煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源，煤炭企业也是我国能源行业的支柱。煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要，而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题，因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要。本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究，进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标。根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究，着重分析五要素中的控制环境要素，包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手，引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

我国中小民营企业内部控制存在的问题和相应对策

本文运用美国COSO委员会2004年9月具体提出的企业风险管理整体框架的八要素对中国中小民营企业的内部控制理论进行分析，发现中国中小民营企业的内部控制问题较为严重，为改进我国中小民营企业内部控制状况提出对策。     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

浅析我国工业企业内部控制的现状及成因

目前,我国的企业内部控制仍处在较低级阶段,还不是很完善,只有不断加强企业内部控制,才能够保证企业的生存和发展.本文在对我国企业内部控制现状研究的基础上,借鉴COSO报告内部控制的整体框架,分析了我国内部控制薄弱的原因.     

关于优化企业内部控制环境的思考

一、引言 美国COSO委员会对内部控制的定义是：公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率、财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。COSO认定了内部控制系统的五大要素：一是控制环境；二是风险评估；三是控制活动；四是信息与沟通；五是监察。我国的《企业内部控制基本规范》借鉴了美国COSO的内部控制框架，并结合中国国情，要求企业建立与实施的内部控制，应当包括下列五个要素：一是内部环境；二是风险评估；三是控制活动；四是信息与沟通；五是内部监督。在内部控制五要素中，内部控制环境是基础。只有建立良好的内部控制环境，才能为有序的内部控制工作奠定基础。     

COSO委员会的内部控制整合框架更新及启示

随着我国经济的全球化和科学技术创新的不断发展,企业所处的外部环境以及发展模式发生了天翻地覆的变化。与此同时,企业的利益相关者为了做出正确的商业决策,并且能够进行有效的公司治理,更加致力于寻找透明、权责分明和完整有效的内部控制体系。2013年5月14日COSO委员会正式发布了更新版本的《内部控制——整合框架》。文章介绍了COSO内控框架更新的背景条件,对新框架的重要变化进行了详细的分析,并且以此为基础,分析了2013版的内部控制整合框架对我国企业的启示以及我国企业应当如何借鉴运用新版COSO报告。     

基于COSO报告构建商业银行内部控制体系

银行内部控制是整个商业银行风险防范体系的基础,随着银行业风险的不断显现与发生,严重影响整个行业的安全与稳健运行,凸显了我国加强商业银行内部控制的紧迫性。文章以COSO报告下的内部控制最新发展ERM为基础,介绍ERM框架的构成要素及各个要素整合而成的现代企业内部控制体系,分析我国目前商业银行内部控制存在的问题,提出依据ERM框架构建我国商业银行的内部控制体系的构想与措施。     

刍议企业内部控制审计

企业内部控制是一个由多目标,多层级,多要素,多个子系统组成的有机整体——企业内部控制体系。企业参照国际标准,建立以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的、较为规范的内部控制,这为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。     

浅谈强化企业内部控制的若干措施

根据COSO报告（The Committee Of Sponsoring Organization Of The Treadway Commission制定的题为Internal Control Integrated Framework报告的简称）的陈述：内部控制是由企业董事会、管理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个相互联系的要素。COSO报告提出的由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制整体框架，得到公司董事会、管理当局、投资者、债权人、审计人员及专家学者的普遍认可，该报告是国际内部控制理论发展的一个里程碑，也是迄今为止最权威的内部控制概念。     

商业银行内部控制低效的成因及模式重构

我国商业银行金融风险的产生多是由内部控制低效造成,而内部控制低效又源于控制模式的不规范.因此,研究这一课题具有重要的理论价值和现实意义.为探索提高内部控制效果的有效途径,本文在分析我国商业银行内部控制低效成因的基础上,根据COSO报告和ERM的要求,构建了要素式动态控制的立体模式,并对这一模式的构成及其运行方式等进行了深入研究,为商业银行规范内部控制行为和降低金融风险提供了一种行之有效的管理手段.     

构建我国商业银行的有效内部控制体系

有效的内部控制是确保我国商业银行持续健康发展的关键。但是,我国商业银行目前顺应COSO框架构建的内部控制并不足以满足全面管理的需要。正确的做法是。顺应全面风险管理,对COSO框架进一步完善,拓宽其外延,构建更为有效的内部控制体系。     

浅析我国工业企业内部控制的现状及成因

目前，我国的企业内部控制仍处在较低级阶段，还不是很完善，只有不断加强企业内部控制，才能够保证企业的生存和发展。本文在对我国企业内部控制现状研究的基础上，借鉴COSO报告内部控制的整体框架，分析了我国内部控制薄弱的原因。     

我国企业风险管理框架构建

本文通过对美国COSO委员会关于内部控制和企业风险管理两个报告的对比分析，指出内部控制将扩展为更加全面完整的企业风险管理，并运用COSO关于《企业风险管理——整体框架》的体系，探讨了如何构建我国企业风险管理整体框架。     

我国医院内控制度的现状、问题与对策研究

本文借鉴新修订COSO框架中的内部控制理论,对我国医院从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面的现状进行了分析;进而指出了我国医院内部控制存在的问题,从而提出了适合我国医院内部控制制度的对策和方法.     

COSO报告与建立我国企业内部控制框架结构的思考

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,完善内部控制就成为必要条件之一。笔者以美国COSO报告中内部控制的三大目标、五大要素及其创新点为出发点,对我国企业内部控制的现状作了分析,指出存在的企业文化建设薄弱、缺乏风险意识、网络环境下缺乏应对措施等问题。从政府和企业两个角度,借鉴COSO报告,制订统一的内部控制规范和评价标准,提出在网络环境下构建现代企业内部控制框架的基本思路。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

预算管理是行政事业单位经济管理的核心,随着全面预算在行政事业单位应用的深化,出现了一些问题,内部控制在行政事业单位得不到重视,预算控制显得比较薄弱。全面预算是内部控制的基础,而内部控制体系为全面预算管理提供了一个具体的系统框架,行政事业单位要以全面预算战略为指导,紧抓COSO框架的目标和五要素建设,从而有效地解决行政事业单位全面预算管理存在的问题。因此,行政事业单位在以COSO框架为线索狠抓全面预算管理的同时,也从根本上改善了行政事业单位内部控制体系的建设工作。     

企业风险管理(ERM)——一个概念框架

鉴于内部控制在面对因企业内外部原因产生的风险而力不从心,COSO发布了《企业风险管理(ERM)———综合框架》。文章结合英国风险管理协会发布的风险管理准则对ERM的概念、要素等进行了介绍和分析。     

ERP环境下会计信息系统内部控制研究

内部控制制度是现代企业管理中的一个重要内容,近十年来,随着国内企业ERP系统的广泛应用,会计信息系统已经嵌入融合到ERP系统当中。以美国COSO组织内部控制风险管理框架理论和中国内部会计控制规范为指导,分析ERP环境下会计信息系统内部控制的特点和ERP对内部控制五要素的影响,探讨ERP环境下会计信息系统内部控制组建与实施。     

加强企业采购内部控制探析

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.美国COSO委员会1992年提交研究报告《内部控制——整体框架》,认为内部控制制度有五个相互联系、相互作用的组成要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控.本文基于这五要素框架,以笔者单位的实践为例,具体分析企业如何加强对物资采购的内部控制.