视界

一种商业模式一旦被创造出来,在信息透明的时代很快就会成为一种被同行竞相征用的＂类公共资源＂。所以,成功的商业模式的独特性之外,还必须具有一种特性：对被征用具有免役功能,即可持续性。     

万文英:解密奥特莱斯

<正>奥特莱斯(OUTLETS)是现代欧美商业社会最为流行的一种商业形态,被称为"品牌直销购物中心"或"品牌折扣中心",其核心精髓是品牌、低价及购物环境,也有人将这种商业模式称为"奥莱模式"在中国,以"折扣形式"存在的商业形态长期都是游离在主流商业模式之外,折扣被"边缘化"的命运似乎是注定的。但在2002     

“共享医疗”的商业模式探讨及前景分析

"共享医疗"商业模式是一种新型的服务模式,它致力于实现医疗服务的共享,并将医疗服务与商业发展结合起来,是对传统医疗服务的创新发展。文章首先分析了"共享医疗"商业模式的提出背景,而后探讨了该种模式的内涵及运作条件,最后对"共享医疗"商业模式的应用前景及发展注意事项进行了探讨。这对于未来"共享医疗"商业模式的顺利运作具有一定的指导意义。     

关于农村宅基地被征问题的思考

"农民被上楼"问题再次引起对宅基地征用问题的思考。本文从经济学、法学等角度思考宅基地征用现象,着重剖析分税制对征地问题的推动作用:分税制导致地方财政不足,最终导致的土地财政是政府征用宅基地的主要、直接推动力;征用宅基地蕴涵着一对显著的矛盾:公民私有财产权与公共利益之间的矛盾,解决这一冲突的关键是寻求一平衡点,既保护农民意愿又领导其行动,加强立法的严谨性使权力保护权利,合理补偿使权利支持权力。征用宅基地是可行的,但其前提是要有合理高效的配套措施,尊重生活的本质。     

基于平台创新的商业模式路径初探

基于"平台商业模型"的新型商业模式创新路径研究,它代表的是一种适应时代潮流、具有颠覆性意义的商业模式新思维。它针对迈克尔·波特价值链理论的时代局限性做出了跨越式的理论突破,从源头上解析了工业时代的静态商业模式理论,提倡以"平台创新"建立适应于信息时代的"双向或多向市场"生态系统,实现从以"产品"为中心到以"客户"为中心的转变,为多方市场参与者共赢提供了新价值。     

浅谈共享经济的商业模式及其优劣势分析

互联网高度发展的这几年,共享经济井喷式出现在大众的视野,同时一夜之间强势渗透大众的生活,为大众所熟知。共享经济也被区别于传统商业模式看待,被称为是一种新的商业模式。本文通过常见的典型市场共享经济案例去分析共享经济的商业模式,及这种新兴商业模式的优劣势。     

信息时代的冲击营销商业模式研究

冲击营销商业模式是一种主动满足消费者潜在需求的全新商业模式。本文结合ZARA公司的案例,从"产品要素"、"目标顾客"、"价值配置"、"财务要素"四个方面对冲击营销商业模式进行了分析,在此基础上将其与传统的商业模式进行了对比和定性研究,总结了该模式在我国的适用性和可行性,并指出在一定的条件下,传统商业模式可以适当地融合冲击营销模式。     

农地征用:制度"悖论"及利益主体的博弈分析

笔者分析了目前我国在严格限制农地征用的过程中,出现土地被"过度征用"现象的深层原因,认为调整现有制度安排的不当,促进各项制度均衡协调,促使参与农地利益博弈的各方力量形成恰当的张力架构,是克服"悖论"的现实选择。     

以阿里巴巴与苏宁云商股权投资合作论双重商业模式的发展

随着电商平台的发展,对我国传统商业模式带来了巨大的冲击,当然在此同时电商平台也遇到了发展瓶颈,因此一种新的商业模式孕育而生,即"线上+线下"双重商业模式。苏宁云商在2011年正式推出"苏宁易购"线上平台,实行"线上+线下"的双重商业模式。但线上业务前期巨大投资以及缺少运营电子商务的经验,使得苏宁云商在2011年采用双重商业模式后的业绩出现显著性下滑,对苏宁云商的双重商业模式提出了严峻的挑战。2015年阿里巴巴和苏宁云商的股权投资合作给双方带来了新的展望。本文以阿里巴巴和苏宁云商的股权投资合作为案例研究双重商业模式,分析双重商业模式带来的优势和冲突,以及双重商业模式给企业带来的发展趋势。     

