我国企业绩效管理的现状及改进方案

绩效管理是在对传统绩效评估进行改进和发展的基础上逐渐形成和发展起来的。首先对绩效管理和绩效管理的作用进行了分析，并在此基础上就我国企业绩效管理的现状提出了改进方案。     

关于人力资源绩效评估方法的探讨

随着市场经济的发展．人力资源开发与管理日益成为企业赢得竞争优势实现资产持续增殖的关键。人力资源绩效评估,作为一种对企业人力资源开发与管理部门工作绩效的评估活动,将日益重要。本文分析人力资源绩效评估的重要性,分析当前人力资源绩效评估的方法,提出其中的缺陷和不足,探讨有效地绩效评估方法。     

企业内绩效管理实施存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化和信息经济的发展,人力资源管理传于国内,绩效管理也逐渐在国内大中小企业展开,但是绩效管理的实施在部分企业内并没有产生最好的效果,本文分析了当前国内企业绩效管理的实施情况和存在的问题,在分析问题原因的基础上,提出了提高企业绩效的几点建议,对国内企业有效实施绩效管理有重要意义。     

简论现代企业的绩效评估问题

绩效评估体系是企业吸引人才的基础性制度,也是企业管理永恒的主题之一,它在企业存在与发展的过程中起着至关重要的作用,不仅如此,绩效评估也是人力资源管理研究和实际中的关键问题。本文主要从企业的角度对绩效评估制度进行探讨,主要目的在于通过对绩效评估基本问题进行一般性的讨论,以充分发挥绩效评估在现代企业管理中应有的作用。     

绩效评估方法的有效选择

本文先从满足评估目的地维度对各种绩效评估方法进行比较,再对影响绩效评估方法选择的权变因素展开适用性分析,从而为企业在实践中有效选择和绩效评估内容、目的、对象相匹配的绩效评估方法提供帮助,优化企业的绩效管理。     

绩效评估的方法

绩效评估（Performance Appraisal)，是企业的管理者通过一定的方法对其员工的工作行为进行定量和定性测量的过程，简而言之，是主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。“工欲善其事，必先利其器”。绩效评估作为一种良好的管理形式，必不可少的得用先进的管理工具和方法加以辅助。以下就谈谈几种常用的绩效评估的方法以及各自的优缺点。     

黑龙江企业组织绩效评估模式的研究

随着我国市场经济体制的不断深入发展,各类型的企业逐渐成为真正独立的市场主体,企业的生存与发展面临着各方面的挑战.企业组织绩效评估是衡量企业管理水平最有效的方法.本文根据组织绩效相关理论,以黑龙江省企业为研究对象,对影响企业组织绩效的因素进行深层次研究,有助于黑龙江企业进一步完善组织绩效评估、增强企业竞争力提供新的思路.     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

对企业战略管理的绩效评估

对战略管理进行评估,往往是企业绩效评估的盲点或弱点,这是因为对战略管理理解不到位而引起的。本文在分析战略管理目标的基础上,总结了战略管理绩效评估的内涵,介绍了评估方法——平衡积分卡,分析了平衡积分卡、核心竞争力和战略绩效三者之间的关系,指出平衡积分卡是评价、塑造和保持企业核心竞争力的一种有效方法。     

财务指标在企业绩效评估与管理中的应用分析

在经济全球化发展背景下，企业竞争压力逐渐增加，绩效评估管控变得愈加重要，需要运用财务指标，强化绩效评估与管理。鉴于此情况，文章将对财务指标在企业绩效评估与管理中的应用加以研究，首先，对绩效评估体系财务指标的四个方面加以分析；其次，阐述财务指标的具体应用，包括利润、流动、成长、财务风险指标等；最后，提出针对性的优化路径，为相关企业提供借鉴。     

地方政府电子政务工程的绩效评估对策研究

绩效评估对于每一个企业而言都是极其重要的,对于政府部门也是如此。地方政府绩效评估的方法有很多,但都存在这样或那样的缺陷,尤其是这些评估方式都不能发掘问题的潜在原因。本文基于电子政务工程和公共管理理论,首先从理论上对基于电子政务工程的地方政府绩效评估的三种模型进行了详细的分析,这三种模型分别是:3E评估模型、标杆管理评估模型和平衡计分卡评估模型;然后再对基于电子政务工程的税务部门绩效评估进行实证分析,证明电子政务工程已经可以应用于地方政府绩效评估中,并具有一定的优势,尤其是能够发掘问题的潜在因素。     

