中小型企业采购电子商务的缺失分析

中小型企业是我国社会中重要的经济主体。本文针对中小型企业采购电子商务缺失的问题,基于管理学相关理论分析了中小型企业采购模式的现状及采购电子商务缺失的原因,指出现有采购模式存在的问题,并提出应用采购电子商务的相应对策。本文的思路为提高中小型企业的采购效益和效率,促进我国电子商务的应用提供了一定的借鉴。     

电子商务采购模式浅析

采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式，具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风险，提高采购效率。     

电子商务环境下企业采购管理的研究

随着信息技术的快速发展，电子商务环境下企业采购方式产生了变革。在开展企业内部管控时，采购作为其中的关键管理环节，采购管理工作的开展也要持续的优化管理策略，调整管理方式。电子商务促进了采购的变革，基于该种工作方式调整的大环境，本文主要探究电子商务背景下，企业采购管理的相关措施，在分析采购管理存在问题的基础上，提出了采购管理强化管控的策略与方法。     

电子商务背景下的物资采购管理探析

我国的一些企业还坚守传统的物资采购模式。而随着信息技术的发展,电子商务采购模式必将成为主流。本文通过介绍电子商务的概念、电子商务背景下的物资采购特点及优越性,以期提高对电子商务采购的关注。     

石化企业物资采购网上招投标初探

物资采购是石油化工企业供应链管理上重要的工作环节,广泛采用物资采购招投标制度,保证了采购物资的产品质量,降低了采购的成本,在实践中产生了良好的效果。网络技术的进步促进了电子商务的发展,本文对电子商务环境下,石化企业物资采购网上招投标模式的流程,问题、对策进行了思考。     

全方位调控采购模式的建立——以鹤矿集团为例

全方位调控的采购模式是适应集团规模较大,物资订购批量较大,对产品质量要求较严的大型企业。模式的特点是高度集中,实行三个统一,减少采购环节,合理选择供货厂商,实行三比定点,公开招标,降低进货成本,实现采购效益最大化。     

连锁企业采购管理及发展趋势的研究

连锁企业采购是企业运营中不可缺少的环节,企业的最终成本大小、利润高低以及产品的质量优劣都与采购环节是否严格管理息息相关。连锁经营作为现代经营模式和商业组织形式,伴随着社会分工和专业化的进一步发展呈现出比重加大、协作化突出以及地位提升的显著特征。本文首先阐述了连锁企业采购和连锁企业采购管理的相关概念,在此基础上分别从电子商务化、战略成本管理和战略采购等方面论述了连锁企业的发展趋势。     

电子商务企业物资采购环节管理研究

而随着我国企业的快速发展，所需要的物资种类与质量的要求也越来越高，传统的采购方式越来越无法满足企业物资采购环节的需求，因此，将电子商务技术运用到企业物资采购环节成为大势所趋。本文以电子商务物资采购的概述为研究基点，分析企业采用电子商务进行物资采购的优势，并论述企业运用电子商务进行物资采购的管理角度，以期电子商务技术能够更广泛的应用到我国企业物资采购环节中。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式。这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解。本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注。     

直播电商营销模式下企业价值链成本管理

常规企业价值链成本管理中，部分成本管理环节不完善，管理模式过于单一，对部分产品采购价格把控不力，削弱了价值链成本管理的水平，与当前直播电商营销模式企业成长期的预算需求不符。为了改善这一问题，本文在传统价值链成本管理的基础上，作出了优化改进，提出了一种全新的成本管理方法。首先，对企业价值链成本管理现状与直播电商营销模式特点作出了全面分析。在此基础上，以保证消费者权益为核心，完善直播电商营销模式的监管制度，提高消费者的认可。其次，基于直播电商营销模式的实际运行情况与特征，建立企业价值链成本一体化管理平台，提高企业价值链成本管理的信息化水平。最后，结合产品的市场环境情况，规范企业产品采购管理流程，对产品采购环节进行监管与价值链成本控制。综合考虑企业的发展战略与发展方向，基于价值链成本效益原则，确定仓库的选址、规模大小与仓储空间布局，优化企业仓储成本管理。合理调整企业账期制度，控制企业资金流成本，全面实现企业价值链成本管理，维护消费者、企业与供应商的利益。     

电子商务下的生鲜农产品供应链采购优化研究

互联网技术的发展带动了电子商务的崛起,我国生鲜农产品电子商务发展迅速,生鲜电商企业之间的竞争越来越激烈,但生鲜农产品的保鲜条件要求高,传统采购模式无法保证生鲜农产品的食品安全、顾客满意度,生鲜电商的供应链采购应运而生。首先阐述了电子商务、生鲜农产品供应链采购管理等相关理论,之后分析了生鲜农产品采购过程中存在的不足,最后对生鲜农产品电子商务供应链采购的优化策略进行探究。     

