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相似文献
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1.
这几年来,随着国内利率和汇率的市场化,金融管制的逐渐放松,我国的金融正在经历一场巨大变革。2013年9月起,第一家直销银行成立,截至2017年9月,国内的直销银行已经有上百家,在这些有直销银行的商业银行中,多数都是中小型商业银行。就现在的发展情况来看,国内的直销银行模式处于发展初期,国内也没有完全成功的直销银行案例,国内的直销银行存在很多问题。本文通过对直销银行的现状和问题进行分析,进而提出对策来促进直销银行的发展。首先直销银行应该通过大数据来获得更多的客户,并创立更好发展团队,构建安全的互联网直销平台,通过更高效的宣传来让客户知道直销银行的业务特点。而不仅仅是把银行产品从线下转移到线上。  相似文献   

2.
随着互联网时代的到来、网络消费理念的普及以及利率市场化步伐的加快,直销银行作为一种低成本高效率的新型银行营运模式引起了业界的广泛关注,国内银行纷纷推出直销银行。本文在分析国内外直销银行的发展现状基础上,通过归纳总结德国、美国和英国在直销银行方面的经验做法,对我国直销银行的发展提出了相关政策建议。  相似文献   

3.
叶文辉 《征信》2016,(10):65-69
在互联网金融和传统银行战略转型双重冲击下,设立直销银行已成为各银行应对互联网金融跨界、争夺客户资源的有效手段。自2013年9月,北京银行率先创立国内首家直销银行以来,在不到3年时间内,全国已有60余家直销银行正式上线运营。基于互联网金融视角,介绍国内直销银行的发展状况与运营模式,指出由于直销银行在国内正处于尝试阶段,尚存在战略定位不清、运营机制不独立、直销金融产品同质化严重、民众接受度偏低、监管机制不健全等问题,提出促进直销银行健康发展的相关建议。  相似文献   

4.
在被称为互联网金融元年的2013年,北京银行和民生银行先后宣布进入直销银行领域。9月,北京银行宣布正式开通直销银行服务;同月,民生银行宣布与阿里巴巴启动战略合作,直销银行业务亦在双方合作项目之列。国内直销银行服务模式的新时代正在开启。  相似文献   

5.
李杲 《新金融》2014,(7):27-30
直销银行作为一种全新业务模式,将在我国新一轮银行业竞争中为大胆创新者带来新的发展机遇。本文将详细介绍直销银行面临的良好机遇,深入分析国内外直销银行发展的成功经验,揭示直销银行的目标客户选择和产品服务定位,提出目前开展该项业务的组织架构、定价方式、技术支撑等管理设想,并从品牌建设、风险防控等方面对业务运营模式展开深入分析,从而提出推动国内银行发展直销银行业务的系统性对策建议。  相似文献   

6.
发展直销银行已经成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措。目前,北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列。城商行直销银行发展的客户定位是数量众多的小微企业及零售个人客户。城商行需要在团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控等方面做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础。  相似文献   

7.
2014年是我国直销银行发展迅速的一年,这一年里有10家以上的商业银行和股份制商业银行开展了直销银行的发展模式。直销银行打破了商业银行和股份制商业银行网店有限、跨区域经营不利的弊端,是一种基于线上的新型模式。本文通过对直销银行的探究,摸索了直销银行的发展策略,提出了差异化策略以及"线上+线下"的发展模式。  相似文献   

8.
互联网金融的兴起以及利率市场化的变革,推动了国内直销银行的发展。直销银行相对于传统银行有独特的竞争优势和发展前景。本文通过对国际上优秀直销银行的发展经验进行梳理,结合我国直销银行目前发展的阶段及状况,分析了我国直销银行未来发展需要注意的几点关键问题,并从银行和监管两个方面提出了建议。  相似文献   

9.
自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。  相似文献   

10.
无论从必要性还是可行性分析,发展直销银行成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措.包括北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等在内的多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列.定位于数量众多的小微企业及零售个人客户是城商行直销银行发展的重要客户定位,与此同时,城商行需要团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控上做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础.  相似文献   

11.
作为一种新的业务模式,直销银行需要展现其与传统银行业务不同的特点,真正创造出增量价值。文/本刊记者章蔓菁在被称为互联网金融元年的2013年,北京银行和民生银行先后宣布进入直销银行领域。9月,北京银行宣布正式开通直销银行服务;同月,民生银行宣布与阿里巴巴启动战略合作,直销银行业务亦在双方合作项目之列。国内直销银行服务模式的新时代正在开  相似文献   

