论以财权配置为核心的企业财务治理体系的构建

企业在构建财务治理体系时,将财权配置作为核心目标对于提升企业治理体系构建的合理性、充分发挥治理体系的作用具有重要意义。在以财权配置为核心的企业财务治理体系构建工作中,应采取优化财务环境、有效落实财务治理、提升财务治理团队能力素质等措施,同时财务部门工作人员也应在构建治理体系的过程中,注重相互沟通和协同合作,共同完成好企业财务管理工作,为优化财权配置背景下企业财务治理体系的构建效果、使其发挥良好的治理作用提供支持。     

大数据时代企业财务内部控制问题及优化建议

大数据运用在财务领域后,在短时间内大大提升了财务的工作效率,存储、处理信息的能力被大大提升。 将大数据的思维运用在企业财务内部控制中,能够提升财务的工作效率,完善公司治理结构,降低企业的财务风险,有助于企业科学决策,引导企业管理者廉洁从业。     

关于财务管理目标与企业财务核心能力的探讨

企业的财务核心能力对于企业财务管理和企业正常运作具有重要作用。在企业发展的过程之中,财务管理能力必须得到应有的重视。本文通过对传统经济体制与现代经济体制下我国各企业财务管理目标、财务核心能力现状的介绍,以及二者之间关系的分析,明确了未来企业提升财务管理目标和财务核心能力的对策,希望对关注这一领域的人士提供一些参考意见。     

基于山西省煤炭行业上市公司的企业财务核心能力问题研究

企业核心能力是企业增强竞争力和获取竞争优势的关键,是一种企业在长期发展过程中逐渐积累起来的独有能力。本文从企业核心能力方面入手,通过对山西省煤炭行业上市公司财务核心能力的实证分析,就企业财务核心能力、财务风险控制,以及企业财务核心能力的培育、提升与构建等问题进行探讨。     

构建民营企业财务核心能力

构建民营企业财务核心能力有利于提高民营企业的整体竞争力,同时也有利于提升的综合国力。民营企业应当在遵守法律的前提下,通过人力资源管理、制定财务战略、加强内部控制和企业财务文化建设构建企业的财务核心能力,并通过持续的财务创新使财务核心能力得以保持和发展。     

内控管理视域下企业财务管理提升对策

随着市场经济的不断发展和公司治理结构的日益完善,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。良好的内控管理不仅可以帮助企业识别和规避财务风险,还能提高企业的运营效率和市场竞争力。因此,探讨内控管理视域下企业财务管理提升的对策,对于企业的持续发展和财务稳健具有重大意义。本文围绕内控管理与企业财务管理的相互作用,深入分析了当前企业财务管理中存在的问题,提出了一系列改进策略,旨在通过系统化的内控管理手段提升企业财务管理水平,为企业的稳定发展提供坚实的财务支撑。     

浅论公司治理与财务治理

公司治理是财务治理的基础,财务治理是公司治理的核心,二者相互促进,共同发展。要保证公司的健康发展,必须要将公司治理和财务治理紧密结合起来,加强对公司各个层次风险的管理和控制,提升企业核心能力。     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业运营过程中,财务管理目标确定和财务核心能力提升,对企业的可持续发展以及形成自身优势都有重要影响.本文主要阐述了财务管理和财务核心能力的主要内容,以及财务管理和企业财务核心能力两者之间的关系.同时分析了现阶段企业财务管理目标存在的问题,并提出相应的解决策略.     

财务治理层级分析和危机企业财务治理

市场的不确定性导致企业危机客观存在,通过财务治理的视角,探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础,分析公司财务治理的层级模式,并在此基础上,就危机企业财务危机的基本特征进行讨论,并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式, 并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段,帮助企业度过危机并重新发展。     

财务治理层级分析和危机企业财务治理

市场的不确定性导致企业危机客观存在，通过财务治理的视角，探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础，分析公司财务治理的层级模式，并在此基础上，就危机企业财务危机的基本特征进行讨论，并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式，并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段，帮助企业度过危机并重新发展。     

绿色智能制造赋能企业财务效应及内在机理研究——以中国巨石为例

制造业向绿色化、智能化转型成为解决当下环境问题,提升企业核心竞争力的关键,是我国制造业实现高质量发展的重要转型方向。本文既是对绿色化、智能化融合发展道路的探索,也是对企业绿色智能制造转型过程的思考。基于中国巨石绿色智能制造实践特征,从财务绩效、成本、期间费用、资产运用效率、融资获取能力五个方面对中国巨石财务效应进行分析,发现绿色智能制造通过“竞争优势、成本管控能力、绿色治理能力”赋能企业财务效应。     