“互联网+”下的商业模式创新案例分析

"互联网+"的潜力以及其对商业模式的巨大影响已经被广泛认同。基于已有研究,选取银泰与苏宁公司作为典型案例,总结"互联网+"对商业模式创新的影响,从而寻求"互联网+"下零售企业商业模式创新的实现路径。     

特殊商业模式与“隐性”倾销

编者按:倾销与反倾销一直是国际贸易中的重要问题.某些产业中低价甚至亏本销售,可能是一种基于"双边市场"的特殊商业模式,并不一定是倾销,如游戏机平台制造商向用户亏本销售,而从游戏开发商收取利润提成.而在某些情况下,这种商业模式可能被滥用,某些看似与倾销无关的行为,事实上可能是一种"隐性"倾销,比如微软借用盗版以近乎"倾销"方式销售Windows操作系统,使我国本土的操作系统企业难有起步的机会.对此,我们须"对症下药",制定合理的政策,以维护相关的产业安全.     

开放与聚合下的商业模式

它们是如何与行业惯例、行业习俗貌合神离并因此"跳出三界外,不在此门中"?这,就叫商业模式创新。当然,你也可以把它叫做"蓝海战略"。尽管商业模式早就成为最热门的商业管理语汇,但仍然有不少人质疑这个概念的合法性和有效性。理由之一是,商业模式是一种事     

当代科技革命对全球商业模式的影响

当代科技革命加速了全球商业模式的转型升级,将企业的营利模式从传统的"产品经济"向"客户经济"和"系统经济"转变,行业之间的竞争转变成为商业模式的竞争。通过具体介绍当代科技革命下产生的五种新型全球商业模式及其创新内容,为生产者在当前形势下应该如何开拓新型商业模式提供了对策分析。     

2004-2005年度最佳商业模式

在过去几年里，“商业模式”一词(business model)被滥用了,也被误解了,商业模式是什么?商业模式似乎什么都是。我们听到的商业模式有B2B模式、B2C模式、电子市场模式、拍卖模式、反向拍卖模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等不一而足。现在是一种系统的设计．用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。     

“电视+电商”的T2O模式解读

T2O即TV to Online,指产品从电视端营销到电商端线上销售,是电视与电商跨界合作的一种商业模式。探析T20模式的优劣势对"电视+电商"模式的解读具有重要意义。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

土地补偿款之争

一位五保老人刘奶奶的承包地被征用,但应得的27万多元补偿款却被侄子强行"保管"。原来,多年前刘奶奶将自家的承包地交由侄子代管耕种,侄子便以自己多年照顾老人为由,企图吞占老人这笔土地补偿款。最近,刘奶奶以不当得利为由,将     

创新驱动下大学生“互联网+”创业的商业模式研究

在"互联网+"的时代背景下,企业之间的竞争已转变成一种运用高效互联网技术进行网络化商业模式的竞争,企业需要进行全面的转型与变革,用高效的网络信息平台和运营模式进行企业发展方式和商业价值链的重塑。本文在分析商业模式的基本形态、基本内容下,探讨了"互联网+"大学生创新创业的商业模式路径。     

基于电子商务OTO模式完善的分析——以美团网为例

依托于大数据和云计算的日臻成熟与应用,以及智能手机的普及,人类生活越来越趋向于"社区化"。只要拥有一部手机,我们便可以享受各种服务与优惠,OTO商业模式应运而生。该模式甚至被被业内誉为电子商务终极模式,本文就对企业实施OTO模式的实践进行客观分析,文中会以OTO模式采用先驱美团为例展开分析。着重分析美团如何替传统商家开展"线上对线下"与"线下对线上"双重商业模式,存在哪些问题,该如何完善。