12.
北京银行信息科技管理与电子银行部总经理施展坦言,直销银行模式要更加重视与实际国情和社会基础的结合,走出一条有中国特色的道路。2013年9月18日,北京银行宣布与其境外战略合作伙伴荷兰ING集团联手推出中国第一家直销银行。此举对中国银行业具有标志性意义。在欧美等发达国家,直销银行已经是一种成熟的金融模式,但在我国仍属新生事物。直销银行服务模式如何结合中国国情,在国内探索出一条中国特色之路?为此,我们专访了北京银行信息科技管理与电子银行部总经理施展。他表示,北京银行的直销银行模式要走出  相似文献   

13.
随着互联网金融大潮的汹涌而至及利率市场化进程的逐步加快,我国部分银行机构顺势而为,纷纷开展了直销银行业务。然而,作为新兴业态,我国直销银行的发展目前还存在一些不足。本文在总结部分发达国家直销银行的成功经验、分析我国直销银行当前实践和存在问题的基础上,对完善国内直销银行建设提出了发展思路。  相似文献   

14.
随着我国移动互联技术的快速发展,直销银行正日益成为传统商业银行应对互联网金融冲击的实践平台。本文从市场理论和福利经济学视角,探讨了直销银行与传统银行市场份额增减以及供需双方福利的变化,揭示了直销银行兴起的微观机制,同时结合我国直销银行发展现状,分析了我国直销银行发展特点和模式,并进一步针对我国直销银行发展中存在的监管缺失、开户约束不足、产品同质化、技术安全程度低以及可能存在洗钱和损害消费者权益等问题,提出了促进我国直销银行健康发展的政策建议,为优化我国发展直销银行提供必要启示和有益参考。  相似文献   

15.
《金融电子化》2014,(12):28-32
正今年2月至今,国内11家商业银行陆续对外推出直销银行,加之尚处内测阶段的10余家,国内拥有独立直销银行系统或功能的商业银行已逾20家。伴随市场关注度的不断发酵,两种不同的声音出现:一是受制于产品形态、组织架构、资源分配模式等内外在原因,直销银行终究摆脱不了商业银行传统业态的禁锢,而成为应对市场之变的"过渡产物"。二是直销银行是商业银行业务模式的质变,肩负着突破传统业态的使命,堪当主宰未来银行变革的重任。  相似文献   

16.
随着互联网金融快速崛起,客户的消费习惯发生转变,银行业正在积极加快在互联网金融领域的布局,直销银行便是其中一个重要的创新尝试。本文通过阐述A lly Bank,IN G D irect,BO FI三种直销银行的模式,总结出这三家成功直销银行的共同特征,对比我国目前直销银行的模式,进而引发对我国直销银行发展现状的思考:直销银行在我国发展遇到的问题及发展趋势。  相似文献   

17.
《金融电子化》2014,(12):42-43
正直销银行是互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,在这一经营模式下,银行没有营业网点,不发放实体银行卡,客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行产品和服务,由于没有网点经营费用,直销银行可以为客户提供更具竞争力的金融产品和更便捷高效的服务。降低运营成本,回馈客户是直销银行的核心价值。作为国内首家在线直销银行,中国民生银行直销银行系统是民生银行为顺应互联网金融的需要而建设的一套全  相似文献   

18.
直销银行是对传统银行服务的有力突破,创造了全新的服务模式、客户体验和生活方式,独具发展潜力,再次挑战传统银行的底线。互联网金融持续发酵,中国直销银行新时代的开启条件已具备。北京银行、民生银行等中小银行已陆续对直销银行服务模式进行初步探索和实践,或将掀起新的金融浪潮。破除直销银行设立的诸多障碍,推动其驶入健康持续发展的快车道。  相似文献   

19.
直销银行是传统银行拥抱互联网金融生态的背景下产生的新型银行运作模式,自2013年我国首家直销银行建立以来,经过五年多的发展,已先后有120家直销银行上线运营,随着第一轮扩张基本结束,我国直销银行即将进入下一轮深入发展。本文基于对直销银行的特点和现状分析,对直销银行的未来发展的方向、运营进行探索与思考。  相似文献   

20.
直销银行是金融业务互联网化的产物,创造了独具特色的客户体验、生活方式以及服务模式。本文通过借鉴国内外成功的直销银行发展经验,对直销银行的内涵和特征进行界定,并结合我国中小银行的实际提出未来发展直销银行的对策,为中小银行业务拓展、区域扩张及利润增长提供新思路。  相似文献   

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