年薪制的困惑

实行“年薪制”作为企业经营的激励与约束机制，加大对企业代理人的激励力度，来解决企业经营与发展的动力问题，一直是企业改革中的热点与难点问题。1992年和1994年，上海和深圳先后选择部分企业进行“年薪制”试点，1997年全国试行“年薪制”的企业曾发展到1万多家。然而不久，试行“年薪制”的企业逐渐减少，目前已经减少到了6000多家。为何试行“年薪制“的企业会逐渐减少呢?     

政策快递

从 １９９２年开始，我国在国有中小企业试行年薪制。现在全国已有７０００ 多户国有企业试行了年薪制。年薪制是为了解决国有企业对经营者激励不足、约束不强而实施的。然而，这种状况已悄然发生变化。目前，年薪制已成为近期我国国有企业分配制度改革的重点之一。我国政府要求，实行年薪制的企业必须是实行现代企业制度的企业，年薪制在实行激励的同时，要健全相应的约束机制。为避免企业的短期行为，许多企业将年薪分为基本年薪和效益年薪，并开始推行股权等延期支付方式。国家经贸委今年将重点做好四件事 国家经贸委主任李荣融前不久表…     

股权激励与企业所有权文化

随着我国现代企业制度改革的进一步深化和公司治理结构的逐步完善,企业经营者激励机制问题受到了越来越多的关注,其中以股权激励制度最为突出。特别是自1999年党的十五届四中全会提出企业可以"试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配方式"之后,一些境外上市的大型国有企业,如中国     

年薪制一路走好

<正> 企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收入与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法。年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分。这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。1992年,上海市选定上海英雄金笔厂等三家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全     

建立有效的激励约束机制 建设高素质的经营管理者队伍——关于上海、青岛等地实行企业经营者年薪制的思考

<正> 建立和健全国有企业经营者的缴励和约束机制,探索和实施经营者按劳分配和按要素分配相结合的分配方式,不仅是国有企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要内容、也是深化国有企业人事制度改革,加快建设高素质的经营者管理队伍的重要环节。为加快我省企业经营者年薪制的实施步伐,今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市,就其实施企业经营者年薪制情况进行了考察。考察中的所见所闻,感触颇深,受益良多。一、上海、青岛等地年薪制的实施情况这次考察,总的感觉是这些市在实施企业经营者年薪制过程中,认识早,行动快,工作扎实、细致,效果显著。一是领导高度重视。这些市面对市场经济的新形势,积极探索建立企业经营者激励约束机制的有效形式,大胆试行年薪制。各市均成立了专门机构,以加强对这项工作的领导和协调。二是工作力度大。考察中发现,通过几年来年薪制的试行,企业经营者年薪收入差距拉的很大,多的拿几百万元,少的仅拿几万元或几千元,对经营者震动很大,真正起到了激励约束作用。三是文件出台极为慎重。实行年薪制是一项政策性、利益性很强的工作,直接关系到企业的长远发展。因此,各市在实施年薪制过程中极为慎重,在文件出台前都经过了选择试点,总结试点经验,最后拿出卖施办法的过程。     

上海:试行期股期权激励

上海市经委和工业党委前不久推出了《国有企业经营者分配制度改革的试行意见》,在上海国有企业经营者中逐步试行与现代企业制度相适应的责权利一致的分配形式。上海的《试行意见》推荐了年薪制、风险抵押经营、经营者持股经营、期股期权激励和按要素分配五种经营者收入分配方式。至此,曾炒作火热的期股期权激励,作     

混合所有制条件下企业家激励问题研究

混合所有制条件下,企业家激励问题关系企业长远发展和兴衰成败,除了完善年薪制,应适当增加股权激励、晋级激励和荣誉激励,对于深化国有企业改革意义重大。     

关于年薪制几个突出问题的思考

企业经营者年薪制是以年为单位通过对经营者在企业的一个生产周期经营业绩的考核确定其工资收入的一种工薪制度。自1993年开始,全国不少省市相继进行了企业经营者年薪制试点,各地大胆探索,勇于实践,取得了明显的效果,已充分证明实行经营者年薪制具有非常重要的意义。但是,由于这项工作在我国还处于探索、试点阶段,也暴露出一些不足。突出表现为:工作不规范、试行年薪的范围不明确、年薪确定不合理、管理体制不顺等问题。亟需对这些问题做进一步的探讨。一、关于试行年薪制的企业范围和经营者范围问题目前,试行年薪制的企业主要有三种:一是适用《企业法》调控的企业;二是现代企业制度试点单位;三是国有企业和国有资产占控股地位的股份制企业。应当说,实行企业经营者年薪制必须有一定条件,即企业必须具有真正市场     

规范和完善国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制是国际上通行的一种企业薪酬制度,其核心是对经营者形成激励、约束和风险机制。从试点的情况看,试行年薪制符合建立社会主义市场经济体制总体目标和要求,对建立和完善我国国有企业激励制度起到有力的推动作用,发挥了收入分配的激励和约束作用,     

期权激励意在“双赢

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出“建立和健全国有企业经营者的激励和约束机制。实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”“少数企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式 ,可以继续探索 ,继续总结经验 ,但不要刮风。”这是企业分配制度方面的一大突破。期权激励 ,就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内 ,按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者 ,原则上是董事长、总经理。这是一种“现代”的使企业实现“双赢”的激励机制。期权激励最早源于美国…     

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算○江苏阜宁县地方税务局郑卫针对一些地方和企业对企业经营者试行年薪制的实际情况，最近国家税务总局发布了《关于企业经营者试行年薪制后如何计算个人所得税的通知》，对企业经营者试行年薪制后计征个人所得税的问题加以明确...     

