高校薪酬制度的现状分析及其对策建议

薪酬是高校吸引、留住和激励员工的根本手段。积极有效的薪酬制度可以激发高校教职工的工作热情、提高其工作质量,最终促使学校进一步加强和改进各项办学工作。笔者以某高校薪酬制度为例,参考其他高校薪酬制度,深入分析目前高校薪酬制度的现状,并对此提出对策建议,旨在推动高校薪酬管理改革的发展与完善,以期对今后高校薪酬管理有一定的参考价值。     

我国高校薪酬制度中存在的问题分析

一、我国高校薪酬制度的现状目前,我国高校薪酬制度一般由基本工资、校内岗位业绩津贴和保险福利构成。基本工资部分就是根据国家关于推进事业单位收入分配制度改革精神,为了建立符合事业单位特点、体现岗位绩     

高校薪酬制度设计探析

教师素质的高低决定着高校的发展前景。薪酬以其独特的激励和价值导向功能影响着高校教师的素质及竞争力水平。文章在了解高校薪酬现状的基础上,深入剖析了高校薪酬制度存在的问题及原因,并提出了改革建议。     

高校薪酬制度设计探析

教师素质的高低决定着高校的发展前景.薪酬以其独特的激励和价值导向功能影响着高校教师的素质及竞争力水平.文章在了解高校薪酬现状的基础上,深入剖析了高校薪酬制度存在的问题及原因,并提出了改革建议.     

我国高校薪酬激励机制研究

薪酬制度对高校吸引和留住人才,提升教学和科研水平具有重要的意义。本文在分析了我国高校教师薪酬激励现状的基础上,建议相关部门应更新观念,本着务实原则,充分考虑国情,运用现代先进的管理理论,在高校建立起既统一又具有一定灵活性和自主性的薪酬激励制度。     

高校薪酬制度分析与激励型薪酬计划构建

本文分析了高校现行薪酬制度激励效能方面存在的不足,提出构建高校激励型一揽子薪酬计划。主要内容有:设计岗位津贴与绩效考核结果挂钩的岗位绩效津贴制;借鉴多任务代理理论中有关思想,提出对教师工作量与工作质量的协同管理方法;同时构建延期分配计划,以发挥薪酬体系的长期激励作用,补偿教师的职业风险损失。     

高校薪酬制度的若干问题思考

薪酬问题是关系每个人切身利益的重要问题。当前，随着劳动人事制度改革的不断深化，高等学校的薪酬制度也始终处于不断完善过程中，从工资到薪酬的概念变革，正是时代变革在分配领域的缩影。特别是当1999-129月教育部颁布了《关于当前深化高等学校人事制度改革的若干意见》和2002年中共中央制定了《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》后，这种改革的进程得到了明显的加快。同时我们也注意到，随着高教管理体制改革的不断深入，高校在整合人力资源的实践过程中发现似乎最后困扰管理高层的仍然是传统的薪酬分配问题。诸如：工资津贴（30％部分）根本起不到激励作用，同一地区校际间、高校教职员工与公务员间的工资水平差距在扩大，校内岗位津贴制度有待进一步完善等等。     

河北省高校薪酬制度改革研究

本文就河北省高校薪酬结构现状,通过问卷调查和访谈,总结出目前河北省高校薪酬结构存在的问题,针对存在的问题提出具体的解决对策。     

论我国高管薪酬追回制度的建立

企业高管薪酬追回制度近年来引发了各界的高度关注,而我国目前尚缺乏明确的高管薪酬追回法律制度。文章介绍了高管薪酬追回制度的产生、主要内容及分类,分析了目前我国企业薪酬激励机制运行过程中存在的问题,论证了在我国建立高管薪酬追回制度的必要性和现实可行性,阐明了在我国建立高管薪酬追回制度应注意的问题,以期为我国实行该制度提供相应的理论支撑。     

高校与企业薪酬激励的比较分析

薪酬激励是发挥人力资本作用的有效工具。随着高校办学体制的深化改革,如何设计科学合理的薪酬制度,提高教师薪酬满意度,已成为一个亟待解决的重大课题。目前针对企业薪酬管理的研究比较多,而对高校薪酬管理状况的探讨却较为匮乏。本文从高校薪酬激励机制与企业薪酬激励的机制的比较入手,发现高校薪酬激励还存在诸多不足,高校应借鉴企业有利于自身发展的薪酬策略,以促使自身更快更好地良性持续发展。     

论企业中职务消费纳入薪酬体系的合理性

职务消费过度、过滥问题十分严重。现行职务消费制度的不合理引发了一系列社会和经济问题,改革刻不容缓。将职务消费纳入企业薪酬体系是根本的改革途径,职务消费和薪酬体系其他部分本质上的一致性使它们能够组成一个和谐的整体。改革的基本思路是缘于“总额限定、节余归己”的激励性质的制度安排。可以从五个方面入手进行全面的改革尝试,即:对职务消费项目进行归类管理、严格预算和总额限定制度、授权管理、完善监督约束机制、建立健康的企业文化。     

