建筑工程招标投标与合同管理探讨

结合建筑工程管理实际阐述了工程招投标与合同管理的主要内容,对在建筑工程工程中招投标的作用及现存的主要问题进行了分析论证并提出了具体的解决方案。     

针对做好工程监理资料的管理几点思考

国家经济的快速发展与科学技术的不断创新,使得各行各业都有了更好的发展,建筑行业也不例外。在建筑工程施工的过程中,工程监理直接关系到建筑工程的总体质量,而工程监理资料管理是工程监理工作的重点内容。随着建筑工程的规模与数量日益庞大,工程监理资料管理也受到了很大的重视程度。但是工程监理资料管理工作受到一些因素的影响,在工作过程中还存在一些问题,从而影响了工程监理资料管理效率。文章主要是以工程监理资料管理为核心内容,对如何做好管理工作进行了重点阐述,提出了一些管理对策,目的在于提升工程监理资料管理效率。     

建筑工程施工合同管理探讨

建筑行业是国民经济支柱产业之一，对我国经济、社会发展具有重要的推动作用，而建设工程施工合同管理是建筑行业中重要的一环，建筑工程施工合同就是指承包人与发包人之间订立的按照设计要求完成工程施工的相互间权利义务的协议，做好建筑工程施工合同管理，具有重大的现实意义     

分析建筑工程合同管理及其风险防范措施

在目前建筑工程合同管理过程中,了解合同内容及风险的种类,并制订有效的风险防范措施,对解决合同风险问题和提高合同签订质量具有重要影响。结合当前建筑工程合同管理实际,这种风险主要表现在成本价格风险、计价风险、人工价格调整风险以及工程反索赔风险。因此,根据建筑工程合同管理特点,做好合同签订过程中的风险防范,对提高建筑工程合同风险管理和防控效果具有重要影响,同时,也能保证建筑工程合同管理在实施过程中能够有效抵御风险。     

小议建筑工程监理质量管理

工程的监理工作,对于整个工程建设来说是非常重要的组成部分,建筑工程监理质量的管理更是对整个工程的质量发挥着监督和管理的职能,如果在建筑工程质量监理过程中,工作不到位的话,那么将会给建筑工程的质量,留下相当大的隐患,因此,建筑工程监理质量管理一定要引起我们的高度重视和关注,让建筑工程监理的工作能够发挥其职能,为建筑工程的质量问题,可以提供基础性的保障,下面我们就主要针对在建筑工程监理质量管理中,对于一些建筑施工过程中监理质量工作,以及在建筑工程中建筑施工现场质量监理的必要性等一些情况进行简单的论述和分析,希望能够在论述过程中,起到一定的借鉴作用。     

浅谈如何开展水利工程建设中的监理工作

水利工程建设监理是一种管理行为，监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理，而监理业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利，达到搞好工程建设并使建设各方获得合理回报的目的。     

企业在订立合同时应注意的几个法律问题

合同是企业管理的重要内容之一.是企业经济交往的重要手段,订立好合同是合同履行的基础和前提,本文从法律角度就合同的订立应注意的一些问题进行了探索,以期抛砖引玉。     

论工程监理企业成本管控问题与对策

创效增益是企业生产活动中永恒的主题,随着工程监理行业市场竞争日趋激烈,各工程监理企业面临前所未有的生存压力和挑战,加强成本管控,促使其向精益成本管控方向发展,对工程监理企业的生存发展至关重要。精益成本管控是企业适应市场竞争、降低成本物耗的自主调控行为。当前,工程监理企业为适应行业市场发展,必须将粗放型成本管理向精益成本管控提升,将成本管控向工作细节渗透。文章在分析工程监理企业成本管控的重要性基础上,从管理层级意识、预算管理、决策过程、合同管理、区域经营管理方面入手,阐述了工程监理企业成本管控的现状及存在的问题:各层级意识薄弱、预算执行和约束力差、合同管理执行有待提高,并从职责细分不明确、计划预算粗略、合同管理不足等方面分析了工程监理企业成本管控问题的成因,并有针对性地提出了完善工程监理企业成本管控的对策措施,具体包括:加强全体员工主观意识、提升预算执行和约束力、加强合同管理等,以期加强工程监理企业成本管控,促进工程监理企业可持续发展。     

