信贷综合管理系统在农业银行的推广应用

一、系统应用概况信贷综合管理系统在农业银行经过近一年时间的推广应用,已初步进入正常运行阶段,并顺利实现了与人民银行银行信贷登记咨询系统的数据对接,接口数据已进入增量上报阶段,它标志着农业银行在信贷管理手段上的重大突破。笔者根据在信贷综合管理系统的推广应用工作中的体会,就该系统谈谈个人的看法。二、系统数据安全与数据控制问题信贷综合管理系统把基本规章制度、基本操作规程和信贷管理的先进思想融为一体,作到了机器制约和制度制约相结合,把信贷业务处理和信贷管理统一起来,是信贷管理工作的一个重大突破。其具体的…     

完善经营制约机制 规范信贷决策行为

推行审贷分离和分级授权授信制度，强化信贷决策的体制制约和程序制约，是我国银行系统在市场经济体制下加强信贷管理，完善信贷经营权制约机制的必然选择。近年来，农业银行为适应市场经济条件下国有商业银行内部控制和信贷管理的需要，先后在全系统推选行了审贷分离，分级授权，统一授信制度和规范信贷决策行为的若干规定及相关管理办法的实施细则，逐步建立起了权责对称，责任明晰，决策规范的信贷管理体制新框架。     

加快《信贷管理系统》推广应用提高信贷电子化管理水平

《信贷管理系统》(以下简称CMS)是中国农业银行为加强信贷科学管理、提高信贷决策水平，经过两年的潜心研制和开发的一个集信贷日常业务处理和信贷管理于一体应用系统，是农业银行管理信息系统的重要组成部分。该系统采用业务数据集中管理模式，在总行、分     

统一部署 精心组织 按期保质完成信贷审批业务网上作业试点工作

为强化机器制约,提高决策效率,总行决定从今年起在全系统推广应用CMS审批子系统。自2008年6月1日起,省分行开始在营业部、宣城分行、六安分行开展信贷业务网上作业试点。在5月下旬召开的全省信贷管理工作会议上,三个试点行就信贷审批业务网上作业试点工作作了表态性发言,现整理如下,供各行参阅。     

商业银行信贷风险探析

近年来我国各商业银行经历了几次规模较大的信贷体制改革,基本上已形成了信贷经营、信贷审批、信贷监管相互制约的信贷管理制度,但尚有一些商业银行在信贷业务经营的过程中三者之间还欠缺有机的协调,三权分离制度的制约作用还不明显,信贷资金的安全问题依然较为严重。本文就当前商业银行信贷风险管理中存在的问题进行了必要的探究,并提出了解决这一问题的相应对策.     

CMS系统在房地产信贷业务中的应用与改进

近年来，我行不断加大CMS系统的应用和推广力度，努力提高CMS系统对决策系统的支持，目前已取得了阶段性成果，可以说，CMS系统为我行的信贷管理立下了汗马功劳。房地产信贷业务，既涉及批发业务（开发贷款），又包括零售业务（个人住房贷款），且两之间关联程度较高。如何高效地开展房地产信贷日常管理，CMS系统无疑是一个有效的解决途径。     

桂林分行信贷管理系统推广应用的情况调查

今年 ,桂林分行信贷管理系统全面进入系统的应用与推广工作阶段 ,7月份以来 ,自己对全辖信贷管理系统应用和维护工作情况进行了调查。一、基本情况今年以来 ,在桂林分行随着组织机构和管理机制的不断完善、信贷队伍的不断充实和信贷管理系统功能的升级完善 ,信贷管理系统的基础信息的采集在真实性和准确性等方面比去年底进行系统移植时有了较大的改善。随着全行信贷业务数据完整性和准确性不断提高 ,全行开始重视运用信贷管理系统的管理信息来指导日常的信贷业务工作。(一 )全行信贷管理系统共注册机构 2 86个 ,其中行 1 7个 ,部门 75个 ,营…     

关于信贷工作的规范化管理

关于信贷工作的规范化管理赵放信贷管理的规范化，就是依据信贷工作的实际需要制定出管理程序和管理标准，使信贷工作能够安全顺利地进行。实际工作中可分为两大项：一是“审贷分离制度”的规范化；二是“岗位责任制度”的规范化。它们分别制约着信贷的管理方式和规定了信...     

信贷从业人员素养是提高信贷管理水平的关键因素

《信贷新规则》实施以来,池州分行信贷管理水平有了大幅度的提高,新型信贷文化逐步得以确立,信贷业务的经营管理能力得到了提升。但是,由于历史的原因及惯性作用,目前的信贷管理工作中还存在一些问题。笔者近期查看了池州分行历次信贷业务内外部审计和专项检查,发现对信贷管理制度的学习不够、理解偏有差,对信贷管理制度执行与业务拓展的关系认识不到位,是造成信贷管理工作中的问题主要原因,和信贷从业人员的素养高低有着密切的关系。笔者现就这一问题谈一些粗浅的认识。     

漫谈信贷管理思维方式(之二)

信贷管理思维要有敏感性信贷管理思维的敏感性,主要指信贷部门和信贷人员对与信贷有关的事物认识反应快,需要解决处理的问题反应及时、准确,方式方法选择恰到好处,尽可能达到事半功倍的效果。当前信贷管理工作中应围绕以下     

