治理机制对农民专业合作社绩效的影响——基于浙江省526家农民专业合作社的实证分析

本文基于中国农民专业合作组织发展的现实背景,主要以浙江省农民专业合作社的发展实践为例证,依据农民专业合作社绩效评价体系,分析了治理机制对农民专业合作社绩效影响的具体路径及其相互关系。分析结果显示,农民专业合作社的绩效变量与治理变量紧密相关,合作社的股权结构、牵头人情况和理事会结构三大因素对合作社绩效具有较大的影响,其中以股权结构的作用最大。一个良好的合作社治理结构是内部机制与外部机制的有机结合,但主要依赖于内部机制。因此,完善治理机制有助于提高农民专业合作社的绩效。     

农民专业合作社的网络化治理——基于鄂东H合作社的案例研究

农民专业合作社的治理结构与治理机制是影响其组织绩效的关键因素之一。本文以鄂东H合作社为例,分析了一个股权配置虚化的合作社是如何通过网络化治理获得良好组织绩效的。研究发现,H合作社通过两种方式实现了网络化治理:一是合作社通过理事会骨干社员在各村庄设置独立分社的方式,扩张了组织规模,实现了合作社的横向联合;二是合作社各分社通过设置"技术员"角色,实现了熟人社会关系网络的嵌入,建立了组织内部的信任关系。H合作社网络化治理的实质在于组织提供了有效的激励机制和信任机制,从而降低了它在规模扩张和与农户合作中的交易费用。本文研究的启示是:合作社的治理结构本质上是一种关系网络。通过关系网络运作,合作社不仅可以实现跨区域的横向合作,增强竞争力,而且能够动员普通社员参与其发展,保持合作社的本质属性。因此,网络化治理是合作社的一种重要治理模式。     

专业合作、重复博弈与农产品质量安全水平提升的新机制——基于四川省西昌市鑫源养猪合作社品牌打造的案例分析

本文以四川省西昌市鑫源养猪专业合作社为例,探索农民专业合作社与农产品质量安全的互助机制及其内在运行机理。研究发现:农民专业合作社对农产品质量安全水平的提高具有正向效应,而这种效应源于合作社内部分配制度的设计、重复博弈的组织结构、外部的生存环境和政策引导;而农产品质量安全又成为农民专业合作社承担社会服务功能和提升市场竞争力的有效载体。基于此,提出了发展农产品质量安全保障性合作社、改进合作社的政策补贴方式、落实合作社内部奖惩制度等政策建议。     

资本控制必然导致农民专业合作社功能弱化吗?

本文从农民专业合作社资本构成与治理机制出发,分析了农民专业合作社产生资本控制的现实原因,探讨了农民专业合作社资本控制的积极和消极双重效应,并通过两个合作社的案例论证了积极和消极不同效应表现形态的影响因素.合作社资本控制具有现实性和必然性,然而,伴随着合作社制度、机制设计及合作社社会资本的丰富度不同,其效应表现形态会有所...     

浙江省农民专业合作社注册登记的若干意见

近日,浙江省根据《浙江省农民专业合作社条例》等规定出台了《农民专业合作社注册登记的若干意见》,该意见明确了合作社注册登记部门、申请设立农民专业合作社的条件、合作社内部股金结构、合作社名称等内容。这是该省为进一步确立农民专业合作经济组织市场主体地位,促进农民专业合作组织健康发展的又一项重要举措。     

乡村振兴战略下辽宁农民专业合作社信用合作风险及防控策略

农民专业合作社信用合作作为一项新兴的农村合作金融的创新行为和信用活动形式,其运作模式具有与农村经济环境相契合的鲜明优势,其有效运行可解决农村金融供给不足的问题,成为农村信贷市场的有益补充,降低农村金融交易成本,纾解合作社经营资金匮乏之困。作为一项金融创新,合作社信用合作内嵌于天然的农村经济环境,存在较高的内生性与外部性风险。有效识别及防控辽宁农民专业合作社信用合作风险,将推动合作社信用合作有序、良性、高效运作,并最终助益辽宁农民专业合作社规范提升及高质量发展。     

交易类型与农民专业合作社治理机制

社员与农民专业合作社之间形成了不同类型的交易,合作社治理本质上是对不同类型交易的治理。社员与农民专业合作社之间交易的类型对农民专业合作社治理机制的选择与调整具有决定作用。在外围社员与农民专业合作社的个别交易中,商品契约在农民专业合作社治理中居于主导地位,商品契约的风险已在交易过程中得到补偿,难以对要素契约形成反向治理效应,农民专业合作社一般不会按交易额分配盈余。在积极社员与农民专业合作社的重复交易中,关系治理机制的作用会被强化;在核心社员与农民专业合作社的长期交易中,要素契约的治理作用会得到增强;按交易额分配盈余实质上体现了对交易过程中商品契约的剩余风险以及对积极社员和核心社员参与农民专业合作社经营、组织与管理的补偿,而交易的关系治理机制也使按交易额分配盈余成为可能。     

漳州农民专业合作社发展问题与策略探析

农民专业合作社是解决小生产与大市场连接问题的有效方法。福建省漳州市借助漳台农业合作平台,借鉴台湾农会成功的经验,不断强化农民组织化程度,农民专业合作社发展初见成效。生产经营行业分布日趋扩大,运作模式多元化,运作效率不断提升,合作社逐步向效益型转变。但是,由于起步较迟,漳州农民专业合作社组织程度低,经营规模有待进一步扩大;合作社内部管理不够规范,存在“大农吃小农”现象;政府制度供给滞后,扶持力度有限,人才和科技要素投入不足,资金瓶颈严重。亟需从合作社规范发展、政策支持体系及其内部运行机制等方面探讨构建合作社健康发展的长效机制,以提高漳州农民合作社的运作效率和市场竞争力。     

聊城市农民专业合作社发展的调查与思考

该文对聊城市农民专业合作社发展状况进行了调查分析。分析表明,该市农民专业合作社发展较快,形成了自己的特点,但也存在着合作社综合实力较弱、经营服务水平低、内部运作机制不规范、政府扶持和金融信贷支持力度不够等发展障碍,应从提升合作社核心竞争力、规范合作社制度建设、完善内部运作机制、加强人才培养、优化合作社发展外部环境等方面予以解决。     

农民专业合作社“双网络”治理研究——基于案例的比较分析

农民专业合作社的治理是对不同主体所形成的控制与激励,直接影响组织绩效。本文通过分析农民专业合作社、农户以及外部市场三者之间关系,构建出以经济关系与社会关系为纽带、以提升组织绩效为目标、经济网络与社会网络互嵌的"双网络"治理结构,并探讨了其运行机制,同时借助案例比较分析,检验了合作社"双网络"治理对组织绩效的影响,为农民专业合作社持续健康稳定发展提供借鉴。