当前工程建设监理存在的问题与思考

建筑工程监理作为工程建设安全管理的一方,应当依法承担相应的安全责任,然而在我国当前的市场、政策及法律法规的影响下,工程监理安全责任存在诸多问题和纷争。本文拟从监理安全管理的定位、法定责任及内容探讨工程监理安全责任问题。     

工程监理与工程项目管理的相关性

在我国建筑工程项目建设过程中，由于设计结构不断复杂、投资规模不断扩大，这样也就导致建筑工程监理与工程项目管理工作的开展难度与日俱增，如果不能够及时地调整工程监理与工程项目管理模式，很难适应建筑行业的发展需求。工程监理与工程项目管理具有非常相似的特点，但是两者也各有区别。为了能够确保整个建筑工程项目的建设施工质量，最主要的就是促进工程监理与工程项目管理之间的有机融合、彼此促进、相互协调，这样才能够保证工程项目建设的总体水平得到全面增强。     

建设工程合同管理存在的问题及解决措施研究

随着我国现代化城市的不断推进，建筑行业快速发展，建筑工程合同管理是建筑工程建设管理中的关键环节，但是目前我国建筑工程合同管理中普遍存在着一些问题，有关部门要深入研究问题原因，积极采取应对措施，推动我国建筑行业健康发展。本文分析了建筑工程合同管理存在的问题，阐述了建筑工程合同管理的解决措施。     

分析建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响

如何有效降低工程造价是建筑工程投资者首要考虑的问题，而招标阶段计价方式及合同管理又直接关系着建筑工程各方面的效益，本文以此为出发点，主要分析了建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对工程造价的影响，并作了相关阐释。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展，在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多，所以，就目前建筑工程业的发展朱说，对于在建筑工程项目中的合同管理，与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度，所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息，对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题，对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

关于建筑工程项目合同管理的策略

建筑工程投入的人力、物力都比较大，且关系着国家市场经济的发展步伐。因此，很有必要通过建筑工程管理合同的制约因素及应对措施来明确各方的权利义务。合同管理作为建筑工程项目管理中的重要环节，其地位和作用十分明显。本文围绕建筑工程项目合同管理展开论述，分析了合同管理的重要性、现状及对策，希望对建筑工程项目合同管理带来有益的参考。     

论工程建设阶段监理效果评价

随着我国经济发展的加速,在工程建设的过程中,推行监理制度的项目逐渐增加,工程监理就是指监理方根据国家批准的相关文件以及先关法律与委托方签订有效的合同,并对工程建设项目的实施状况进行监督和管理。工程监理也随着社会的不断发展而发展,并得到了完善。主要分析了工程建设阶段监理效果及工程建设监理效果的评价。     

试论监理单位承担投资控制的必要性

建设部《建设工程监理规范》中明确规定，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托蓝理合同，并在合同中约定监理对建设工程质量、投资、进度、合同及信息等进行全面的控制和管理，但长期以来监理单位在监理工作中承担投资控制的却非常少。这是长期计划经济体制固有的观念所造成的老观念。笔者认为投资控制工作是完全渗透在质量、进度控制的工作内容之中的，多年的实际工作总结发现．凡是建设单位把质量、投资、进度三大控制全部委托．给监理单位的工程项目，其工程实施阶段的控制工作均比仅委托质量和进度控制的项目。     

浅谈建筑工程监理行业财务管理的问题及其对策研究

随着社会快速发展，建筑工程行业也得到了快速的发展,因此，建筑工程监理行业的财务管理工作也需要适应这样不断变化的社会环境需要。财务管理在一个企业的发展中占有非常重要的作用，科学有效的监理财务控制管理有助于建筑工程对企业内部进行控制。本文主要研究建筑工程监理行业财务管理中存在的问题。并针时问题提出一些对策建议，有助于找出财务管理在建筑工程监理行业发展过程中的阻碍因素,进而促进建筑工程行业的发展,     

地质勘查工程监理工作体系刍议

近年来,围绕地质勘查工程监理体系的总体目标,监理工作逐步建立起基于合同管理、法人负责的委托监理模式,并强化了工程日常管理的监督工作。文章就地质勘查工程监理体系的有关问题做简要的探索。     

工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造铆实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施“立程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段。通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。