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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
《国际市场》2001,(12):34-34
人们普遍认为最大型的软件公司都起源于美国硅谷.但事实并非完全如此,德国一个名叫Walldorf的小镇是SAP公司的中心,该公司是紧随微软和甲骨文公司之后的世界第三大软件企业. SAP的发展历史令人惊叹:从1972年一家小公司一直发展到现今产值63亿欧元和利润15亿欧元的大型公司,它现在在全世界拥有27800多名员工.如今,SAP是大家所公认的为许多行业和主要市场提供电子商务应用软件的世界领先企业.  相似文献   

2.
SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年来,基于SAP软件的ERP管理持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案。伴随着国内核电站建设的持续发展,SAP在核电项目的建设期也有了一定的运用实践,本文正是结合SAP在核电工程项目管理实践情况开展论述,分析其带来的变革并展望后续发展的方向。  相似文献   

3.
胡忻摄  鲁统磊 《浙商》2012,(21):78-83
一家拥有30余年历史的企业,无论谁要带领它继续前进,都必须要知道:这会是一场悄悄进行中的战争,而对手只有他自己。  相似文献   

4.
《农机市场》2014,(7):6-6
6月9日,常州东风农机集团有限公司启动两化融合升级项目,正式实施目前世界排名领先的ERP软件SAP系统。SAP—ERP系统是世界上最完整的企业管理系统之一,它将国际先进的管理知识同国内实际相结合,充分满足了圈内企业追求管理变革的需求。SAP以信息技术为核心,不断推出适应企业管理需求和符合企业行业特点的业务解决方案,  相似文献   

5.
近日,SAP中国研究院与上海浦东软件园正式签订了关于为SAP中国研究院建设27,000平方米定制园区的合同。这是SAP自2003年11月20日在上海正式建立SAP中国研究院以来,在中国进行的第二次重大投资。据介绍,SAP中国软件园2008年底全面落成后,将成为SAP全球第三大研究院。跨国公司都有其独特的人才战略。SAP进入中国市场何以能够迅速发展?记者日前在上海采访了SAP中国研究院营运总监芮恩文(Mr Erwin Rezelman),,请他从人才本土化的角度揭示了SAP的管理理念。  相似文献   

6.
王中军 《商界》2008,(10):I0007-I0007
常看电影的朋友都知道美国有个华纳兄弟,而在国内,知道华谊兄弟的人也越来越多。因为我们是国内拥有最为完备娱乐产业链条的娱乐公司。  相似文献   

7.
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。  相似文献   

8.
俞利军 《市场周刊》2005,(18):51-51
失去了它,卓越的企业马上就会栽跟头。竞争对手一旦发现耀眼的明星企业并没有拥有它,那么,他们离暗淡无光也就为期不远了。中小企业限期内要是无法掌握它,那么你们要么知趣地早点申请破产,要么干脆坐等人家上门收购和兼并。新开张的企业要是连它是什么都不知道,那么你根本就不是办企业的料——你老老实实给人打工多省事!  相似文献   

9.
该文介绍了河北钢铁集团矿业有限公司ERP系统,针对现在代矿山企业对信息化的需求,采用世界知明的SAP软件,规范企业业务流程,提高企业内部的管理理念。该软件较传统的信息系统更加灵活、功能更加强大、集成度更高。ERP成功上线表明,SAP是最适合我公司的系统.它的各项功能都优于传统的信息系统。  相似文献   

10.
全球客户机/服务器商务应用软件领袖SAP公司近日在日本横滨召开的’98SAP东北亚/大中国区用户大会(SAPPHIRE)上宣布了SAP全球贸易业解决方案。这是SAP的又一个针对具体行业推出的解决方案,把支持全球贸易惯例的应用功能加进SAP的标准应用软件R/3系统,是SAP第一个主要在日本开发的解决方案。 SAP全球贸易业解决方案的基础是SAP业务框架(SAP Business Framework),它提供了先进的集成技术和开放的平台,支持贸易公司供应链之间的互操作性。日本国民经济的25%来自贸易公司,世界10大贸易,有6家是日本公司。解决方案就是根据日本大型贸易公司的要求而开发的,这些公司通过协调供应链中不同厂商之间的业务关系而创造利润。解决方案为贸易  相似文献   

11.
SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年来,基于SAP软件的ERP管理持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业"最佳业务实践"的行业解决方案。伴随着国内核电站建设的持续发展,SAP在核电项目的建设期也有了一定的运用实践,本文正是结合SAP在核电工程项目管理实践情况开展论述,分析其带来的变革并展望后续发展的方向。  相似文献   

