2004十大政经图书

《细节决定成败》 作者:汪中求/新华出版社 作者以大量案例论述了"细节"在管理中的重要性。意在提示企业和社会各界:精细化管理时代已到来。事实上,中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。     

浅议精细化管理

中国企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。精细化管理重在转变观念，与时俱进，增强细节意识；重在建立可行规则，规范业务流程；重在员工培训，让每位员工不折不扣地执行；重在精益求精，做精做细。     

不要轻言改革和创新

中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。[编者按]     

娃哈哈从来不怕竞每

宗庆后是强势的，面对记者，也是坦诚的。对于外界非议的“集权化管理”等话题，他并不以为意，而且表明会坚持下去。这符合他的人生信念。在他看来，生存最重要的决不仅仅是天才的智慧，而是对生活、事业的态度，一种决不妥协的理念。     

浅议精细化管理

中国企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者.精细化管理重在转变观念,与时俱进,增强细节意识;重在建立可行规则,规范业务流程;重在员工培训,让每位员工不折不扣地执行;重在精益求精,做精做细.     

关于加强企业财务管理的几点思考

摘要：本文从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨，并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面，提出了健全企业财务管理的对策及建议。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题。高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响。高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题。强化高校财务预算执行情况审计的对策是：加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化。     

用好每一寸土地——访安徽省淮南市国土资源局局长张建华

土地是人类生存的基础，中央下达保证18亿亩耕地红线非常重要。这是为子孙后代谋福祉的千年大计，千秋功业。我们坚决执行，决不动摇，决不懈怠，决不打折扣。在经济发展中——     

施工企业财务管理问题浅析

施工财务管理主要是指施工企业在运营过程中对资金的流转实施的监督及管理。本文首先分析了施工企业财务管理的意义，接着从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和施工企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨，并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面，提出了健全施工企业财务管理的对策及建议。     

国家助学贷款之惑

尽管在国家助学贷款的有关规定中，对借贷关系确认、还贷关系的对接等方面也作过一些规定，但这些规定或因缺少可操作性，或因缺少执行和监督主体而未能落实。     

财政专项资金实行项目化管理的探讨

目前，在财政专项资金项目化管理中还存在着财政管理体制有缺陷、缺乏对专项资金科学合理的项目论证、财政管理与监督薄弱的问题依旧存在、缺少对专项资金使用情况的绩效评价和会计核算不规范问题。这些问题已经严重影响了财政专项资金的使用效益，影响了政策的执行效果。文章为此针对当前专项资金管理中存在的主要问题和实行项目化管理的建议作一些初步探讨。     

中国人现在最缺啥？

近日，《国际先驱导报》与新浪网就“2007年中国最缺少什么？”进行了联合调查，截止到2月27日24时，共有8460人参与了在线投票，其中有58．9％的人认为“最缺少社会的公正公平”。“我认为最缺的是社会的公平和有信用、有血性的民族性格!”武汉的陈先生表示。有22．52％的人认为最缺少完善的法制。“中国最缺少的是一整套完善的强有力的法制。“中国的全部制度得到执行。社会还会不公平？”在深圳打工的黄先生这么说。     

娃哈哈从来不怕竞争

宗庆后是强势的,面对记者,也是坦诚的。对于外界非议的集权化管理等话题,他并不以为意,而且表明会坚持下去。这符合他的人生信念。在他看来,生存最重要的决不仅仅是天才的智慧,而是对生活、事业的态度,一种决不     

中小企业在战略管理中面临的问题及对策

经过多年发展,中小型企业在国民经济中已处于重要地位,逐步发展成为社会生产力的主要力量.当前,中国经济已进入＆quot;新常态＆quot;,企业间的竞争日趋激烈,如何寻求中小企业发展路径,扫描环境、评估资源、制定战略,推进战略管理则尤为重要.中小企业由于对战略管理缺少重视,或内部缺少相应的管控机制等问题,导致战略规划流于形式或执行不力,影响中小企业科学、持续、健康的发展.     

关于建立健全行政事业单位全面预算管理的几点思考

文章首先对建立健全行政事业单位全面预算管理的作用进行阐述,从全面预算管理意识不深入、缺少完善的全面预算管理机制、预算执行力度不高等三个方面入手,对行政事业单位全面预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出建立健全行政事业单位全面预算管理的优化对策。希望通过文章的阐述,给相关领域提供些许参考。     

加快建设林区生态经济社会

近年来，伊春市委、市政府立足于为全国和全省生态建设多作贡献的功能定位，坚定不移地把“生态立市”确立为了城市发展的核心战略，鲜明地提出了“再困难也决不向林子伸手，再困难也决不以拼资源换取暂时利益，再困难也决不以牺牲生态为代价换取经济增长”的“三个决不”原则，并坚持通过严管资源、停伐红松治标，林权改革、经济转型治本，进而推动伊春逐步走上标本兼治、健康良性的发展之路。     

证监会：从六个方面对基金人员加强监管

中国证监会有关负责人近日表示，为了进一步加强和完善对基金公司的监管，对基金从业人员违反证券法律法规的行为，将发现一起查处一起，决不手软，决不姑息。     

建筑施工企业质量体系及审核要点

一、管理职责与质量体系　　多数建筑施工企业都积累有不少的规章制度或管理办法，但大多数缺少职责界定清楚、可操作性强的规范化工作文件，导致在实际工作中，各部门之间工作常常互相推诿或脱节，难以形成统一有效的运作体系。审核人员首先要核查企业的各项岗位职责、权限，尤其是对应于标准要素的质量职责是否明确并且得到有效执行。其次，审核人员还应注意核查企业质量目标和对质量的承诺以及其实际达成情况，并以此作为评价质量体系适宜性和有效性的重要指标。再者，由于建筑产品的特殊性，针对每个具体项目来编制“项目质量计划”是非…     

论内部控制执行

现代企业管理强调并高度关注执行和执行力，形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念，同时，人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外，必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果，更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。     

谈提升企业职工执行力

在企业里，素有“三分技术，七分管理”之说，而在管理界又普遍流行一句话，叫“再好的决策都不如一个简单的执行”，在管理的目标与结果之间，执行是最关键的链条，而担责“执行”这一关键链条的是一个个职工，是职工对一项项具体工作的自觉、自主、创造性的落实。因此，职工执行力的高低，直接决定了工作成败，同时也反映了企业思想政治工作的成效。