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近年来,中国的内衣产业正以20%左右的年增长速度发展,目前行业总产值已经超过1000亿元。生活水平的提高使人们对内衣的要求越来越趋向时尚与功能性,各种新工艺和功能性纤维的应用催生了内衣行业的市场细分:运动型内衣、性感内衣、保健内衣以及无缝内衣等等, 相似文献
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盐步没有盐,有的却是内衣.
作为国内最早生产内衣的地区,盐步经过30多年的发展,现已成为全国中高档品牌最集中的内衣产业集群之一,汇集了内衣生产及相关联企业超过500家,从业人员超过5万人,年产内衣成品4000多万打,占据着中国内衣显要地位.并先后获得了“中国内衣名镇”、“中国时尚品牌内衣之都”、“中国针织行业发展推动奖”、“中国南方时尚城”、“中国南方生产基地”等荣誉. 相似文献
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近日,广东省内衣协会第一届会员代表大会在深圳市五洲宾馆召开。大会围绕今后的工作任务及重点提出几点发展思路:第一,作为内衣行业的活动平台,广东省内衣协会将以服务为宗旨,为广东省内衣行业的企业和商家提供 相似文献
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内衣产业是目前中国服装业最具有潜力的产业之一。在中国经济腾飞的浪潮中,内衣业蒸蒸日上,在短短的十余年间,以20%-30%的速度崛起,形成了基本完善而成熟的产业和市场体系。内衣,广义上只要是穿在人体里面的衣服,都可称为内衣。内衣对人体而言比外衣更重要,内衣是人体的第二道肌肤,这话一点儿也不过分。具体讲内衣又可以分为:内层衣(如汗衫之类)、基础衣(如胸罩、束裤、束腰之类)、中间衣(如衬衣裙之类)。内衣有三种功能:卫生保健功能,调整体型和衬托外衣的功能,美化和装饰功能。随着社会的进步,内衣,特别是女性内衣,作为一种特殊的服饰,从… 相似文献
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走进各大商场,以女性为消费主体的内衣专售区格外引人注目,各种颜色、款式、价格不同的女士内衣产品琳琅满目美不胜收。中国内衣市场调查分析报告表明:目前,中国的内衣市场年销售额在200至500亿元,且每年以近20%的速度增长。“尽管这几年我国内衣市场不断发展壮大,但仍处于起步阶段。中国内衣拥有自主知识产权的高档品牌屈指可数,内衣文化和内衣市场发展很不完善。加之国际上针对中国纺织品的各种设限、特保等贸易壁垒的不断出现,中国内衣行业迫切需要提高行业的整体素质和文化层次。”中国纺织品商业协会会长李建华说。内衣是一种舶来品。… 相似文献
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日前,欧迪芬掀起了一场时尚飓风,推出2012春夏三大主题内衣:爱香随内衣、弧叠效应内衣、环保咖啡纱系列内衣。由欧迪芬倾心推出的"爱香随"内衣,整体设计以3D效果的印花图案刺绣为主,装饰丝绸质感,明暗间呈现明显对比,让你感受到梦幻般的花花世界;全新结合香氛的材质, 相似文献
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一向关注国际消费及时尚潮流的美国国际棉花协会再次将关注焦点指向中国内地,从内衣认识与消费的角度揭示了消费者对健康与时尚的追求.在这次探讨人体"第二肌肤"--内衣的调查中,纯棉成为内衣材质的首选,而色彩、款式、风格均成为消费者购买内衣的考虑因素. 相似文献
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最早的内衣即是"肚兜",即抹胸的俗称,辞海释为"掩胸之衣",是古时候穿于最贴身处的衣裳.现代人一听到"肚兜",总有几丝绮思遐想,并伴着几许古典的浪漫风情,这或许与中国文化的含蓄内敛不无关系.
而如今,这种含蓄已久的内衣魅力正在新消费思想的冲击下得到释放,而且,这种释放并不局限于内衣外形之美一个方面,而是对内衣材料、设计、理念、销售模式以及内衣文化等方方面面进行着新的定义.
无疑,中国内衣正在开启一段重塑之路,并且不再含蓄. 相似文献
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与大部分传统产业互联网化项目一致,垂直采的诞生同样抱着誓要解决行业痛点的决心,只不过战场来到了资本并不熟悉的内衣领域.
有十年保险行业经历的“垂直采”创始人陈兆虎,2000年才开始投身内衣行业.他十分推崇“滴滴”和airbnb等平台模式,也经常作为实例向内衣企业家解释传统行业“互联网+”的逻辑,“一边是消费者叫不到车,一边是出租车资源闲置,我们应该怎样实现共享?”
据了解,由奥运会催生出的住宅租赁平台airbnb,其理念是把每家每户闲置的房子、甚至房间租赁出去,一方面满足市场需求,同时也解决了房产闲置的问题.如今,这个由美国人创办的平台估值已达400亿美金,每天线上交易超过700万单.
陈兆虎说,和“滴滴”、airbnb一样,垂直采也属于共享经济、分享经济的一种,原理就是把内衣产业资源共享起来,“但它们是供不应求,要通过平台来调剂双方的不平衡;中国的内衣产业则是供大于求,产能过剩,成本太高.由于必须依赖渠道商,导致价格虚高.”
他举例道:“比如,每个品牌在每个省要找代理商,代理商再找业务员,中间就导致了二次浪费.同样,厂家有展厅,代理商有展厅;厂家有库存,代理商也有库存.中间环节造成的二次浪费太多了,终端价格一直居高不下,转嫁到消费者手中变成了6到8倍的差价.”
根据垂直采官方网站显示,该平台的愿景是要解决内衣产业链垂直化问题,为供应商厂家实现产销分离、研发分离,为终端门店加盟商解决采购高性价比商品等问题,最终实现优化配置内衣产业链资源.简单来说,即运用互联网思维,采取OAO(线上和线下有机融合)的模式,搭建一个内衣行业的垂直采购平台.然而,对于大部分内衣行业老板而言,拥抱互联网并没有那么简单.“他们不会‘轻易就范,,转变思想还是需要一些时间.”陈兆虎打趣道. 相似文献