12.
《WTO经济导刊》2010,(8):20-20
SAP公司参与新项目,推动加纳采掘业提高透明度 德国技术合作公司(GTZ)代表德国经济合作与发展部,与SAP公司宣布了新的合作伙伴关系,支持加纳达到石油和采矿业透明度的全球标准,这一标准是由采掘行业透明度行动计划(EITI)制定的。SAP公司捐赠了一套企业绩效管理解决方案,加纳的财政部将把它应用于监测分析未来的石油和天然气生产领域的付款和收入流动。该解决方案将使得加纳能够量化流向政府和其他利益相关者资金,并查明任何资金的不足或者过量。  相似文献   

13.
我们知道,无形资产是企业拥有或控制的没有交物形态的可辨认非货币性资产。它不具备特定的物质形态,而是以某种特殊权利等经济资源形态而存在并发挥作用的一种特殊资产。一般是通过自创、购入或接受投资等方式取得,并可在较长时期内为企业的经济利益服务并带来超额利润。如专利权、非专利技术、商标权、土地使用权等。  相似文献   

14.
SAP系统是德国SAP公司的企业管理软件。目前财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方式中获益。SAP系统上线之后在信息系统上的最大体现就是“三流合一”,即资金流、信息流、物流三者结合,资源共享。SAP系统运行对内审工作带来了很大的影响,不但要求每位内审人员要了解SAP系统各大模块业务流程及各环节的实际操作,而且也要求内审工作及时调整工作对象,改进审计方式和方法。现就SAP单轨运行后,可能对内审工作的影响和应采取的措施分析如下。[编者按]  相似文献   

15.
15年的广告人生涯,我突然觉得我不做广告我完蛋了,什么也做不了,年轻时曾经拥有的恐慌和迷茫好像从身体里突然滑出,分娩的无声无息。任何一个做过广告人的人可能都有一种体会,不知道喜欢它什么,一旦离开就感觉抽筋一样的疼痛。  相似文献   

16.
《现代商业》2006,(11):48-49
SAP公司宣布,物美集团与SAP正式签约.物美集团将采用SAP零售行业解决方案,并由SAP中国咨询部负责项目实施. 物美集团是国内首家考虑实施国外大型套装ERP系统的以连锁超市为主要业态的零售企业.此次成功签约,是物美集团与国际最先进的信息系统接轨的重要突破,也是确保其随着经营规模的扩大,企业能够不断提升管理水平和效益的重要保障;对于SAP来说,签约成功的意义同样重大,它不仅标志着SAP在竞争激烈的全球零售市场中的又一个重大胜利,也意味着SAP的中国用户不仅仅包括以制造业、石油石化为主的传统行业的领头羊,同时也包括了以零售、贸易等在中国蓬勃发展的其他非制造行业的领先客户.  相似文献   

17.
您知道《赌神》、《赌圣》、《上海滩》等多部影片中周润发、周星驰出神入化的牌技表演出自谁手吗?您知道刘德华、周杰伦、孙燕姿等众多明星共同的魔术老师是谁吗?您知道台湾金牌主持人张菲和吴宗宪争相邀请的魔术表演嘉宾是谁吗?在香港、台湾及东南亚魔术圈,没有人不知道这个名字一安迪,他16岁涉足魔术领域,1990年创办了华人地区最大的魔术经营实体——魔术全接触,具有项目研发、道具制作、商业表演、技法培训、道具销售、杂志影像出版等一体化的运作实力,旗下拥有众多大师级魔术师,拥有一间国际上最大、最全的魔术用品工厂和一个遍布全球的产品销售网络,销售额每天以120%的速度激增!  相似文献   

18.
艾庆梅 《创业家》2012,(5):94-94
你在网上看到某个明星穿的一件衣服很漂亮,也想拥有同样的一件,但不知道是什么牌子,从哪里购买,尚街网利用图片识别技术可以满足你的需求。  相似文献   

19.
说到欧洲市场,自然要提到德国的SAP公司。它在世界软件业界也是个大角色。 SAP是由几位志同道合的IBM(德国)的工程师,基于要使企业内所有信息实现即时共享的信念于1972年创建的软件公司。现在,它的主要产品R3的功能已经覆盖了企业活动的所有方面。而初期的产品只具备财会人事管理和在库管理等功能。 1979年推出第二代R2之后,1980年,德国100家大企业中50家成了SAP的用户。业种也由化学、医药厂家扩展开来。之后,SAP又应ICI等跨国公司的要求,把产品稍加修改,开发出适合于跨国公司使用的多语  相似文献   

20.
《机电产品市场》2005,(6):32-33
古老的希腊寓言云:狐狸很优秀,知道很多的事情,刺猬则很笨拙,只知道一件大事。但是在双方的交锋中,屡战屡胜的却总是刺猬。同样,在这个年代,我们拥有为数不少的优秀企业,然而,其中的相当部分企业总是无法从优秀达到卓越,它们仿佛纷纷中了“优秀是伟大的敌人”的咒语。  相似文献   

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