现代企业财务管理体系概述及其问题浅析

随着现代企业制度的不断建立与发展,财务管理体系越来越成为企业管理制度的重要内容。因此应尽快建立恰当的现代财务管理体系,建立把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业财务管理体系构建策略探析

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。企业必须确保财务管理在现代企业发展中的重要地位与作用，认真把财务管理体系作为企业管理的关键环节抓紧抓好，努力实现企业价值的最大化。才能构建现代财务管理体系。     

试论财务管理在现代企业管理中的地位和作用

现代企业的管理水平随着经济的进步而不断得到提升,财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的生产与经营活动,在企业管理中占据着核心地位.本文围绕财务管理在现代企业管理中的地位和作用展开了讨论,希望引起各个企业对财务管理的高度重视.     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现.财务管理服从和服务于企业管理.从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作.     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

论财会工作如何适应现代企业制度的新要求

现代企业制度对企业管理及财务管理都提出了新的要求和标准,财务管理作为企业管理的核心内容和中心环节,对企业管理具有举足轻重的影响作用.本文通过对现代企业制度特征研究,结合财会工作的特殊性及时代对财会工作的新要求,探讨分析财务工作适应现代企业制度的主要途径.     

企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

浅议财务管理目标

现代企业是具有“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”基本特征的单位,是适应社会化大生产和经济发展要求的经济组织,是市场经济的微观基础.现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥,财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提.财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的,是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准.它不仅规范着企业的运行方向和运行方式,决定企业的兴衰成败,而且也影响着整个国民经济的运行效果.     

施工企业财务预算管理措施研究

现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多系统构成的庞大的系统管理工程.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到施工企业生产经营的各个方面,是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统.     

浅谈做好财务会计标准化管理与着力提升项目财务管理水平

财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从加强会计基础工作中把财务营理推向一个新阶段,这是企韭目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善.研究财务管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题.本文拟对此作一些简单的分析.     

ERP系统下解析企业财务信息化问题和应对策略

ERP作为现代企业财务管理的有效手段之一,其可以实现资源、信息功能以及企业业务的集中,能够充分发挥出企业内部资源的优化整合作用.当前以计算机网络技术为主要特征的现代信息技术得到了较为广泛的运用,使企业在财务核算、财务管理方面发生了深刻的变化,而企业财务管理信息化又是企业ERP系统的核心内容.所以现代企业要想全面实现信息化,首先要做到的就是财务管理的信息化.     

关于财务管理职能转变对企业影响的分析

在现代企业管理中,财务管理已经发展成一个极其重要的环节.但是随着国际竞争的逐渐增强,传统的财务管理已无法满足现代企业发展的需求,因此财务管理职能转变是现代企业价值提升的必要手段之一.本文对现代企业财务管理职能的现状、存在的问题以及企业管理的目标进行分析,探讨如何对财务管理职能进行转变,为现代企业价值的提升作出一些贡献.     

浅谈财务管理信息化对建立现代企业制度的作用

大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革的重要举措,对建立现代企业制度有着重要的作用。首先,必须把财务管理作为企业管理的核心,切实加强企业资金的集中管理。加强企业的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要     

企业集团财务管理模式的选择和发展

财务管理作为企业管理的中心环节,在企业管理中具有重要的地位.传统的财务管理模式,往往都有和企业集团的发展不相适应的一面,但是随着信息网络技术的飞速发展,为新型财务管理模式的产生创造了条件.这种新型财务管理模式是在传统财务管理模式基础上的一种飞跃,能充分适应现代企业集团动态管理的需要,成为企业集团未来发展的必然选择.     

探析企业会计的财务管理与内部控制问题

市场经济的发展给现代企业管理提出了更高的要求,会计作为企业重要的组成部分,有着积极的作用.但是,面对新的局势和背景,传统财务管理模式已经难以满足现代企业进一步发展的需求.会计财务管理和内部控制能够使企业会计信息的真实性和准确性得到保障,但是其也存在一定的问题,如何解决这些问题才是当前企业应该做的.     

试论现代企业财务管理存在的问题及对策

企业的财务管理是企业管理工作的重要内容,也是企业管理的核心.企业财务管理工作做的好坏与否,直接关系到企业的发展.随着现代企业的构建,企业在财务管理中的内涵和功能都发生了相应的变化,企业的财务管理也成为了企业管理的中心.但就目前来说,现代企业在财务管理中还存在诸多的问题.本文就企业加强财务管理的重要性进行分析,指出企业在财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

现代企业制度下财务管理的创新路径初探

在企业管理的构成要素当中,财务管理占有十分重要的地位.现代企业制度建立以后不断地发展完善,而同时财务管理也需要随之创新.这样才能够更好地适应时代的发展.本文我们就对现代企业制度下的财务管理进行深入分析,研究一下财务管理的创新路径.     

关于供水企业工程建设的财务管理模式

正随着供水企业工程建设的逐步市场化,工程建设的财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到企业生产经营的各个方面。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的管理模式进行改革,构建与现代供水企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。一、构建适应现代供水企业工程建设财务管理模式应树立的四个观念根据供水企业工程建设面临的现状,构建适应现代供水企业工程建设制度的财务管理运行机制,应树立以下四个基本观念。     

国有企业集团财务管理中存在的问题及对策之思考

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,我国国有企业在财务管理上与现代企业相比还存在不少问题.本文在分析财务管理意义和作用的基础上,提出了国有企业财务管理中存在的问题并提供了相应的对策.