年薪制实施过程中存在的问题与对策

为了建立行之有效的国有企业经营者激励机制,自1992年起,北京、上海、深圳、福建、四川等省市先后进行了经营者年薪制试点。1997年5月,原劳动部正式决定在百家国有企业推广年薪制试点工作,后来由于多种原因暂停。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中强调:少数企业试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配形式,可以继续探索。这无疑肯定了年薪制是一种搞好国有企业的     

集团企业实行经营者年薪制的思考

随着现代企业制度的建立和完善,企业经营者的激励和约束机制正在规范和深化,其中年薪制作为按管理要素分配的一种新模式,推行最为普遍.年薪制体现了经营者责任、风险、利益相一致的原则,对调动经营者的积极性,搞好企业起到了积极作用.笔者对某大型企业集团从2001年以来在所属子公司、分公司试行经营者年薪制的实践进行了调查研究,认为目前集团企业经营者年薪制实施过程中还存在一些问题,有待于解决.     

略论企业经营者年薪的计量

随着现代企业制度的建立和企业改革的深化,企业经营者的地位不断提高,价值不断被发现,越来越多的企业对经营者实行了包括年薪制在内的各种激励.但这些激励在某种意义上属于被动的激励,是股东对经营者的一种单方"施舍",名不正,言不顺,不能充分调动经营者的积极性.     

实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

话说“年薪制”

话说“年薪制”陶友之近一时期，在建立现代企业制度的改革中，提出了对企业经营者实行年薪制的要求，不少地方都在制订试行办法，并积极组织实施。南通市首先推出“年薪制”新举措。１９９５年２月６日南通市政府正式公布《企业经营者实行年薪制的管理暂行办法》。其基本...     

怎样核算年薪制企业的个人所得税

目前，有一些企业还不了解对企业经营者试行年薪制后，怎样进行代扣代缴个人所得税的核算。对此，本文试作如下探索，供参考。一、年薪制企业代扣代缴个人所得税的计征依据试行的“年薪制”，是建立起来的现代企业制度中的一种工资分配制度。即对企业经营者每月按规定领取基本收入，年度结束后，根据经营业绩的考核结果，再确定其效益工资收入。按照国家税务总局《关于企业经营者试行年薪制后如何计征个人所得税的通知》规定，从1996年1月1日起，对试行年薪制的企业经营者应缴纳的个人所得税款，实行按年计算，分月预缴的方式进行计征。即企…     

加强年薪绩效审计 促进经营目标完成

实行经营者年薪制,是现代企业分配制度的重大改革,它在一定程度上体现了责权利相一致的公平原则。中铁大桥局集团有限公司自2002年开始对各子公司的经营者实施了年薪制,为了严格考核兑现,同年出台了《中铁大桥局集团有限公司年薪制专项审计试行办法》,三年来,集团公司审计部定期对实施年薪制的子公司进行专项审计,共出具专项审计报告20份,审计调查45份,综合审计报告3份和管理建议书3份,通过年薪绩效审计,有力促进了子公司经营管理水平的提高和经营目标的实现,使企业保持了持续健康发展,效果明显。经营者年薪制实施的对象为集团公司控股子公…     

观点

李荣融:中央企业体制改革要过五关 进一步提高中央企业的核心竞争力,关系到中国国力的进一步增强。国资委主任李荣融7月23日指出,目前中央企业改革步伐加快,力度加大,但一些深层次体制性问题没有得到根本解决,这一改革必须要过五关:一是尽快使股份制成为公有制主要实现形式;二是联合重组之路要走好,由于重组势头很好,我国中央企业数目到今年年底将从189家减少到180家;三是必须健全经营业绩考核制度,实行负责人年薪制;四是必须构建人才强企机制;五是必须完善国有资产监管体系。消费应成经济增长第一推动力 在7月24日的“中国经济发展走…     

企业高管人员基于联合基数法的年薪制设计

目前我国许多企业对高管人员都采用了年薪制的激励方式,但由于信息的不对称,确定合理的业绩基数成为影响年薪制激励效果的主要问题。文章对此设计了基于联合基数法的年薪制,并指出实施中应注意的问题,希望借此能对企业的高管人员的激励以及企业业绩水平的提升起到促进作用。