PDCA在审计整改和成效追踪中的应用

针对医院重审计、轻整改,屡查屡犯的问题,基于PDCA循环理念,完善审计制度,优化审计流程,对审计整改和成效追踪情况进行督促、落实整改,改善医院运营管理。     

加强四季度经审工作的监督检查力度

四季度，是工会经审工作监督检查和整改情况检查的黄金季节，北京市海淀区总工会经审会特制定如下工作计划：1．加强对工会预算、专项资金、工会资产以及重点资金的检查。对存在的问题责成及时改正，对今年接受离任审计和届中审计中发现问题的基层工会，做好“回头看”检查工作，防止“屡查屡犯、屡改屡犯”，对整改不利的监督落实改进措施。     

浅谈内部审计发现问题的风险分析管理

在商业银行内部审计工作中,通常会发现一些的问题,尽管商业银行各级管理层采取了多方面的管理措施来加强控制,但再次审计后仍然是"屡查屡犯"。这一现象发人深省,为什么会屡查屡犯,屡查屡犯的主要是哪些类别的问题,这些问题风险程度如何,既然不能杜绝,那么又如何进行风险防控等。鉴于此,对内部审计发现的问题进行风险分析管理也就势在必行。     

对审计追踪工作的若干思考

提高审计发现问题整改率，坚决杜绝屡查屡犯的关键环节是做好审计追踪工作。近年来，建设银行各级审计部门通过各种方式对内、外部审计检查发现的问题进行了审计追踪，促进被审计单位不断加大整改工作力度。但是，我们也清醒地看到，审计追踪工作在思想认识、方式方法以及对审计发现问霹整改情况认定等方面仍存在一些需要我们思考的问题，这些问题如不解决，将直接影响审计质量的进一步提高。[编者按]     

“三个强化”促进审计整改落实

信阳市浉河区审计局把审计整改落实作为审计工作的重中之重,不断创新整改思路,强化审计整改工作责任,完善审计整改工作制度,提高审计整改工作实效。强化审计整改落实。2021年已开展6次审计整改检查,对2021年计划安排17个审计项目和31个临时审计项目进行回访。在审计回访中,重点查看审计查出问题的整改落实情况,并突出治理普遍性、倾向性问题,看是否存在屡查屡犯、明知故犯等现象,对整改不力的问题坚决不放过。     

黄山市农行迅速贯彻落实 及时进行整改

11月7日，黄山市农行召开行务会议，贯彻落实省分行党委有关内外部检查发现问题再整改的指示精神，要求全辖各行、各部门、各岗位对历次外部监管、内部审计和自律监管检查发现的问题进行整改。按照责任链，明确各自的责任，加大执行力。防止屡查不纠、屡纠未果、屡查屡犯发生，切实提高对整改工作的思想认识。并对当前工作提出了要求，一要提高综合竞争力，做大、做优、做强负债业务。要瞄准年度业务经营目标不放松，努力提高日均存款、     

商业银行如何开展审计发现问题根源性整改的思考

近年来,随着业务的不断发展,外部监管力度和要求的不断提高,商业银行各级机构对审计检查发现问题的整改工作也越来越重视,整改工作不断加强,大部分风险得以防范,但受各种主客观因素的影响,在举一反三、标本兼治,对同质同类问题进行持续性、系统性整改等方面仍显不足,屡查屡犯的现象较为突出,尤其是根源性整改效果还有待提升。     

违规违纪缘何屡查屡犯

近年来,我们在审计工作中发现,一些单位对审计机关查出的违规违纪问题,不是积极进行整改,而是屡查屡犯。我们认为产生这种现象的原因主要有以下几个方面: 一、有些被审计单位领导法制观念淡薄,对落实审计意见和审计决定认识不足。认为只要交了罚款,就算落实了审计决定和审计意见,对审计机关作出的     

加强高校内部经济责任审计整改管理的思考

国家目前非常重视经济责任审计整改,已将它提升到促进国家治理现代化的高度。但是,"屡审屡犯"的问题仍较为严重,审计整改面临重重困难。本文关注了高校内部经济责任审计的整改,首先厘清了一些概念,其次分析了整改的重要意义及整改不到位的现象及原因,最后尽力拓展整改思路,提出促进审计整改的措施。     

审计中屡查屡犯问题的探析

一、预算执行审计中屡查屡犯问题的特点普遍性和高发性。从近几年预算执行审计报告整体来看,几乎所有被审计单位或多或少都存在不同程度的违法违规问题,具有明显的系统共性和普遍性。大量的个体或群体性的违法违规事件屡禁不止、屡改不变、屡整无果、屡查屡犯。重复性和周期性。对比各年度的审计报告发现,对于同一部门或单位在不同检查期的违法违规问题类型,大都具有很高的重复性特征,很多都属于一而     

加强审计问题整改提升依法从严治企成效

依法从严治企是对企业长期而艰巨的任务,只有坚持依法治企,才能有效解决企业管理中存在的突出问题,推动和保障公司持续、健康发展.国有企业审计工作通过强化审计问题整改,建设审计问题整改机制体系,全方位、多角度促进审计成果运用,提升审计问题的整改力度和审计成果转化程度.有效避免了查而不改和屡查屡犯情况的发生,充分发挥审计监督在企业管理中的重要作用,全面提高依法从严治企整体水平.     

