民营中小企业治理与企业内部控制制度构建

本文从企业治理和企业内部控制制度的含义及其相互关系入手,分析民营中小企业企业治理和内部控制制度目前存在的问题及其原因,并提出解决此类问题的方法思路,以便促进企业治理和企业内部控制制度不断完善,实现我国民营中小企业健康发展。     

中小企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

中小企业是我国企业生态系统中最具活力的生力军,但我国中小企业普遍管理水平低下,基础管理薄弱,企业内部控制建设相对落后。近年来内部审计最重要的理念创新,就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能,加强中小企业内部控制制度建设,有效推动中小企业现代化建设。     

中小企业内部控制系统探析

内部控制系统是管理现代化的必然产物,随着经济的不断发展,中小企业在国民经济中的地位越来越重要,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,对于中小企业有效融资和提高抗风险能力具有重要意义。同时,从2008年6月28日《企业内部控制基本规范》在京公布以来,企业的内部控制制度问题再度升温,如何完善企业现行内控制度,不仅仅是大型上市公司值得关注,对经济发展起着不可忽视作用的中小企业在内部控制制度的推行和完善同样值得探讨。本文将对我国中小企业内部控制的相关问题进行探析。     

浅议内控制度在中小企业中的作用及落实

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,内部控制制度对规范中小企业内部管理、提高经济效益起重要保护作用。企业内部控制制度是企业各项管理制度办法的集合,是管理控制措施的具体综合体现,是管理者实现目标的有效手段。企业进行内部控制根本目的为强化企业的管理,使经济效益提高,从而使企业利润实现最大化。企业进行内部控制的基础为企业内部的分工合理,且内控核心为掌握和了解一系列包含控制职能措施、方法及程序,此核心于现代企业经济活动的管理中被广泛采用。     

中小企业与内部控制建设

近年来,我国经济高速持续发展,作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,中小企业往往在创业初期非常成功,但到了成长期其发展就遇到了瓶颈,不少企业纷纷倒闭,这与我国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够,在很大程度上削弱了企业的核心竞争力,所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。本文主要对中小内部控制上存在的问题与对策进行研究。     

浅谈当前中小企业内部控制现状及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。当今我国中小企业在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞，加强和完善中小企业企业内部控制制度迫在眉捷。本文分析当前中小企业内部控制的执行现状，并提出防范的具体对策。     

中小企业加强内部控制研究

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。中小企业内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此,本文对当前中小企业内部控制存在的问题与解决对策进行研究。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.     

中小企业治理与内部控制制度建设分析

在市场经济背景下,中小企业作为一支强大的力量发展起来。本文以企业治理角度为出发点,对中小企业治理与内部控制的关系进行分析,并提出如何完善内部控制制度,以促进中小企业的健康发展。     

完善内部审计促进中小企业内部控制的发展

中小企业是国民经济的重要组成部分，为增强我国经济的活力和竞争力，中小企业必须要努力发展自身的经济。但是目前中小企业内部控制制度存在严重弊端，因此，中小企业必须强化内部审计在中小企业内部控制制度建设中的作用，通过评价和评估企业内部控制系统，提出审计建议，促进内审和内控工作规范化。     

中小企业建立内部控制制度探讨

内部控制制度它是现代企业对经济活动进行管理时所采用的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分.中小企业应该根据各自的具体情况建立科学、完善的内部控制制度.本文针对中小企业建立内部控制时应注意的问题及对策进行探讨.     

浅析当前中小企业内部控制的实际性问题及改善措施

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用,而随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制不断完善,金融危机也随之而来,在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文针对当前中小企业内部控制存在的实际性问题提出了粗略的改善措施。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在竞争中取得优势各企业纷纷最开始重视内部管理控制的作用。提高企业内控管理水平,增强企业可持续发展力与竞争力成为热点。通过对现代企业治理机制的研究,阐述了企业治理与企业内部控制的含义,分析在现代企业治理机制下的内部控制制度实施现状,总结出由于存在企业内部环境不利于内部控制制度实施;企业缺乏风险防范意识;内部控制监督机制缺失等问题,影响内部控制制度发挥作用,并提出解决对策。     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

中小企业内部控制存在的问题及解决对策

进入新的世纪,我国中小企业面临着更加剧烈的竞争环境,中小企业也在不断的寻找新的方式方法加强企业管理。内部控制水平的好坏直接反应了一个企业管理的成败,加强企业内部控制质量成为了每一个中小企业最为关心的问题之一。根据调查我们发现,在我国很多中小型企业在意识到内部控制的重要性的同时,还有很多地方很不到位,存在很多不足。比如说企业管理者一人独大,不重视内部控制的相互牵制,更不重视内部控制制度的建立等。本文主要从我国中小企业内部控制存在的普遍性问题出发,着重提出解决我国中小企业内部控制问题的对策,希望能够为我国中小企业提供借鉴建议。     

中小企业内部审计中存在的问题与治理

改革开放30多年来,中小企业的发展对我国经济的持续高速增长作出了卓越贡献,改变了我国社会的经济结构和就业结构,这对于确保我国国民经济持续稳定增长、优化产业经济结构、缓解就业压力、保持社会稳定等都发挥着越来越重要的作用。然而,我国中小企业是在改革开放之初由个体经济逐步发展起来的,其突出地表现便是家族化管理和独裁决策。正是由于这种意识的存在,使得作为企业内部管理体系一个重要组成部分——内部审计体系的设立就具有很大的随意性,内部审计制度的建立也缺乏系统性。这就导致中小企业内部审计存在着机构设置混乱、审计业务不规范等诸多弊病。因此,健全内部控制制度、完善内部审计制度已成为中小企业建立现代企业制度的一个关键因素。     

业绩考核和激励机制在中小企业内部控制中的应用

内部控制是会计的基本职能之一,实行内部控制能保证单位经济活动的合法性,有助于企业的管理层实现经营方针和目标,能保护企业各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。中小企业作为我国经济发展的生力军,其内部控制存在缺陷：首先,从内部控制的管理基础看,多数中小企业的内部控制制度不健全。中小企业人力资本弱,财力、物力有限,人员的整体素质也较低,大部分中小企业属于个体、私营性质,企业的投资者同时就是经营者,企业领导集权现象严重,所有权与经营权高度统一的     

中小企业内部控制问题分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会发展的重要力量,但中小型企业因其产出规模小、人员较少,而且由于一般身兼数职,资本和技术构成比例较低、资金缺乏等因素,使得中小企业管理缺乏内部控制的观念,亦或是将内部控制制度视为一纸空谈,因而使内部控制成为中小企业管理工作中的盲点,从而增加了企业的经营风险,降低了实现企业经营目标的保障,、进一步完善和改进中小型企业的内部控制系统,已经成为中小企业未来工作的重点。加强中小企业内控制度的建设及完善切实可行、行之有效的内部控制制度对中小型企业的生存和未来发展有着重大意义,这一点已成为大家的共识。     

基于公司治理下的内部控制环境的完善

一、我国公司内部控制环境及存在的问题 公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.