企业资源整合研究综述及展望

在当前的市场竞争环境下,企业资源整合已成为每个企业都关注的问题。企业发展离不开资源,但如何有效的对资源进行整合是提升企业竞争力的关键。文章对国内外大量企业资源整合相关文献进行了系统分析,深入探究了资源整合的基本理论、构成要素、方式及内容、影响要素及其策略,最后提出了企业资源整合的意义,且对未来研究进行了展望。     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

国内中小型物流企业发展现状及资源整合浅析

中国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入,第三方物流的兴起,中国物流企业将面临重新洗牌,中小型物流企业将面临生存危机。本文从第三方物流企业的角度,阐述了中小型物流企业发展面临的机遇和挑战,并研究资源基础理论在中小型物流企业资源整合中的应用。     

浅谈钢铁企业重组中的资源整合

在我国钢铁企业重组过程中,企业资源的整合是关键。本文从核心竞争力的角度出发,从战略性资源和具体管理职能资源两个方面提出了钢企资源整合的思路,针对钢铁企业的自身特点阐述了资源整合的重要性。     

浅谈钢铁企业重组中的资源整合

在我国钢铁企业重组过程中,企业资源的整合是关键.本文从核心竞争力的角度出发,从战略性资源和具体管理职能资源两个方面提出了钢企资源整合的思路,针对钢铁企业的自身特点阐述了资源整合的重要性.     

创业资源与我国中小企业家资源整合能力

创业资源是中小企业成长的基础，资源整合伴随在整个企业生产经营过程之中，这需要中小企业家能够具有有效整合创业资源的能力。借助中小企业内外部力量对创业资源进行组织和整合，实现企业的核心竞争力，才能充分发挥创业资源的效用，增强中小企业的竞争优势。     

旅游资源整合新论

旅游资源的整合是一个长期以来探讨的问题。关于为什么要整合旅游资源，如何整合旅游资源，学术界、行政管理人员和旅游经营企业均进行了一段时间的探索。在一些学者的相关研究和我国旅游业近年实践的基础上，结合参与旅游开发规划的实践，从一个新的角度探讨了旅游资源整合的必然性与必要性．重新总结了旅游资源整合的依据和方法，并且探讨了实施旅游资源整合的条件和几种基本的模式，又结合具体案例对相关问题做了说明。     

企业的资源整合能力和企业的运行能力

核心竞争力是企业独特的或出众的资源和能力，核心竞争力的基础是企业的各种资源，而各种资源要转化成竞争优势，就必须进行资源的整合，将资源整合为各种具体的运行能力．本文从企业运行的动态角度，将核心竞争力的形成分为三个不同过程或环节。基础层是企业资源，中间层是资源整合能力，最高层是经过整合后形成的具体运行能力。这种具体的运行能力包括：企业研究和开发能力、供应服务保障能力、生产制造能力、市场营销能力、学习能力和应变能力。     

基于核心竞争力的珠三角物流联盟构建

珠三角地区的物流企业处于激烈的市场竞争环境,为了节约交易成本,缓解资源限制与需求多样化以及竞争压力与生存发展的矛盾,有必要进行地区间的资源整合。对利润的共同追求使物流联盟的建立成为可能,而信息化建设使物流联盟的建立有了技术支撑。构建珠三角地区的物流联盟应增强企业自身的核心竞争力,实现“双龙带动,错位发展”,并加大政策支持力度。     

基于泛资源观的文化产业资源整合研究

基于泛资源观的文化产业资源整合,是以大型文化企业为龙头,以文化产业园区为产业集群载体,在挖掘顾客隐性需求的基础上,整合产业内外资源,形成较为完整的文化产业链,并以业务流程为核心,整合泛资源。政府应通过构建宽松的制度环境,加强对文化企业的扶持,以促进我国文化产业整体竞争力的提升。