中国邮政发展农村电子商务策略研究

文章立足“互联网+邮政+农村电子商务”的集团发展战略,剖析了中国邮政发展农村电子商务的优势及存在的问题,并从搭建通道、运行机制、能力建设、激励机制、服务领域等方面探讨了中国邮政发展农村电子商务的策略.     

从平台支撑跨向商务运营

2008年5月，集团公司刘安东总经理在对江苏邮政电子商务发展成果的一份批示中指出：电子商务是中国邮政的战略发展方向，但至今我们还没有完全“破题”。按照集团公司对于电子商务平台“支撑、服务、运营”的总体定位，实现商务运营才是平台价值的最终体现，但为什么平台始终游离于市场之外呢？只有不断解决这些发展中的困惑，才能找到中国邮政电子商务的“破题”之策。     

邮政农村电子商务平台金融服务对策研究

文章介绍了农村电子商务平台金融服务现状,分析了中国邮政农村电子商务平台金融服务存在的问题,从打造品牌、板块协调、产品创新、风险防范等方面提出了相应对策.     

中国邮政发展农村电子商务策略研究

文章介绍了我国农村电子商务的市场发展情况，并结合中国邮政农村电子商务的发展现状，从发展定位、运营管理、营销策略、能力建设等方面探讨了中国邮政农村电子商务的发展策略。     

邮政跨境电子商务物流服务策略探析

文章阐述了中国邮政跨境电子商务物流服务的定位，对中国邮政跨境电子商务物流服务进行了SWOT分析，从资源整合、打造平台、增值服务、支撑体系等方面探讨了中国邮政跨境电子商务物流服务的发展策略。     

邮政电子商务如何落地经营

从2000年，中国邮政开始探索电子邮政及电子商务的发展。几年来，中国邮政对电子商务的认识不断加深，思路也逐渐清晰起来，似乎看到了一条适合邮政的电子商务发展之路，但又总觉得“火候”不够。也就是说，从电子商务发展总体而言，邮政仍然没有迈过从技术支撑向商务过渡这样一道“坎”，正如刘安东总经理所讲的那样，“电子商务是中国邮政的战略发展方向，但至今我们还没有完全‘破题＇”。     

开创邮政电子商务新模式

电子商务核心价值在于创立商业新模式。发展邮政电子商务必须突破传统思想的禁锢，突出中国邮政“公信力”品牌，整合互联网和实物传递网的基础资源，创新“适合邮政经营、满足市场需要、又有邮政特色”的商业模式和赢利模式，走出邮政电子商务的新路子。为此，最基础最关键的是建立一个市场认可的价值平台，实现由电子商务服务商向电子商务运营商的定位转变，主动担当虚拟和现实社会共享的具有普遍“公信力”的第三方平台运营商角色，实施邮政电子商务可持续发展战略。     

论中国邮政农产品电子商务发展策略

文章分析了中国邮政发展农产品电子商务的内外部驱动力,围绕现有农产品电子商务的商业模式以及中国邮政农产品电子商务的发展模式选择,提出了中国邮政发展农产品电子商务的策略.     

构建邮政农产品电子商务生态链初探

大力发展农产品电子商务,既是中国邮政积极响应国家扶持农村电子商务的社会责任,也是中国邮政拓展农村市场、服务"三农"的有效途径.文章阐述了邮政开展农产品电子商务的重要意义,从产品保障、线下推广、冷链仓储、上下游融合等方面提出了邮政农产品电子商务生态链的构建策略.     

邮政农村电子商务发展策略探析

文章针对邮政农村电子商务业务存在的问题,从“政府+”、联动平台和业务规范三方面探讨了促进邮政农村电子商务业务发展的策略,并预测了邮政农村电子商务业务的发展前景。