国外高管薪酬改革趋势及其启示

文中讲述了企业薪酬体系中存在的普遍性现象并进一步追踪了国外高管薪酬管理的改革变化趋势。并且探寻此变化趋势对我国高管尤其是国企高管薪酬管理的借鉴和启示意义。     

岗位价值与工作业绩的统一

岗效工资制是我国企业常用的一种薪资分配模式。本文首先分析了岗效工资制的结构和运行方式，进而对一个样本企业的岗效工资制改革实践进行具体考察，在此基础上，指出了岗效工资制必须解决的若干问题。     

农村集体土地制度改革与土地征收补偿

党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为我国农村集体土地制度的改革指明了方向。我国农村集体土地制度改革有利于建立城乡统一的建设用地市场、健全城乡发展一体化体制和赋予农民更多财产权利,也有利于预防土地腐败,促进社会和谐。在具体政策实施过程中,要做好农村集体土地的确权工作,规范农村集体土地流转,实行城乡土地同价同权,逐步建立城乡统一的土地市场,并要有效地解决征收制度对农村土地市场秩序的威胁,进一步完善土地补偿保障机制。     

现代企业理论及其对我国公司治理的启示

本文认为,现代企业理论是公司治理研究的理论基础,企业是一系列契约的联结;契约是不完备的;所有权安排是重要的。公司治理则更侧重于分析企业内部组织结构与企业成员之间的代理关系。股份制改革是我国企业改革的方向,公司治理改革则是股份制改革的核心。按照现代企业理论和公司治理理论,我国公司治理要解决的基本问题是激励问题和经营者选择问题;剩余索取权与控制权的均衡问题;要使经理的补偿收入同公司经营业绩相联系。     

把握集体林权制度改革的实质把改革不断引向深入

本文根据辽宁省林权改革的情况和特点,归纳总结了目前我省林改中存在的突出问题,提出我省林权改革必须要加大纠纷调处力度、进一步完善或制定林业金融和保险、生态效益补偿等制度。     

我国油气资源税费体系的研究与“一税通”的设计

我国油气资源税费体系研究集中在资源税与矿产资源补偿费的存废及合并问题上,税费体系仍然存在重复征收、管理分割、功能不足等问题,鉴于此,本文提出"一税通"的设计理念并进行了初步设计,旨在对我国油气资源税改革完善有所裨益。     

How the CEO power and age dissimilarity shape the chair-CEO pay gap: Empirical evidence from China

Using data on China’s listed firms from 2009 to 2018, this paper investigates how the chair-CEO age dissimilarity and CEO power affect the chair-CEO pay gap from both managerial power theory and optimal contract theory. We find that CEO power and age dissimilarity have opposite effects on pay gap between the chairman and the CEO. And the cognitive conflict caused by age dissimilarity can effectively restrain the compensation-seeking behavior of CEO for non-performance compensation growth. More importantly, both the age difference and its sign have important value. When we consider age dissimilarity between the CEO and the entire board of directors, our hypotheses are still confirmed. Finally, we document that both CEO ability and co-working time between chairman and CEO could reduce the inhibition effect of age dissimilarity on compensation incentive from capability and relationship view. Overall, the results are beneficial to reform the top managers’ compensation incentive system and to improve the explicit and implicit supervision mechanisms.     

浅析中国现代酒店人力资源管理的4P模式

深化改革现代酒店人力资源管理制度,提升酒店人力资源管理水平是中国现代酒店行业一直关注的热点。而现代企业人力资源管理的4P模式,抓住HR管理的核心问题,为企业人力资源管理开辟了新的道路。将4P模式运用到现代酒店人力资源管理中,可以帮助酒店建立起一个以素质管理为中心、以职位管理为前提、以绩效管理为核心、以薪酬管理为关键的健全管理体制,使中国现代酒店实现行之有效的人力资源管理。     

我国研究型大学教师薪酬体系管窥

一流的师资队伍是世界一流大学的核心竞争力,当前,国内研究型大学无不把人才强校作为学校的主战略,对人才的竞争也变成了没有硝烟的战场。尽管将队伍建设提升到前所未有的高度,但无论作为教育主管部门还是大学管理者自身,对于大学薪酬配置体系的优化与整合,都还处于探索阶段。本文通过对当前研究型大学薪酬管理模式的历史沿革、现状问题的梳理与描述,深刻剖析产生诸多问题的原因,并从大学薪酬体系的定位、资金来源等方面提出改革建议。