海外并购——危机之下中国企业的国际化之路

并购重组一直是企业实现国际化最有效,最快捷的方式.而当前的世界金融危机更为中国企业的国际并购创造了有利条件.本文通过分析中国企业海外并购的最新案例:中海油服并购挪威海上钻井公司AWO、中化国际并购GMG公司,中联重科并购弘毅投资,中国平安并购富通、工商银行并购南非标准银行以及中国移动并购巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司,具体说明危机之下的中国企业如何利用海外并购实现国际化,并指出中国企业海外并购过程中存在的隐患.     

A公司并购B公司的动因及财务绩效研究

随着我国资本市场的不断发展和完善,越来越多的企业选择采取并购战略来实现企业持续稳定发展。 文章以科创板首单并购案例———A 公司并购 B 公司为例,简要回顾并购流程,选取 A 公司主要财务指标,对并购动因与财务绩效进行分析,最后对科创板上市企业从并购战略制订、并购支付方式以及并购时机和标的选择三个方面得出一定的借鉴意义。     

啤酒企业并购中财务管理分析

随着经济社会的不断发展,我国的市场机制不断成熟,企业并购也成为重要的经营发展措施。然而,在并购过程中,财务管理是一个非常重要的问题,一旦处理不好,经常会对企业的发展造成巨大的负面影响。因此,加强对啤酒企业并购中财务管理的分析和研究,就显得非常重要。本文主要对啤酒公司并购中的财务进行了分析,希望对类似啤酒公司并购财务管理有所帮助。     

啤酒企业并购中财务管理分析

随着经济社会的不断发展,我国的市场机制不断成熟,企业并购也成为重要的经营发展措施.然而,在并购过程中,财务管理是一个非常重要的问题,一旦处理不好,经常会对企业的发展造成巨大的负面影响.因此,加强对啤酒企业并购中财务管理的分析和研究,就显得非常重要.本文主要对啤酒公司并购中的财务进行了分析,希望对类似啤酒公司并购财务管理有所帮助.     

企业并购与公司治理关系研究综述

本文从企业并购和公司治理相关概念的界定入手,对学者们在过去一些年份中致力于的企业并购与公司治理关系的文献进行梳理。我们发现,相比于公司治理对企业并购的影响,企业并购对公司治理的研究相对丰富一些。但是,系统性的解决二者之间的互相影响关系的文献并不多,因此,我们希望在以后的研究中,学者们能够继续深挖二者之间的相互作用关系,为所有者和管理者提供更多的公司决策依据。     

传统企业并购互联网企业的财务风险探析

党的十九大报告提出建设数字中国,我国数字经济迎来快速发展,越来越多的传统企业对互联网企业实施并购,实现企业的数字化转型。本文对传统企业并购互联网企业在并购前、并购时和并购后的财务风险进行阐释,结合Y传统扑克牌公司并购CX互联网游戏公司的案例分析,提出并购各环节财务风险防范及应对的措施,具体包括:并购前进行精确综合分析,合理选择并购目标并识别财务风险;并购时合理选择对价支付方式,通过分步并购降低商誉减值风险;并购后通过有效的经营管理和财务管理策略规避整合风险。     

企业并购中的人力资源整合

本文从阿尔卡特与TCL并购实例出发，引出人力资源整合在企业并购中的重要地位问题。先分析在企业并购中人力资源的变化及可能产生的公司人员的“动荡”；然后指出企业并购中人力资源整合与企业文化整合的关系；最后列出人力资源部门在企业并购过程中应采取的措施。     

控制权收益驱动下的企业并购行为探析

并购行为是资本市场永恒的主题,企业通过并购可以实现规模经济,或是进入一个新的市场.并购本应发挥协同效应,改善公司绩效,但实际上却并非如此,本文分析了企业并购的动机,并从企业并购前后的绩效变化已有的研究结果中发现并购未给企业带来多少收益,甚至有些并购行为给企业带来了损害,从而得出企业并购的实质是控股股东获取控制权收益的手段的结论.     

企业并购行为与公司业绩的实证分析——以联想并购IBMPC业务部为例

进入20世纪后,在现在企业的经营中,企业并购规模和次数越来越多,在并购过程中出现的问题也越来越多,为了对并购过程有所了解,本文将联想集团并购IBMPC部为例,应用与并购有关的系统理论与进一步论述公司并购后的业绩,归纳其并购成功的原因,并以此分析为基提出较为详尽的分析联想并购的并购行为并通过与公司业绩有关的研究提出可行的性建议。     

并购对企业价值的影响——苏宁电器收购日本Laox公司案例研究

并购对企业价值的影响巨大,但是目前许多人并不真正理解并购对企业价值的影响所在.本文通过对苏宁电器收购日本Laox公司案例的研究来分析并购对企业价值的影响,经过分析,得出苏宁电器收购日本Laox公司将会导致苏宁电器企业价值上升的结论,具有一定的参考价值.     

