紧急时刻显威力——军队抗震救灾物资应急采购综述

13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广、品种数量最多的军队物资应急采购行动迅速展开。5.12汶川特大地震发生以来,总部紧急组织采购被装、给养、油料装备、卫生器材、野营装备等5大类,价值4亿多元的装备器材物资;成都军区完成了60余批次应急采购任务,     

建立和完善军队采购监督机制

建立和完善有效的军队物资采购监督机制是军队物资采购制度改革的一个重要方面,只有建立完善的军队物资采购监督机制,才能保证军队物资采购长期、持久的廉洁公正,才能使军队物资采购制度改革顺利进行。如何加强对军队物资采购的监督,这是需要进行研究和解决的重要问题。一、目前军队物资采购监督中存在的问题1.军队物资采购监督管理配套规章制度不健全。一是目前采购改革对监督制度研究不多。集中采购是一项新的工作,理论研究相对滞后,尚未对监督管理制度进行深入研究。二是未能制定符合实际的管理细则。集中采购刚起步,目前军队物资采购监…     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

综合采购机构如何加强物资供应商管理

综合采购机构对物资供应商的管理,是指作为军队物资集中采购执行主体的综合采购机构对提供部队所需物资的供应商进行的组织、指导、协调和监督检查等活动,它是军队物资集中采购管理工作的重要组成部分。随着社会生产力水平的不断提高,市场上的物资产品极大丰富,军队物资集中采购有了宽广的选择余地,同时也增加了供应商的选择和管理难度。综合采购机构正确处理同物资供应商的关系,做好物资供应商的管理工作,对于军队物资集中采购的健康有序发展很有意义。一、综合采购机构对物资供应商的管理职能分析与实现综合采购机构对于其内部资源的管理,…     

依法采购——军队物资采购之本

军队物资采购作为军事后勤工作的重要组成部分,是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。大力推行军队物资依法采购,对于规范军队采购行为、提高军队采购质量、保持军队采购事业健康稳步发展具有重要意义。一、推行军队物资依法采购是从严治军的重要内容军队物资依法采购,既     

中货的物资采购管理

物资采购,是企业成本支出的重要项目,做好物资采购的流程管理,加强对采购过程中每一个环节的监控,一方面有利于降低企业采购成本,直接为企业减少开支;另一方面规范了采购行为,防止物资采购过程中出现以权谋私、中饱私囊和商业贿赂的腐败行为。本文以中远国际货运有限公司为例,就物流经营企业的物资采购流程管理作一探讨。确定物资采购管理范围物流经营管理企业的物资采购管理的范围,与生产产品型的企业有所不同,基本不涉及大批量的生产原材料、零配件的物资采购,主要包括5大类:车辆类:生产运输设备、装载设备、公务车辆及配件和长期维修服务…     

深化军队物资采购改革的几点思考

军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节，而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证，同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上，取得了较大的突破与创新；而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革，朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。     

军队电子商务建设与发展构想

1 军队发展电子商务的必要性1.1发展电子商务是适应社会发展的需要 电子商务作为网络经济的一个重要组成部分,影响着整个社会经济活动和人们生活与工作方式,并逐步向社会各个领域渗透,军队物资采购受其影响将是不争事实。目前,英军国防后勤部采购业务的各个环节已基本实现了网络化作业,大宗物资实行招标采购基本上是在网上进行的,一般零星物资使用信用卡直接从网上订购,与此相比,我们的差距较大。为适应国际国内电子商务迅速发展的大趋势,为适应流通领域变革,军队必须采取有利措施,尽快建立起军队电子商务系统。     

军队物资采购评审专家管理探讨

军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体，其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量，影响军队物资采购工作效益。当前，在评审专家队伍管理中，还存在着一些矛盾和问题，影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设，不仅具有理论研究价值，更具现实实践意义。     