从合规风险管理视角谈解决基层行屡查屡犯难题

在农业银行去年开展的案件风险排查活动中,我们不难发现,基层行很多操作风险问题带有“重复检查、重复整改、重复发生”的特点。基层行普遍存在的屡查屡犯问题。不仅对操作风险、合规风险管理形成极大的挑战,而且使许多管理层产生麻木感、厌倦感。因此,加强操作风险、合规风险管理,下大力气解决基层行屡查屡犯问题．已成为当务之急。     

当前制约基层人民银行审计成果利用效能的因素分析

目前基层人民银行注重加大审计力度，忽视审计成果转化，内审部门对审计成果的利用仍处于无序状态，利用效率普遍偏低，致使审计成果大量沉淀，并没有转化成管理效益。被审计部门重审计、轻整改，审计建议束之高阁，同类问题屡查屡犯的现象时有发生。审计成果利用难度大，无形地加大了审计成本，影响了审计质量，致使审计作用发挥乏力。     

财政资金违规使用与审计整改研究——基于党的十八大以来审计署审计结果公告

以党的十八大后审计署公开发布的审计公告为样本,分析财政资金违规使用与整改情况可发现以下问题：财政资金审计范围逐渐扩大,审计内容重点关注民生保障与政府工作,兼顾经济运行与环境保护,审计方法由合规审计向绩效审计过渡;财政资金违规使用主要集中在预算编制、预算执行与资产管理阶段,预算下达不细化不及时、未经上级批报随意调整预算使用途径、资产管理制度欠缺、管理方法落后等问题仍“屡审屡犯”;财政资金违规使用审计整改力度有待加大、标准不统一、效率较低。基于此,本文围绕加大财政资金违规使用的整改力度、增强财政资金违规使用整改状况的跟踪审计、提高财政资金整改的时效性与规范性等方面提出改进建议。     

求真创新 努力提升审计成果的运用

近几年来,宁波电业局的审计工作不但重视审计工作的质量,而且重视审计成果的运用。(一)建立审计意见整改落实情况跟踪督查制度当前,有些内部审计部门不同程度地存在重审计、轻整改的现象。审计部门实施审计,出具审计报告后,就以为审计结束,对被审计单位整改落实审计意见没有进行相应的跟踪检查,也没有及时了解和督促落实,导致查处过的违纪违规问题屡查屡犯。宁波电业局原来也存在“审而无用、审而不改、审而不究”的问题,为改变这种状况局审计部门首先从制度着手,根据宁波电业局及所属单位的实际情况。     

高校审计整改信息化建设及应用研究

审计整改落实是党和国家对审计工作的具体指示和要求,也是内部审计成果运用的重要途径和内审价值的重要体现。然而,很多高校由于缺乏对审计发现问题整改过程的管理,未建立行之有效的审计整改流程及销号标准,审计整改不到位、不彻底、屡审屡犯的问题长期存在,严重制约了内审的权威性和审计质量的提升。本文分析了目前高校审计整改的现状及存在的问题,提出了信息化手段的应用在审计整改中的增强整改主体的责任与担当,增强审计整改机制时效性、客观性、透明性等重要作用,同时分步骤将审计整改在信息化平台中的运用进行了解析,各高校可以此为参考,充分保障信息化建设的开展和运用,提升审计整改的质效。     

商业银行屡查屡犯问题的分类管理探析

本文分析了商业银行屡查屡犯问题现状及影响,从屡查屡犯问题行为主体(营业机构和人员两个维度)的表现特征出发,将商业银行屡查屡犯问题细分为复制型、传授型、穿越型、雷同型四类,结合行为经济学、哲学辩证法理论研究,提出分类管理建议。     

财产保险行业套费行为的审计案例分析

随着保险市场竞争的日趋激烈，保费的获取成本不断攀升，虚列费用补贴市场成为各保险主体普遍存在且屡查屡犯的问题。长期以来，保险公司套取费用是监管机构和内部审计部门共同关注的焦点，本文通过介绍内部审计案例成果，总结审计如何在防范套取费用风险方面发挥作用。     

如何提高审计工作效果,确保整改措施落实到位

随着准入门槛降低和利率市场化,银行业竞争压力倍增,不断推出新产品、新业务,导致出现各种风险和违法现象,如何规避风险成为银行业的重要工作之一,审计作为保障银行健康稳健发展的"免疫系统",其根本目的不是为了展示查处了多少问题、处理处罚了多少人员,而是通过发现问题,揭示现实及潜在风险,分析原因,查找到问题发生的根源,提出审计建议,促进问题得以整改,从而推动制度的完善、流程的改善、内部管理的加强,降低问题的发生几率,有效地防范、规避和化解风险隐患,确保银行资金安全。所以,如何提高审计工作效果,加强审计查出问题整改工作,确保整改措施落实到位,避免问题屡查屡犯就更显得尤为重要。     

如何杜绝基层行“屡查屡犯”

屡查屡犯问题是当前银行业操作风险治理过程中面临的棘手问题,也是导致操作类案件发生的"温床".但屡查屡犯问题并非不治之症,如果能从深层次、多角度加以分析、诊断,大力宣传其危害程度,并运用科学的内控管理手段和有效的措施加以治理,遏制屡查屡犯问题应该可以取得一定的成效.