签有盈利预测补偿协议的互联网企业并购风险研究——以SZ公司并购KM公司为例

近几年,资本市场上互联网企业之间的并购重组交易频繁,而盈利补偿协议也是并购交易中的一项重要制度,然而盈利预测补偿协议中做出的盈利预测如果不合理,将引发如并购标的企业估值风险、溢价风险、实际业绩难以达标风险和商誉发生减值的风险。文章采用案例研究方法,对互联网企业SZ公司并购KM游戏公司的案例进行了分析,在分析的基础上针对相关并购风险提出了建议,为以后互联网企业的并购重组交易提供参考。     

上市公司并购风险类型、原因及防范——来自宝能恶意兼并万科的启示

随着市场经济的发展和完善,越来越多的企业将并购作为企业扩张的重要方法和途径,企业并购已成为目前全球经济体系中普遍存在的一种经济行为。通过以企业并购理论为研究基础,以宝能收购万科为案例,分析了企业并购的风险类型及原因,并对企业并购存在的问题提出应对的策略。     

战略并购中目标企业选择

<正>战略并购是主并企业以自身核心竞争优势为基础,以发展战略为导向的并购,即将并购作为企业实现战略的有机组成部分看待,目的通常不是为了实现投机性收益,而是旨在通过并购获得或强化企业的核心能力。战略并购可分为:产业整合型、产业扩展型、新产业构建型。并购对象主要是并购公司的顾客、供应商、竞争对手、互补产品和替代品厂商,并购方式有横向、纵向及斜向混合并购。横向并购是公司在本地或异地并购某竞争对手,改善和提高流程中某一运营环节,或实现优势互补,或实现规模经济;纵向并购是面向供应商及顾客的并购,扩大公司的直接盈利空间;斜向混合并购则是公司利用现有营销渠道拓展与本行业没有直接关系或是有替代及互补关系的公司。不相关公司之间的战略并购往往会使企业处于混乱状态而使公司陷于困境。     

企业并购对企业绩效的影响——基于A公司收购CIFA的案例研究

并购是企业的一种自愿的和有偿的产权交易活动,它已经逐渐成为企业追求价值最大化、提高发展效率的有效资本运作模式。本文以并购理论为指导,以A公司收购CIFA的案例为例进行了研究分析,分析并购对企业绩效带来的影响。     

基于并购动因分析的品牌并购风险规避研究

近些年,随着全球经济一体化的加快,越来越多的国外企业来到中国进行品牌并购,与此同时中国企业也开始进行了一些＂试探性＂的海外品牌并购,但是由于中国企业对品牌并购理论研究的不够深入,同时也缺乏足够的实践经验,在品牌并购的过程中常常处于不利地位,本文通过对国内外专家学者关于品牌并购的理论研究和对国外企业来华进行品牌并购及我国企业向外进行品牌并购的动因进行了深入的分析,提出了基于并购动因分析的品牌并购风险规避建议。     

企业并购方式研究

企业并购作为市场经济条件下的一种企业行为,在西方国家已有一百多年的历史。实践证明,企业并购不仅可以给企业带来多重绩效,也会给企业带来一定的商业风险。因此,并购决策应谨慎做出。其中,公司并购支付方式的决策,是公司并购极为重要的一个环节。     

央企并购地方国企相关利益方的行为动机研究

企业并购是社会资源配置的重要方式，是企业发展壮大的重要途径。在中国的经济格局中，国有企业一直处于支柱地位。因此研究国有企业的并购具有典型的代表意义。本文从介绍并购的内涵及相关理论出发。研究了央企并购地方国企过程中并购方、目标公司控股股东、目标公司管理层等各利益主体的行为动机，希望对央企并购地方国企能有一定的参考价值。     

创新型企业海外技术并购问题研究

创新型企业是市场经济中不可缺少的一部分,也是较为活跃的组成部分,而随着市场的不断成熟与技术的进步,企业的技术创新已不能仅仅局限于公司内部的技术创新,通过海外并购获取国外技术既有助于加快我国创新型企业国际化进程,又可提高企业核心竞争力。但是,由于国内外市场环境的差异,海外并购的风险明显高于国内的并购行为。众多的海外并购案例显示,财务风险直接影响创新型企业海外技术并购的成败。通过选取华为海外并购案例进行研究,总结其海外技术并购成败经验,并提出合理化建议。为我国创新型企业进行海外技术并购做出贡献。     

非对称信息下跨国企业并购的讨价还价博弈模型研究

随着我国经济日益走向国际化,许多企业开始大胆的尝试跨国并购。而跨国并购的定价决定着并购的成败。本文在公司理论价值的基础上,将跨国并购主体的心理压力因素引入讨价还价动态博弈模型中分析并购价格,比较分析信息完全情与信息不对称条件下并购主体心理因素对跨国并购价格的影响。研究结果表明在国际市场中情境因素与心理因素对跨国并购双方主体有重要影响,并得出在不同的国际市场环境下企业的价格是不同的。     

企业并购相关会计问题分析

在全球范围内,公司并购已经有一百多年的历史,并购是公司实施资本运营,获得核心竞争力,实现战略发展的一种方式。在我国,随着经济体制的改革不断加深,产业结构调整的不断推进,公司并购不断发展。本文试从会计问题角度出发分析企业并购给企业带来的影响,研究解决问题的相关对策。