在质量管理体系中如何贯彻人力资源管理

人是生产力最活跃的因素,人是企业管理中最重要的资源,企业建立质量管理体系要求企业提供符合产品质量要求的人力资源,这对企业人力资源管理提出了新的要求.本文就企业在建立和运行质量管理体系的过程中,如何有效贯彻人力资源管理作出初步的探讨.     

企业加强人力资源培训与开发的有效对策探讨

现如今人力资源管理是企业正常运行与稳健发展的重要保障。因此,人力资源管理与开发是人力资源管理中的两项重要内容,直接影响了人力资源管理的质量与效率。基于此,文章对人力资源培训与开发的作用进行分析,探究了当前企业人力资源培训与开发中存在的问题,并对此提出了相应的解决对策,为广大企业人力资源工作者提供参考。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析

针对当前我国战略人力资源管理的特征进行简单论述,从转变企业人力资源管理的理念,保证企业人力资源管理的质量,实现企业人力资源优化配置以及完善企业人力资源管理机制四个方面,分析战略人力资源管理对企业绩效的主要影响,明确战略人力资源管理与企业绩效之间的相互联系。     

企业人力资源管理中应用信息化的研究

信息化社会的大时代背景下,使得企业的人力资源管理工作也顺应时代前进的步伐提出了新的要求,在信息化建设的环境中加强企业内部的人力资源管理信息化,一方面能够全面增加企业运行发展的市场竞争力,另一方面能有效提高企业的人力资源管理工作水平。本文通过论述与分析了在企业人力资源管理中应用信息化的作用、我国现阶段企业人力资源管理应用信息化中存在的问题以及有效解决企业人力资源管理水平的应对措施三个主要方面,旨在全面加强提高我国企业内部的人力资源管理应用信息化水平,进一步的推动企业得到健康良好的运行与发展。     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划。现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来。通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架,有利于激发员工的积极性和创造性,为企业提供更大的贡献。本文旨在通过对人力资源管理的作用和重要性进行分析,以及分析人力资源管理在企业绩效中的具体实践和运用,来展示人力资源管理与企业绩效关系,并探讨通过人力资源的管理来提高企业绩效的方法。     

高绩效工作系统在国企人力资源管理的应用创新探析

随着科学技术以及信息技术的不断发展,人们开始面临着知识经济时代。 在知识经济时代,国企想要得到长期发展,就不能忽视员工在企业中的重要性。 企业人力管理运行效率关乎着整个企业的运行管理和经济发展。 高绩效工作系统有助于国企人力资源的管理,提高员工工作效率,提高企业绩效,有利于企业的长足发展。 首先,介绍了高绩效工作系统的基本情况,其次,针对国有企业人力资源管理的现状,最后,着重介绍了将高绩效工作系统应用在国企人力资源管理的发展措施。     

企业人力资源协同管理模式研究

人力资源管理系统是企业管理模式大系统中的子系统。基于自组织理论，研究了建立企业管理模式以及人力资源管理模式的构建和运行方法。企业人力资源管理应以整体系统的协同性为依据，在构建人力资源管理评价指标体系的基础上，通过对子系统和整体系统协调程度的控制实现对企业人力资源进行系统和动态的管理。企业人力资源协同管理模式运用需要结合自身特点，构建科学合理的指标体系。     

浅析企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理能够有效保障企业的发展进行,而强化企业人力资源管理的实效性,能提升企业人力资源管理的激励化管理、战略化管理和企业文化渗透管理。本文将明确企业人力资源管理的重要意义,分析企业人力资源管理在实际运行过程中存在的许多问题,并从企业人力资源管理的实效性入手,探究强化企业人力资源管理的对策。     

互联网背景下企业战略管理层面的人力资源战略规划

人力资源是企业的核心战略资源,借助互联网信息化技术来对企业整体的人力资源管理进行战略规划,不但可以有效地提高企业的人力资源质量,实现企业管理目标。 同时还能在最大限度上释放企业的人力资源活力,发挥人力资本的作用。基于此,文章以人力资源的相关概念为切入点,结合互联网背景下企业人力资源战略管理的问题以及必要性,浅析了企业战略管理层面上的人力资源规划策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

加强企业人力资源管理对策初探

企业人力资源是企业发展壮大的重要资源,只有加强对企业人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动企业不断发展前进.认清新形势下加强企业人力资源管理的必要性,正确分析企业人力资源管理面临的问题与不足,努力提高企业人力资源管理质量,为企业可持续发展打下坚实的基础.     