财务管理目标与企业财务核心能力

要提升企业财务的核心能力实现财务管理的目标,必须对企业财务管理与财务核心能力的关系进行探究,对企业制订目标管理过程中出现的一些问题进行分析,提出财务管理中财务核心能力提示的具体措施,以为企业的财务管理者带来参考和帮助。     

基于利益相关者财务治理机制措施探析

随着市场经济的发展和对公司治理理论研究的深入,。作为公司治理核心的公司财务治理也必须要关注利益相关者的利益。利益相关者与财务治理的有机结合不仅是公司治理深化的需要,更是现代企业财务管理自身发展的需要和客观趋势。本文首先对财务学的核心概念—企业价值进行剖析,进而从利益相关者角度出发对财务治理问题进行深入研究。     

电子商务企业财务核心竞争力评价研究——以阿里巴巴为例

近年来,我国电子商务行业迅猛发展,交易额不断提升,充满了机遇和挑战。电商企业要想可持续健康发展,其财务能力的作用不可小觑,而财务的核心竞争力更是企业财务能力中的重中之重。阿里巴巴逐步在中国电子商务市场占据了主导地位,本文将运用财务指标对阿里巴巴的财务核心竞争力进行评价分析,为电子商务企业的财务核心竞争力提高提供一些思考。     

浅论企业财务风险的防范与控制对策

在市场经济的背景下,财务风险的防范与控制是企业财务人员的工作重点。基于此,本文分析了财务风险防范与控制对企业发展的重要意义,着重阐述了实施财务风险的有效控制策略、提升企业经营管理能力、降低企业的经营周期等一系列企业财务风险的具体防范与控制对策。     

企业财务核心能力及其评价指标构建探讨

企业财务核心能力是指,在企业财务过程中,企业财务管理能力、财务活动能力、财务表现能力相互支撑、相互融合所获得的相对于其它企业所具有的可持续盈利、成长能力与可持续创新能力,它是企业核心能力的重要组成部分。对企业财务能力的评价也就是从这两个方面来进行。浅要论述了企业财务核心能力的内涵和特征,并构建了一系列针对财务盈利能力和财务创新能力的评价指标,以求对企业财务核心能力进行系统、全面、科学地评价。     

基于核心竞争力的企业财务战略管理探索

在当今的全球经济形势下,市场竞争不断加剧,经济形势越发严峻,企业生存压力更大。企业要保持良好的运营情况,就需要对企业的实际情况进行客观地分析,并在此基础上,不断地寻求创新的财务战略管理路径,以保证企业的财务管理能力可以持续提高。构建基于核心竞争力的财务战略,是更好地发挥财务服务企业战略决策价值的关键,能更好地促进企业在激烈的市场环境下实现可持续健康发展。基于此,文章通过对财务战略管理和核心竞争力的关系进行分析,通过对基于核心竞争力影响企业财务战略管理的因素进行分析,阐述了基于核心竞争能力的企业财务战略的实施策略,其目标是对企业的运营体系进行优化、增强企业的核心竞争力,为企业长期发展奠定基础。     

新三板挂牌企业的财务风险防控研究

本文以我国新三板挂牌企业为研究对象,针对新三板挂牌企业财务风险频发的现象,通过财务风险的表现形式,从企业挂牌目的、公司治理、信息披露、关联交易、投融资等方面分析财务风险成因,提出科学构建公司治理结构、完善内部控制制度、优化投资活动和筹资活动、强化会计人员素质、加强信息披露管控力度等防控措施,旨在提升新三板挂牌企业的财务管理与风险防控水平。     

知识经济时代财务观念的创新

我国企业的财务观念实际是自工业经济时代逐渐形成和发展起来的。随着市场经济的发展,传统的企业财务观念已无法完全适合企业的发展,并在许多方面暴露出不适应性。因此,在当前的知识经济时代下,须对原有的财务观念进行创新与完善,以使其与企业的发展更贴合。基于此,本文以知识经济时代下的财务观念为研究内容,探索了财务观念、财务内容、财务目标、财务治理结构等方面的未来创新与发展之路。     

企业财务核心竞争能力研究

企业财务部门的设立对整个企业的发展至关重要,其将直接关系到公司经营的稳健性与法律的合规性,并有益于投资回收期缩短和长期资产变现,从而给企业的发展带来重要的支撑作用。因此,鉴于企业财务工作在其发展、成长中的重要作用,不断提升财务核心竞争力,将能够促使整个企业核心竞争力的提升,为企业在市场中的生存与发展奠定重要基础。为此,作者在本文中将结合自身多年从事该领域工作与研究经验,在对大量文献进行阅读与分析基础上,对企业财务核心价值提升的重要意义、特征等进行分析,并在此基础上提出有效提升企业财务核心竞争力的有效途径。