如果家电下乡是场秀

前不久，苏宁电器委托专业调研机构耗时3个月做出来的中国农村家电消费调查报告出炉了。 即使考虑到苏宁做下乡调查的商业背景，这个调查报告还是很全面和客观公允的，反映的主要问题也很实在。     

电子书，今天你买了没有？

苏宁易购近日宣布，经过大半年筹备的电子书业务正式上线。由此，苏宁易购成为了继当当、京东、淘宝之后，进军电子书市场的又一大电商平台。从其对外公布的图书品类上线一周年的市场业绩来看，仅纸质书总销量就已达到1500万册，由此可见苏宁易购的实力不容小觑。外界分析，苏宁易购的加入，有可能冲击固有的电商市场格局。     

创新信用工具 提高供应效率 互惠工商利益

苏宁电器创建于1990年，1999年以来开始发展现代连锁经营，目前连锁网络分布全国28个省市。2004年苏宁电器成为国家商务部重点扶植的20家大型商业企业集团之一，2007年苏宁电器又成为二次调整后的15家重点扶植的企业之一。这一方面体现了商务部对建立中国商业国家队的决心，体现了对苏宁电器的关心支持；另一方面也体现了在充满内外竞争的流通领域，商业企业做强、做大并不是一帆风顺的。     

张近东：赌当下赢未来

张近东在下一步危险的棋。连续四个季度出现亏损，仍动摇不了他全面转型互联网的决心。这种置之死地而后生的悲壮，映射出张近东掌舵的苏宁对于复杂商业的思考。     

年货争夺战

一年一度的年货大战已如火如荼地展开。不管是电商还是实体商业超市，都各显神通，欲分得一杯羹。     

电商大战昨成了营销骗局

似乎没有任何征兆，8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东必吃亏!”苏宁闻讯，立即挺身应战：“苏宁任何一款家电，保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑，互不相让，好不热闹!     

WTO：面对国际商业恐龙

相对与沃尔玛、家乐福、麦德龙这样的商业恐龙，国美、苏宁、三联之类只能算是一群小鸡仔；相对与沃尔玛、家乐福、麦德龙这样的商业大象，中国现有的这些商业资本还只能算是蚂蚁。     

盘点2013年上半年国外十大时尚电商融资

国际整体融资环境趋紧、风投冒险意愿逐年降低，尤其是在对电商投资收紧的当下，国外时尚电商却纷纷传来融资消息。纵观国外时尚类电商，成熟、冷静的商业环境是其得以良性健康成长的重要前提。     

现代经营

苏宁投资集团落户上海计划5年内资管规模超300亿元2016年3月30日,苏宁投资集团在上海成立,定位于"专注中国业务的国际一流产业投资集团",重点关注"中国市场的技术进步与消费升级",计划未来3~5年内实现300亿元~500亿元的资产管理规模,这也标志着苏宁五大产业布局逐步成型。苏宁控股集团董事长张近东提出,在上海建设苏宁第二总部以来,苏宁投资集团是首个落户上海的产业集团。在互联网分析师独孤依风看来,借助上海国际金融都市大环境,利用资本力量推动其在文创、电商、体育等板块的生态布局,将催化其商业     

九大金牌商业进驻长阳

4月7日，中粮万科·长阳半岛正式拉开FUN MIX商业配套引进活动序幕，首批九大金牌商业同时签约进驻长阳。肯德基、麦当劳、必胜客、俏江南、万宁个人护理药妆店、永辉超市、苏宁电器、星美国际影城、乐高教育等涵盖了餐饮、购物、休闲等生活各个方面的九大国际一线品牌商家首次联手进驻，     

苏宁超级店：迎接电商挑战的“奇招”

苏宁电器占据了全国大部分家电市场,而在电商的挑战下,实体店的辉煌瞬间成了累赘。疯狂砸钱数亿推广自己的电商品牌——苏宁易购。易购火了,却导致了与实体店之间的同门相残,实体店亏损更为严重。超级店的妙招,实现了苏宁线上和线下销售模式的共赢,传统家电零售巨头华丽转身     

构筑商业企业的现代物流体系

2003年以来，天津外资进入的速度进一步加快，全市商业引进外资项目160多个；对外招商引资协议额9个多亿美元。沃尔玛、家乐福、麦德龙等一批世界商业巨头纷纷进驻本市。目前，世界500强企业中的前100名中已有99家在天津建立市场或有意向。此外，上海联华、国美电器、苏宁电器等国内知名企业都已入驻津门推动天津经济蓬勃发展。     

史玉柱与黄金酒

在中国商界，有两个商业奇人值得关注和研究：一个是史玉柱，一个是未出事前的黄光裕。 这两个人有着很相似的共同点：善于进行商业谋划，且凭一己智慧，通过商业实践，把自己的商业理想不断放大，使其成为自己的赚钱机器。 两个人的不同点：黄光裕善于做大商业格局，并以自己创造的企业，颠覆或重造商业形态，他一手创办的国美电器，就是他对自己商业创造力的最好验证。     

开放平台,苏宁也来了

与实力电商大佬角力竞逐,苏宁选择了在凸显的优势中开发平台模式,并在自身不可忽视的劣势中思忖发展。刘强东说平台决定生死,这也成为诸多企业尤为重视的一个战略。在"开放平台"这一搜索热词下,苏宁又一次名列前茅。早在九月中旬,苏宁便以"苏宁云商"改名"换装",并开发了"免年费、免平台使用费、免佣金"的开放平台——"苏宁云台",在引发一阵舆论热评的同时,也同天猫、京东这两大电商平台共同在市场内形成开     

吴清烈：电商必须解决信誉问题

“电商信誉问题的产生,源于不好的道德素质、诚信修养及经营理念,监管是维护良好商业环境的措施之一。信誉问题不是电商应用特有的问题,但信誉问题是电商应用必须解决的重要问题。”     

外贸电商化潜行

在今年全国“两会”期间，跨境电商突然成了热门词汇。在经济危机与人民币升值的双重压力下，传统外贸企业转战线上成为必然选择，而可能遭遇的商业风险亦不容忽视。     

渠道商引发电子商务大变革

电子商务，发轫于美国。如今，中国也正经历着一场划时代的电商革命。其浴血先锋，当属国美、苏宁等强势渠道商。 美国电商之路 1995年9月4日，Ebay创立，自此人们可以在网上出售商品。几年后Ebay成功上市。     

应用大数据的大悦城样本

去年“双十一”期间,淘宝网取得单日销售额191亿元的辉煌成绩,成为中国电商业发展史上的里程碑事件。电商行业的迅速崛起,不仅改变了消费者的购物体验,还改变了零售业的商业思维。消费者在电商网站上留下的个人信息、海量浏览和交易记录等大数据资源,成为电商企业了解消费者特点与需求、开展营销决策的重要依据,日益凸显出更大的商业价值。     

苏宁电器：艰难电商化

今年下半年以来，苏宁电器这家试图向电商转型的零售龙头可谓出尽风头，也赚足了眼球，但也让其转型期的阵痛与矛盾显露无遗。     

重构传统商业

正互联网不是万能的,最终或许将看到互联网改造传统产业之后,两者之间更为和谐的一种商业形态互补关系电商的兴起,极大地提升了购物的便利性和价格的透明度,并通过弱化商业地段的作用,使传统作为社会消费品终端的零售业,面临着来自互联网企业的竞争压力。另一方面,随着全国其他区域有竞争力、特色的商业零售企业开始进入上