试论县级政府采购的“瓶颈”与突破

几年来，县级政府采购从无到有，从试点探索到逐步完善，有了很大的发展，取得了一定的成效，但由于政府采购是一种新生事物，在与县级的具体情况相结合的过程中，出现了一些问题和矛盾，阻碍了县级政府采购的进一步发展，有待我们研究探索，下面结合个人在实际工作中的体会，谈几点认识。[编者按]     

扩大县级政府采购规模和范围的几点思考

政府采购制度本世纪初在全国推行以来，发展速度很快，其采购规模和范围不断扩大。县级政府采购作为全国政府采购工作的重要组成部分，也取得较快增长。但由于县级政府采购的采购规模小，资金量小，加上监督和监管机制不到位，致使县级政府采购的范围仍然较窄，一些重要领域，实现政府采购的还不多，政府采购的执行率仍属较低水平。扩大政府采购规模和范围，已成为县级政府采购的主要任务。为此，要加大《政府采购法》的贯彻执行力度，依法健全和理顺采购管理机制，完善政府采购的集中支付制度，加强政府采购监督，创新采购方式，优化采购服务，提高政府采购的科技化和信息化水平，努力做大做强县级政府采购。[编者按]     

县级政府采购环境亟待改善

随着财政改革的不断深入，县级政府采购的范围和规模逐年扩大，社会各界对政府采购的期望值也越来越高，但应该看到，县级政府采购的良好环境尚未形成，假招标、擅自采购、人为干预、超标准采购等一些违法问题仍屡有发生，并已成为制约县级政府采购发展的恶疾。改善采购环境，给县级政府采购一个健康发展的空间，已成为当务之急。     

加强政府采购预算管理促进政府采购工作

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。     

完善县级政府采购制度的思考

政府采购是当前我国财政支出管理制度改革的一项重要内容，在加强财政支出管理，提高资金使用效益，扼制腐败现象，调控宏观经济等方面发挥着巨大作用。县级政府采购作为政府采购工作最基层的单位，在采购实践中还处于起步阶段，属于探索和完善时期。如何规范和完善县级政府采购行为，使其尽快走向规范化、法制化轨道，机制和制度建设应走在前面，它是搞好政府采购工作的前提和保证。[编者按]     

县级政府采购工作的现状分析与对策

近年来．随着财政改革的不断深化，政府采购工作在县级逐步开展起来．通过不断积极探索，努力实践，取得了一定的工作成效。作为最基层的县级政府采购，与省、市级的组织运作相比有其工作的特殊性，在推行过程中，存在一些特殊的困难和问题，努力研究并解决这些问题．对全面贯彻实施《政府采购法》，推动县级政府采购工作健康发展，     

政府采购预算管理亟待加强

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。一是政府采购预算与部门预算脱节，没有同步编制。政府采购预算是     

县级政府采购之我见

自《中华人民共和国政府采购法》颁布实施以来，我国政府采购工作已进入全面实施阶段。县级财政是我国财政管理体系中比较完备的基层财政，政府采购制度圆满实现的基础也在县级财政。尽管县级政府采购工作受到财政购买性资金偏小和市场份额有限等因素的制约，但县级政府和县级财政在政府采购管理上也有一定优势。     

关于建立县级政府采购周转基金的设想

政府采购资金筹集与支付难。一直困扰着县级政府采购工作，是县级政府采购工作亟待解决的问题。因而，建立县级政府采购周转基金（下称采购周转基金）非常必要。     

为县级政府采购构建保障平台

一、构建县级政府采购体制新模式。1998年，我国政府采购试点工作垒面启动，地方政府相继成立了各级政府采购管理机构，县级政府采购也应运而生，但形式不尽相同，由于人员编制所限。大多数机