基于6δ改善供应链交期绩效的研究与应用

整体供应链的管理是维系、提升公司竞争力的关键因素,已逐渐成为企业竞争所必须考虑的重要议题,有效的绩效衡量指标不仅能对供应链执行成果进行适当的评估,而且可以找出改善空间以提升管理绩效。交期绩效即是供应链管理的重要指标之一。文章研究了运用6δ原理改善供应链交期绩效的方法,并进行了实例分析。     

供应链管理对食品企业供应链绩效的影响研究

随着经济社会的快速发展,食品贸易逐渐向全球化发展,现代化农业产业化发展,更是将食品行业的推向新的里程,作为相关经营主体的食品企业随之迎来新的发展机遇。故此,食品安全问题应该得到高度重视,以保证行业的稳定发展。为了保证人们的食品安全,并保证食品企业的经济效益和社会效益,文章阐述了供应链管理的概念和要素,分析了食品企业供应链绩效的重要性,结合现代化社会的发展需要,重点分析了供应链管理对食品企业供应链绩效的影响因素,并提出了食品企业供应链绩效的评估内容,旨在为相关工作人员提供借鉴参考。研究表明,供应链管理水平的提升,能够有效保证食品企业竞争力的提升。     

企业360度绩效评估系统的构建探讨

能力、素质,作为影响绩效结果的因素,一直是企业绩效管理中的重要评估内容。通过对能力和素质的考核,可以强化企业文化,塑造适合企业价值观的人才,也可以通过考核及反馈,让员工了解需要进步的方向,不断提升员工能力。由此可知,360度绩效评估是不可或缺的绩效管理工具,其在绩效管理工作中有着不可替代的作用。因此,塑造合理的、符合企业价值观的360度绩效评估系统至关重要。     

基于模糊综合评价法的企业核心人才绩效评估

如何对企业的核心人才进行有效的评估,以使企业对核心人才的激励依据更为客观公正,并促进企业整体绩效的提升.把模糊综合评价方法应用到企业核心人才的绩效评估中,通过建立评价指标体系并分析可知应用模糊综合评价法.有助于企业全面科学地考核核心人才的工作业绩.     

新时期企业人力资源管理的发展与探索

经济转型对新时期企业人力资源管理提出了新的要求。新时期企业应该针对本行业的特点,转变传统的人事管理方式,灵活运用绩效评估,提高企业员工的积极性,提升企业的发展实力。     

服务型政府视角下政府绩效评估的研究——基于对企业绩效评估的比较和借鉴

建设服务型政府是当前和今后一个时期推进我国行政管理体制改革的基本目标与方向。建设服务型政府需要构建科学、合理的绩效评估体系,加强对服务型政府在履行职能、改善民生等方面绩效的评估,加强对服务型政府自身建设、内部管理和学习发展等方面效果的考核与监控。同时,对很多企业绩效评估的成功经验吸收借鉴,对于实现政府的绩效评估的科学化有重要的理论意义与实践价值。     

企业管理人员的绩效评估探讨

绩效评估是人力资源管理中的一项有效的具体管理行为,而对管理人员的绩效评估是绩效评估一个重要的方面。探讨管理人员绩效评估的原则和方法,以实现对管理人员有效的管理。     

设备管理绩效评估中密切值法的应用

设备管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的经济效益。本文构建了设备管理绩效评估的指标体系,并运用密切值法对不同企业设备管理的绩效进行评估。通过实证研究,证明了该方法的简洁性和实用性。     

激励员工的绩效薪酬

绩效薪酬制度是企业经营中有效的管理工具之一。外企进入中国后积极推行绩效薪酬制度 ,但大多数偿试都不理想。其原因除了中国的文化、历史、政治及经济因素外 ,关键是中国的绩效评价体系不规范。应该加大对绩效薪酬的宣传力度 ,对员工进行价值观的教育 ,把绩效薪酬纳入企业的发展战略和管理系统中 ,建立科学的量化绩效评估系统 ,全面推行绩效薪酬管理。