医院财务内部控制与风险管理分析

文章分析研究医院财务内部控制与风险管理的方法。对医院财务内部基本情况进行统计,分析其中存在的问题及风险,总结医院财务内部风险控制方法,加强财务管理。由于信息化建设时间不长,经验不足,医院的财务内部控制存在一些问题。加强对风险进行管理与防范,需要从管理意识、管理制度、人员素质、技术能力等多方面着手,对涉及财务风险的各个环节加以控制,实现对成本费用的控制,从根本上降低医院的经济费用,提高医院的医疗服务水平。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是实现医院正常经营运作的重要保障,是医院在激烈市场竞争中的核心竞争力所在.伴随着电子信息化时代的来临,信息化管理也逐渐深入到医院财务管理模式,对于提高医院财务管理效率、提升医疗服务质量意义重大.本文对信息化管理下医院财务内部控制进行研究,期望能够减少医院经营成本,增强其综合竞争力.     

强化财务内部控制建设 促进医院健康持续发展

在现行条件下,医院强化财务内部控制建设,是保证其各项经济活动正常运转,保护医院资产安全、完整运行与有效运用,提高经济核算的正确性和可靠性,促进医院持续健康快速发展的有效途径。建立健全财务内部控制制度,是各类医院适应现阶段医疗体制改革的客观需要。如何加强医院财务内部控制建设,已成为医院当前和今后一个时期可持续发展的一项重要课题。     

公立医院财务内部控制探析

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是我国医疗改革的重要内容。随着医疗体制改革的不断深入,公立医院财务内部控制体系作为实现医院运营效率提升的重要保障对于公立医院的发展具有重要的作用。本文主要分析当前公立医院财务内部控制存在的主要问题,并提出相应的解决对策与建议。     

县级公立医院内部控制制度缺失成因与改善对策

县级公立医院内部控制是医院管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度能有效减少医疗诊治之中的医疗安全、财产物资以及财务风险,对医院运行的健康稳定发展有着积极地促进作用.本文就县级公立医院的内部控制制度的缺失成因与改善对策进行阐述.     

医院财务内部控制研究

医院财务管理不仅是医院经营管理工作的一部分,而且还是专业性很强的工作,可以说是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的进行,逐渐完善医院财务内部控制制度,既可以规范医院财务管理工作,还可以提高医院经济效益。本文首先介绍了医院财务内部控制的概念,然后针对医院财务内部控制存在的问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

新医改下医院内部审计在内部控制中的作用

为了全面提升医疗机构财务、会计管理和监督水平,2011年财政部和卫生部修订医院财务、会计制度,中国注册会计师协会制定印发《医院财务报表审计指引》。强化内部控制和外部监督,满足各方面管理监督要求是本次制度修订的重点。正确发挥内部审计在单位内部控制制度建设中的作用,对当前适应医改、加强管理及提高经济效益,具有特别重要的意义。     

浅谈建立健全医院内部控制制度的重要性

医院内部控制制度(简称医院内控制度),是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。随着医药卫生改革的不断深化,提高医院经济管理水平,是医院适应市场经济发展的必然趋势。因此,加强医院内部控制建设在现代医院管理中将显得越来越重要。文章就对当前医院内部控制的重要性做简要阐述,分析存在的问题,并提出了一些具体建议。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

对医院内控制度执行的建议

随着医药卫生体制改革的深入推进，医疗服务的市场竞争越来越激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应新形势下医院财务管理的要求，建立和完善新的医院内部会计控制制度，防范和控制医院财务风险，防范于患然，是每个医院财务工作者必须思考的问题。     

关于医院财务内部控制的具体措施

随着我国卫生改革制度逐渐深入各个医疗部门,医疗服务市场的竞争日趋激烈,医院作为事业单位,缺乏对管理机制、医疗竞争状况和医疗服务能力等因素的综合考虑,在内部实施财务控制上存在诸多不足,具体表现为内部控制观念淡薄,财务会计信息失真,有章不依,违法违纪现象时有发生。医院财务内部控制的实施能够进一步规范医院会计行为,保证财务资料真实、完整,因此,本文针对医院财务内部控制展开研究,旨在提出具体的实施措施。     

医院加强内部控制建设研究

随着中国市场经济体制的逐步建立和完善，旧的医院管理观念和管理模式已不适应当前医院管理的需要。l医院的财务管理机制、防范经营风险的手段，已成为提高医院服务效益和经济效益的重要内容。而评价一个医院财务机制是否完善，是否能有效地实现财务的自我平衡、自我扩张、自我约束的功能，是否能有效地防范经营风险，很大程度依赖于医院内部控制的完善程度。医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。分析中国大部分医院在内部控制上的现状及问题，提出建立健全内部控制体系的几点建议。     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。     

新形势下医院财务内部控制的强化措施

随着国家加快推进医疗体制改革和2012年实施了新的医院会计制度,对医院的财务管理工作提出更高的要求,如何加强医院财务内部控制至关重要。文章阐述了医院财务内部控制的重要性,提出了强化医院财务内部控制的措施。     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用,各项管理工作都依托于信息管理系统来实现,由此导致医院信息化管理中的财务风险加大,因此,财务内部控制和风险防范就越来越重要.本文结合医院工作实际,从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点.     

加强医院财务内部控制制度建设探讨

随着医疗体制的深入改革,医院的内部管理也面对巨大的挑战。由于国内市场经济不断变化,在一定程度上影响医院的发展,医院需要适应环境的变化,通过改进自身的内部管理提升医院的整体发展,财务管理是医院管理工作的重点环节,而通过财务内部控制制度能够有效提升医院的财务管理水平。所以,医院需要提高对财务内部控制制度建设重视程度,关注财务内部控制制度建设的细节,实现提升医院经济效益和社会效益的目的。     

医院内部控制的问题与思考决策

内部控制是医院管理的重要标志,在不断提高医疗服务质量过程中,加强内部经营管理,是提高医院竞争力的重要手段。文章基于医院内部控制含义和作用,对内部控制存在的一般问题及强化内部控制的对策进行阐述,提出了建立一套系统控制程序的相关建议。     

浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。     

议医院内部控制

衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制。在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控制处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义。在不断深入的医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得以生存和发展,就必须完备内部控制体制,不断提高医院自身综合实力,更自如地应对医疗竞争。     

医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法，不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。