企业人力资源的创新思路与管理发展路径

人力资源管理是现代企业在运行过程中一项十分重要的内容,而良好的人力资源管理体系能够帮助相关工作人员了解我国企业在运行过程中存在的问题,并且从多个角度对其进行有效的调整,这样能够在一定程度上使人力资源管理呈现现代化的发展趋势。 通过有效的创新与管理能够有助于人力资源的总体应用质量得到提升。 而有效的人力资源管理,不仅仅是做好员工的绩效分配和员工的保留,更重要的是促进员工在工作中的积极性得到提升。 通过合理的人力资源管理,还能够使员工在工作时达成企业的最终目标。     

试论集团企业人力资源管理之战略管理

在企业集团中的人力资源管理系统中,战略管理起着举足轻重的地位,是整个集团企业人力资源管理的核心.本文作者通过对集团企业人力资源管理现状分析,对人力资源战略管理提出自己构想,旨在提高人力资源管理体系运行效率,确保企业获取竞争优势.     

关于大数据时代企业人力资源管理的创新认识

互联网的推广以及普及预示着大数据时代的到来,在这样的时代背景下,大数据已经在许多领域得到了广泛的应用。以人力资源管理为例,通过大数据的应用能够有效地提升企业人力资源管理的效率以及质量,为企业未来的高速发展奠定基础。文章将就大数据时代企业人力资源管理的创新进行深入探索和研究。     

浅谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

为了提升煤炭企业的人力资源方面的工作水平与效率，运用现代化技术促进人力资源管理过程中的科学有效性，提高企业的运行质量，作者从企业的人力资源现状入手，进行具体问题具体分析，提出了信息化的具体措施，以期和广大同仁交流与学习。     

浅析人力资源三支柱模型下的信息化建设

人力资源管理非常重要,关系到企业整体生产经营活动的顺利开展,关系到企业经营发展效率与质量的提高,对于企业的健康可持续发展具有决定性影响.当前,企业人力资源管理过程中,经常采用的一种方法就是三支柱模型,通过应用三支柱模型,能够引导企业人力资源部门实现角色转换,利用相应的信息平台实现对人力资源的有效管理,这有助于减少管理成本,提高管理效率,同时出发发挥人力资源管理对员工的考核以及激励作用,提高企业整体生产效率.     

人力资源与企业经济发展之间的内在联系浅析

企业的经济实力决定着企业的地位,在如今知识经济时代,人才代表着一个企业的经济程度。人才是企业发展的核心竞争力,在科学技术快速发展的今天,企业的技术和设备都处在一个相等的平台,决定企业经济发展的因素之一就是拥有人才的质量和数量。人力资源是企业经济发展的重要前提,对人力资源的管理决定这企业未来的发展方向和经济状况。有效的人力资源管理势必会提高企业的经营效率,从而促进企业的经济发展。本文分析了人力资源与企业经济发展的内在联系、加强人力资源管理的必要性以及如何加强人力资源管理。     

企业生命周期各阶段的人力资源管理特征分析

企业在生命周期各阶段都可能因为某些因素的影响而导致夭折或死亡,然而这些因素都直接或间接地与人的因素有关。因此,搞清楚各阶段人力资源管理的特征对企业顺利发展是很有必要的。本文从企业生命周期不同阶段的差异性入手,对不同阶段的特点及人力资源管理的特征进行总结分析,让管理者能预先了解企业未来的运行轨迹以及各阶段人力资源管理可能会出现的问题,为企业管理者在不同阶段制定有针对性的人力资源管理策略提供一些参考。     

提升人力资源管理效率的途径分析

人力资源管理是企业管理的一项重要内容,人力资源管理的科学性和高效性直接关系着企业的运行和未来发展。本文就人力资源管理中存在的问题进行简要分析,提出有效的途径来改善人力资源管理效率,促进企业的长足发展,仅供相关人员参考。     

加强煤炭运输企业人力资源管理的建议

我国作为能源大国,煤炭运输企业有着举足轻重的地位。而对于煤炭运输企业来说,如何优化企业组合,将人力资源的优势充分发挥出来,直接影响着煤炭开采和运营的质量以及煤炭运输企业的经济效益。但现阶段,煤炭运输企业的人力资源管理方面仍然存在着一定的问题。本文中,笔者将由阐述加强煤炭运输企业人力资源管理的急迫性入手,为加强煤炭运输企业人力资源管理提出几点意见。     

新经济背景下如何实现人力资源经济管理优化

目前,我国各种类型的企业都在蒸蒸日上地发展着。 对于企业的发展而言,人才都是最宝贵的财富,只有留住了人才,企业才能获得长远的发展,所以企业的人力资源管理工作至关重要。 在经济发展日新月异的今天,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代经济的飞速发展,所以,要想让企业的发现能够万古长青,企业就必须改善人力资源管理模式。 人力资源的经济管理对于企业的财务正常运行至关重要,它的运营模式亟须得到优化。 文章将具体阐述优化人力资源经济管理模式的含义、重要性以及策略。