高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

高校“管、控、审、监”四位一体经费支出监控体系探析

2012年国家对高校的生均经费拨款实现了占GDP比例4%的目标,但高校要维持正常的教学、科研及运营秩序,需要保障性经费支撑,要上水平、提质量、引进和培养高层次人才,更需要大量的资金支撑。因而,有限的资金来源与高校运营发展对资金的无限需求之间的矛盾将长期存在。同时从教育部及各省对所属院校的巡视和审计来看,高校存在着资金浪费、使用不合理等违规违法行为。解决以上问题,打造"管、控、审、监"四体一位的经费支出监控体系是现实而紧迫的。     

高校固定资产管理存在的问题及解决对策

多年以来,高校的固定资产管理工作一直是高校管理工作的薄弱的环节,存在的问题主要体现在管理基础工作不够规范,管理体制不健全,购置的固定资产闲置、重复以及资产流失等现象严重等方面。高校应建立完善的固定资产管理体制,健全规章制度;提高认识、转化观念、强化固定资产意识;制定合理固定资产配置标准,严格设备采购程序;提高固定资产的使用效率,加强清产核资工作;加强资产共享、公用平台的研究与建设。     

我国高校实验室资产管理中存在的问题及对策分析

随着我国高校教育事业的发展,办学规模的不断扩大,高校对科研设备和实验室器材的投入也日益增加。如何加强对实验室资产的管理、提高设备利用率,最大限度地提高实验室的投资效益,已经成为高校物资采购部门亟待解决的课题。文章将针对高校实验室设备采购、使用、保养和维护、经费引进等过程中出现的问题进行分析,并给出相应的建议与对策。以期为高等院校的实验室合理采购减少闲置提供思路,使得高校实验室能够健康发展。     

高校内部审计存在的问题及对策

随着我国高校建设规模的不断扩大,高校自主使用的教育资金增加,资金的使用途径日益多元化,教育资金用于各类基建项目、采购项目的金额也越来越大,资产管理及教学经费管理更加复杂,高校资金管理的风险日益增大,因此,找准高校内部审计工作存在的问题并探讨其对策,对提高高校内部审计工作水平具有现实意义。     

高校实验室建设仪器设备采购管理系统的设计与实现

在对某高校实验室设备处仪器设备采购管理系统进行详细分析的基础上将其设计为项目计划制定、采购计划编制、合同管理、付款管理、统计查询以及校拨经费管理等六大模块,选用Microsoft Vc++6.0和SQL Server2000作为开发工具,最终开发实现了高校实验室设备处仪器设备采购管理系统.     

高等教育经费科学化精细化管理的路径研究

现阶段,中国高校还存在财务管理不规范、管理机制不科学、办学经费紧张等问题,为促进高校办学经费的精细化与科学化管理,推动经费使用效率的提升,是推动大学制度建设、促进高校办学制度与公共财政改革和谐发展的重要路径。本文在此背景下提出了高等教育经费科学化精细化管理的路径研究,从高校财务管理机制角度出发,研究了如何促进高校经费管理的科学发展,突出人才建设,提升高校人才培养水平,以促进高校实现深入持续的发展。     

浅析企业采购内部控制问题及对策

企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。     

高校财会人才分类培养机制研究

高校财会面临各项经费管理的日益正规化和复杂化,以及对高校经费不正当使用的稽查难度增大,高校财会人才素质培养成为当前亟待解决的重要命题。本文在剖析高校财会人员素质现状之后,从财会管理人员和基层管理人员两方面提出人才分类培养的具体对策,以期全面提升高校财务工作的服务质量。     

我国高校教育经费的现状及其对策研究

高校教育经费存在资源配置不合理、经费来源单一、使用管理和信息披露不完善甚至负债经营等方面的问题,加强高校教育经费使用管理应提高资金利用率,改变经费拨款方式,放开教育投资,规范经费使用,以缓解教育经费紧张。     

制约我国政府采购制度建设的主要因素与对策

实行政府采购制度对公共财政管理具有重要意义。但在我国目前的政府采购制度建设中还存在着采购程序不规范、采购预算编制不合理、采购人员整体素质不高以及采购监督制约机制不完善等诸多制约因素。为进一步健全我国政府采购制度 ,必须全面提高政府采购人员素质、加强采购预算编制、建立科学规范的政府采购程序 ,推行政府采购电子化 ,探索准时采购并完善政府采购的监督制约机制     