电子商务环境下的逆向物流

电子商务是基于电子信息技术、网络技术和现代通讯技术的电子化的商务整体运作，它包含企业经营商务环节和后续的采购、生产、库存、配送等整个供应链的电子化。     

中小企业实施电子采购的策略分析

21世纪是电子商务的时代,对中小企业来说,电子商务为他们提供了一个新的发展契机,但也存在诸多困难。本文围绕中小型企业实施电子采购的可行性展开论述,分析了我国中小企业实施电子采购存在的困难,探讨了存在这些问题的原因。并根据企业采购物资的特点提出了中小企业实施电子采购的模式。     

电子市场与企业采购:任务与技术的协合

采购是影响一个企业赢利的关键环节。电子市场作为一种完全不同于传统市场的、新兴的、虚拟的、依赖于互联网发展的新型市场,是电子商务的一种重要模式。本文认为,电子市场所具有的聚集功能、撮合交易功能和支持交易功能,能够支持企业除内部需求识别之外所有的采购任务,电子市场与企业采购之间有较高的协合程度。文章指出,电子市场将促进企业采购模式向电子化采购模式转化,大大降低企业的采购成本,提高企业的采购效率。它代表了电子商务未来发展的主流模式,并将成为企业采购的重要渠道。     

加强采购成本管理 提高企业经济效益

采购成本高低决定着企业效益的好坏,降低采购成本是提高企业竞争能力和经济效益的关键,关系到企业的生存与发展.企业应加快成本控制意识,对采购成本进行科学管理,从采购供应入手,优化配比结构,开展资源替代,控制费用开支.同时,要大力提高业务人员的素质,并在采购环节中引入竞争机制,实行招标采购,杜绝采购弊端.     

基于价值链的 在线旅行社营销模式优化研究 ——以携程旅行网为例

随着社会经济的发展和互联网的普及,旅游电子商务得到长足的发展。电子商务为旅游价值链各环节的企业带来了便利,同时也增大了竞争压力。为了更好地适应市场的需求,在线旅行社必须进行营销模式的优化。文章通过研究三个典型的电子商务营销模式和旅行社产业价值链,以携程旅行网为例,分析其现状和存在的问题。最后,基于价值链提出一系列营销模式优化的建议,以期为在线旅行社的发展提供参考。     

基于电子商务的服装企业供应链优化分析

本文从供应链的流程出发,分析了基于电子商务的服装企业供应链信息化、资金流、管理、品牌化等核心环节的供应链问题,构建了核心竞争优势的优化策略,为我国服装企业由传统的单一加工生产的利润源向研发设计、品牌渠道运营的高利润源提供借鉴,进而实现供应链价值增值。     

制造业企业成本管控研究

目前经济体制下,制造业的销售合同价格受公司内部成本和外部市场的双重制约.效益是企业持续发展的根本,效益来源于市场合同,更来源于企业内部成本管控.在充分竞争的市场环境下,加强企业成本管控是企业健康运营过程中的重要工作.本文围绕制造业的销售市场、技术研发、原材料采购、产品制造及管控体系建设等环节提出了一些有助于企业实现成本...     

医疗机构中药饮片阳光采购申报材料的建议

本文目的:为优化省级中药饮片阳光采购模式,对生产企业提交的申报材料提出建议。其方法:通过对部分省市药品阳光采购方案申报材料项目对比研究,总结各省申报材料的特点,结合中药饮片阳光采购的难点,提出优化模式建议。其结果:申报材料应该增加提交品种批准证明、工艺批准证明、企业标准、中药饮片样品、商品规格组合等。最终结论:为保证中药饮片采购质量,在进行中药饮片阳光采购模式过程中应多考虑中药饮片的特点,把成熟采购模式和中药饮片的最终特点结合起来。     

基于价值链视角的O2O模式价值创新——以美乐乐家居网和钻石小鸟为例北大核心CSSCI

O2O模式是线上线下企业融合发展的商业模式,是互联网普及环境下电子商务发展的趋势之一,但由于在线上线下协同、资源配置等环节存在许多问题,采取O2O模式的企业必须进行价值创新,包括精准确定目标市场,提供个性化商品,确定有针对性的促销方案和适合网络特点的营销方式,丰富物流配送方式和货款支付方式,提高物流配送效率,综合安排线上线下的顾客服务,实施采购与前向一体化策略等,最终实现企业与消费者的共赢。