军队集中采购运作中的几个问题

军队集中采购,作为军事经济管理的一门学问与技能,不是简单的钱物交换活动,而是军队为履行使命和职责的需要,以法定的方式、方法和程序在市场上采取购买、租赁、委托或雇用等方式获取物资、工程和服务的一种经济行为。笔者结合工作实际,就军队集中采购运作中的几个问题进行探析。一、军队集中采购运作中存在的问题1.军队集中采购配套规章制度的完善问题。对于军队来说,实行集中采购起步不久,各单位按照老模式进行采购的思维惯性仍然存在。集中采购具有强制性,如果没有完善配套的规章制度作保证,就难以贯彻落实。军队集中采购制度的本质是依…     

基于DEA交叉—FCA的军队物资区域联合采购绩效评价

随着军队物资采购的深化改革,军队物资区域联合采购作为一种新型集中采购模式,已进入实施阶段。基于平衡计分卡提出了军队物资区域联合采购绩效评价指标体系,并尝试应用DEA交叉评价与模糊综合评判相结合的方法,从财务、用户、内部管理及学习与成长等4个角度对我国军队物资区域联合采购绩效进行评价,从而为科学评价军队物资区域联合采购绩效提供指导。     

军队物资采购机构应具备物流配送功能

科学的军队物资采购配送方法可以有效提升军队对多种安全威胁的应对能力和后勤保障能力。当前军队物资采购环节需要关注采购、仓储、配送等整个环节,以此保证完成多样化军事任务。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

从“棱镜门”事件引发对军队物资采购的思考

“棱镜门”事件的出现，需要引起国家、军队物资采购领域，对采购工作如何保障信息安全和国家安全，以及提高高技术领域国产化水平这一深层次问题的高度重视。本文作者提出，在军队采购领域，应从法规制度层面上，对军队物资采购遵循安全保密原则；全面加强军队物资供应商动态管理；对中标（成交）供应商所提供的产品和服务进行安全保密审核应当成为一项制度和常态T作；采取有力措施，积极发挥监督引导作用，防止不经安全和保密认证的产品和服务进入军队物资采购领域。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

军队物资采购审计存在的问题及对策

一、军队物资采购审计存在的问题军队采购改革运行以来,随着采购改革实践的发展,军队物资采购审计的法规制度陆续出台,逐步加强了军队采购事中监督、事后监督、内部监督和外部监督,初步形成了审计监督体系,为进一步完善军队采购审计机制奠定了基础。但目前军队物资采购审计仍存在一些     

军民结合 寓军于民——军地一体军用物资应急采购保障模式研究

军地一体军用物资应急采购保障,是指以军队物资应急需求为牵引,以军队采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方政府采购保障力量为依托,统筹军地物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源,实现物资应急采购保障三军一体、军民融合、平战兼备和整体联动,最大限度地保障作战和非战争军事行动物资需要。     

物资管理中成本控制研究

物资管理,指的是对企业生产过程中所需要的物资,从采购、使用到储备的整个过程进行进行有计划、有组织的管理与控制。对于企业来说,物资管理是一项十分重要的工作,有效的物资管理能降低生产成本,推动企业资金周转,提高企业的经营效益及市场竞争力。本文主要从物资采购、物资发放、物资储存及利用方面,阐述了做好成本控制的措施。     

浅谈开展物资采购内部控制制度审计的必要性

在市场经济条件下,企业成为独立承担经营风险和市场竞争压力的市场竞争主体,寻求利润最大化是企业生存发展的必然要求,所以加强企业物资采购过程的控制和管理是不容忽视的问题,否则,企业利润就会从物资采购领域中流失。健全完善物资采购内部控制制度是强化物资采购经营管理的根本途径,这使开展物资采购内部控制制度审计成为一个有益的课题,本文仅就企业开展物资采购内控制度审计的必要性做简要分析。 一、开展物资采购内控制度审计是适应现代企业制度要求,提高企业经营管理水平的需要。 在市场经济条件下,企业面对逐渐开放的市场环…     

军队物资采购法律制度模式构建及立法建议

军队物资采购的特殊性要求必须严格按照军队物资采购法律制度组织实施。以现有的军队物资采购法律制度为依托,建立具有中国特色的军队物资采购法律制度体系,尽快出台《军事采购(采办)法》、操作性更强的《军队物资采购条例》、较为完整的《军队工程、服务采购条例》和《军队采购资金支付及审计条例》等。