高校科研经费管理中存在的问题及对策简

目前高校科研经费呈现连年增长趋势,高校科研经费管理过程中也凸显出一些新的问题。良好的科研经费管理机制对提高经费使用效率,保障高校科研工作的健康发展进行具有重要作用。科研项目经费流转过程的各个相关者都需要面对现状,就如何加强科研经费的管理,提高科研经费使用效益做出重新思考。本文从项目经费提供者、高校财务部门、项目负责人和项目经费审计者角度分析了高校科研经费管理存在的预算管理粗放,管理制度不健全,经费使用与预算不符等现状,探索了更加合理有效的科研经费管理办法,提出了改进和完善科研经费管理的措施。     

高校行政管理人员能力提升策略探析

顶级学府的建设需要高质量的高校治理,而高校治理离不开一个强有力的行政管理人员队伍,但是现阶段我国高校行政管理队伍建设存在一系列的岗位设置理念落后、职责职能意识淡化以及行政管理人员的外在、内在工作能力不足等问题,严重影响了高校治理水平,不利于提升高校教学水平。基于此就需要对高校行政管理人员队伍中存在的问题进行全面化分析,结合突出问题制定针对性举措,如强化对高校行政管理人员思想道德教育、加强对高校行政管理人员的专业化培训、引导行政管理人员树立终身学习意识、提高高校行政管理人员内在管理能力等,从而增强高校行政管理人员的能力,强化他们的业务素养,在此基础上提高高校行政管理水平。     

新农村建设中资金使用与管理问题刍议

建设一个"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的新农村离不开资金。目前新农村建设资金已经形成了国家投入、社会投入与农民自筹三种来源渠道,但相对于整个新农村建设所需资金,这些资金投入仍然有限。同时,这些有限的资金在使用与管理方面也存在效率低下、没有进行有效整合、管理存在漏洞以及使用与管理缺乏有效监督等问题。要解决这些问题必须扩大资金来源渠道、科学使用建设资金、完善资金使用与管理制度。     

高校采购管理中的问题及措施分析

近年来,为了提高教学质量和教学水平,各高校不断加大在教学设施、科研设备等方面的资金投入,高校采购量快速增长。对高校采购管理提出了更高的要求。在高校采购管理实践中,还存在一定的问题。本文对高校采购管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强高校采购管理的相关措施。     

关于强化公路建设物资管理提高经济效益的若干思考

公路建设中,物资材料的使用管理至关重要。在公路施工生产中,针对物资管理,要抓好物资采购方式、材料质量、出入库、消耗使用几个细节控制,结合实际,健全规章制度,完善过程管理,从而有效降低成本,保证工程质量,提高公路建设经济效益。     

浅谈高校科研经费管理

近年来.随着高等教育事业的蓬勃发展,高校承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅增长趋势,科研经费已经成为高校开展教学、科研的一个重要经费来源和保障.但高校对科研经费管理也存在着重视不够,或管理制度不够健全,或已有的管理制度执行不严格,致使学校在科研经费管理方面出现一些问题,影响了正常的科研工作.制订、完善高校科研经费管理政策,指导教师科学合理编制科研项目预算,规范项目经费使用,提高经费使用效益等具有重大现实意义.本文对高校科研经费管理过程中存在的问题以及改进措施作浅显的探讨.     

完善中小物流企业劳动合同管理的若干对策研究

物流企业在劳动合同管理上仍存在着缺陷和不足,尤其是中小物流企业表现的尤为明显,这些问题包括:签订书面劳动合同的比例偏低;劳动合同管理的有关规章制度不完善;劳动合同管理机构不健全;管理人员的素质不能满足业务发展的需要。针对以上问题,笔者提出如下对策:树立"依法用工"的观念,积极与员工签订和完善书面劳动合同;进一步完善劳动合同管理的规章制度;健全劳动合同管理机构及管理机制;不断提高劳动合同管理人员的业务素质。     

加强高校科研经费管理执行力的研究

当前,我国高校在科研经费管理方面存在的问题主要是,项目预算编制不够科学合理,实际支出与预算出入较大,科研经费支出绩效不够重视,项目结存结余经费管理不够严格,国有资产管理薄弱等。随着高校科研经费来源渠道的多元化、复杂化,加强科研经费的管理,适应国家科技改革的创新发展以及财政部、科技部等相关政策的要求就显得更为重要。高校财务管理者应创新财务管理理念,充分发挥财务管理职能;完善制度建设,建立健全科研经费管理规章制度;建立科学合理的科研经费绩效考核机制;加强财务管理的信息化建设,实现科研经费管理高效性;加强资产管理,减少科研资产的浪费和流失,从而提高高校科研经费管理的执行力。     

科研经费管理中存在的问题及对策

科研经费是科研项目顺利进行的保障，经费管理是项目管理的核心。针对高校科研经费管理中存在的预算不合理、经费使用缺乏统一管理等问题，提出了完善科研经费预算制度、建立健全经费管理体制等对策。