浅谈商业银行审贷分离对审批人素质的要求

随着金融体制改革的深入,商业银行建立和实行了信贷经营、审批、风险监管三权分离机制,并实现了信贷经营、审批、风险监管部门之间的互相监督、制约。三权的分离,完善了信贷管理,使信贷管理体制更加科学化、规范化。在三权中,审批虽然不能代替贷前、贷后管理,但它是信贷管理的主要环节,而信贷审批人又是实施这一关键环节的主体,因此,信贷审批人素质的好坏、工作水平的高低对审批工作及信贷资产     

商业银行信贷档案管理电子化研究

近年来,随着商业银行办公自动化的完善,各商业银行信贷管理水平有了质的飞跃,但传统的档案管理模式由于制度设计落后、管理方式陈旧、缺乏相应的系统支持,已经不能适应商业银行信贷信息化建设的需要。如何实现新形势下商业银行的信贷档案电子化管理,笔者根据实际工作经验,结合近年来各商业银行的信贷档案管理工作现状,在文中提出商业银行信贷档案电子化管理的若干建议。     

经济欠发达地区农信社加强信贷管理的对策

和发达地区相比,经济欠发达地区农村信用合作社的信贷管理还存在着种种不协调和不规范的因素,这些因素从总体上制约着农信社信贷管理水平的提高和经营效益的改善.概括来讲,经济欠发达地区农信社信贷管理中存在的问题主要有:信贷资产质量不高,贷款风险较大;受经济发展水平制约,信贷资金周转缓慢;信贷人员素质有待提高,贷款操作不规范;信贷管理的外部环境没有完全理顺.     

加强贷后管理 狠抓制度落实 促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实。三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高。(一)全面推行信贷新规则,决策行为日趋规范。信贷新规则是规范信贷决策行为和经营行为一系列文件的总称,是现代商业银行信贷运行机理在农业银行的具体运用,也是农业银行主体业务经营中的一项重要的制度安排。三年来,我行按照总行的要求认真抓好信贷新规则在全辖的贯彻落实,全面推行了审贷部门分…     

强化农信社信贷管理的思考

1．完善基本制度,指导和规范信贷业务。一是制定能统揽信贷工作的《信贷管理基本制度》。信贷工作千头万绪。涉及的内容比较多。为了理顺信贷关系,明确信贷工作基本内容,必须建立能统揽信贷工作的适时更新的基本制度架构．从信贷经营原则、组织管理体系、客户对象和准入条件、信贷业务种类、信贷操作程序、贷后管理、风险监管及信贷人力资源管理等方面做出制度性规定．为各项具体信贷管理制度的建立和信贷业务的开展提供制度保障。     

对商业银行信贷内部控制的几点思考

一、当前我国商业银行信贷内部控制存在的问题（一）内部控制缺乏有效性。一是信贷管理内部控制制度缺乏全面性、及时性，存在一些漏洞。我国商业银行尽管有了一系列规章制度，但制度不健全、不系统、不及时。有的制度缺乏全面性，对信贷过程中的一些环节存在控制盲点；有的制度缺乏系统性和严密的配套业务操作程序；有的制度较业务发展明显滞后，已不适应银行业务营运发展的需要。特别是对一些表外业务，内部管理制度明显滞后。     

国有商业银行如何创新信贷管理模式

在日趋激烈的市场竞争中,现有的国有商业银行的信贷管理模式的许多问题开始显现,国有商业银行对信贷管理模式进行创新,不断提高,才能适应市场对信贷业务的需求。增强控制和防范信贷管理风险的能力非常重要,信贷管理模式需要在创新中不断完善。国有商业银行信贷模式的创新是为了增强其控制和防范信贷风险的能力,并不断完善现有制度。信贷业务是国有商业银行的主要经营业务之一,也是重要的收益来源,银行间信贷业务的竞争也越来越激烈,本文分析了国有商业银行信贷管理现存的问题,并提供了创新建议。     

依靠制度强化信贷管理

建立信贷人员业务培训制度。要建立日常的信贷人员培训制度,通过各项业务培训提高信贷人员的业务能力,并对不能适应信贷岗位的人员及时进行调整。建立贷后管理主责任人负责制度。将直接参与贷后管理的机构、部门负责人作为贷后管理的主责任人。通过增强贷款主责任人的责任意识,加大追究主责任人的责任力度,以此来提高其货后管理工作的责任心。建立信贷管理系统运行质量考核管理制度。通过建立信贷管理系统运行质量考核管理制度,对登录信息的及时性、准确性进行考核,有利于加强对基层网点信贷管理的监督作用的发挥。建立规范的信贷档案管理制度。加强对信贷客户资料的收集,明确信贷客户资料收集的种类和内容,并建立信贷资料档案室,实施专人保管,做到资料     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径,信贷业务可以在创新中发展,信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置,提升防范和控制信贷风险能力,实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手,分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状,为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法,通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径，信贷业务可以在创新中发展，信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置，提升防范和控制信贷风险能力，实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手，分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状，为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法，通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。