工作环境和能施展才能的有利条件。使被激励人在致力于实现整体工作目标中能达到个人期望的目的。这样员工才能始终保持种愉快、向上的情绪，从而充分调动其积极性。例如，就科技人员米说，首先要保证把他们安排到能充分发挥其聪明才智的岗位工作，满足员工自我实现的需要。其次，要提供足够的科研经费，使员上能专心致志地搞科研，而不至于花费太多的精力为钱奔波。再次，要解决员工的生活问题，包括收入和住房，满足其最低层次的需要。     

论运用激励强化企业管理

正确的激励能在企业管理中起着巨大的作用。它既是加强企业管理的重要方法，也是企业在市场经济条件中竞争的重要手段。我公司过去由于受计划经济限制和影响，在企业管理中激励措施不得力，职工在企业中干好干坏一个样，干与不干一个样，长工资数年头，平日劳动没劲头，职工精神不振，积极性不高，企业一直发展缓慢，效益不景气。近几年来，我们通过采取激励措施，从使用上、物质上、生活上和分配上，激励贡献大的职工，使全体职工个个奋发向上，人人争先。企业面貌大变，几年来连续被评为市和省级先进单位。一、激励的必要性人的积极性与他…     

探讨激励机制在企业管理过程中的作用

激励机制是企业管理中的一项重要内容。激励是现代企业管理的精髓,激励就是激发人的内在潜力,开发人的能力,调动人的积极性和创造性,使其发挥内在潜力,为达到所追求目标而努力,     

论事业单位薪酬制度的激励机制的作用

在现代市场经济日趋发达的今天，人民的生活水平已经大大提高，薪酬待遇是单位职工劳动和服务的所得，不同的激励会促使职工产生不同的行为。一个好的激励机制对于单位激发员工工作热情，提高工作的积极性和队伍的稳定性，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定单位健康发展的一个重要因素。本文从薪酬待遇激励机制的角度出发，探讨职工薪酬激励机制的作用对单位的发展和完善做出应有贡献进行全面的分析与评价。