论降低养老服务机构成本的主要思路

在对养老服务机构的主要成本进行简单分类的基础上,提出降低养老服务机构成本的主要思路是通过转变养老观念、共享配套措施、利用闲置资源三方面减少社会成本,同时从投入期成本、用人成本、经营成本、风险成本、长期平均成本各渠道的细分降低企业成本。     

论降低养老服务机构成本的主要思路

在对养老服务机构的主要成本进行简单分类的基础上,提出降低养老服务机构成本的主要思路是通过转变养老观念、共享配套措施、利用闲置资源三方面减少社会成本,同时从投入期成本、用人成本、经营成本、风险成本、长期平均成本各渠道的细分降低企业成本.     

中美物流成本的比较研究

降低物流成本是增加企业利润的重要途径之一.文章通过对中美两国近十年来物流成本的比较分析,借鉴美国物流管理经验,探索了我国降低物流成本的途径,如明确微观物流成本的核算标准、降低物流成本中的库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等.     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

降低企业物流成本的新思路

本文将从对物流成本的概念和特点研究出发,通过对目前物流成本降低途径的分析,提出树立现代物流成本意识,运用相对成本控制法降低物流成本的新思路。     

浅论现代企业采购成本管理

在目前激烈的市场竞争中,企业面对原材料价格不断上涨、产品销售市场低迷的大环境,生存与发展问题变得尤为突出。加强对采购成本的管理,采取有效措施降低采购成本对提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文从降低采购成本的必要性,来探讨降低采购成本的方法、途径和具体措施。主要包括制定采购预算与估计成本,实行招商采购、比质比价原则,加强供应商关系管理等。     

初探施工企业物资采购成本之控制

在论述物资采购成本时,主要从物资采购成本组成、降低物资采购单价成本、降低物资流通费用、降低物资库耗和保管费用、降低资金成本、降低物资采购的差旅费和办公费、完善规章制度和提高物资采购人员素质等七个方面讲述如何降低物资采购成本。     

公路运输企业战略成本管理问题研究

战略成本管理可以更新成本管理观念,降低企业成本;可以降低运输成本,实现企业对价值链个环节的控制。目前我国公路运输企业成本普遍偏高,实施战略成本管理可以加强企业对运输各环节的控制,降低企业成本。为此,本文对公路运输企业战略成本管理问题展开研究,分析公路运输企业战略成本管理存在的主要问题,提出加强公路运输企业战略成本管理的建议,促使公路运输企业战略成本管理更好的实施。     

企业人力资源成本控制问题研究

人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标,对降低劳动消耗,提高投入产出比,提高企业生产小效率都有着重要的影响.本文针对人力资源成本进行分析,对如何降低人力资源成本、促进企业发展,提出自己的观点和看法.     

企业物流成本控制的措施研究

企业管理的一项重要内容是物流成本管理,降低物流成本是物流管理要实现的重要目标。物流成本管理是对物流成本进行核算、分析、预测、决策、预算及控制等一系列的管理活动,通过管理物流成本达到物流管理的目的,从而降低物流费用。     

快递网点建设与城镇家庭生活成本北大核心

真实生活成本是反映家庭消费福利和社会民生福祉的重要指标,在实施扩大内需战略背景下降低家庭生活成本有助于释放消费潜能。在理论上,本文在包含家庭、企业的一般均衡框架下拓展价格搜寻模型,厘清快递网点建设影响家庭生活成本的理论逻辑;在实证上,本文借助区县快递网点数据观测快递网点建设水平,利用中国城镇住户调查(UHS)数据计算城镇家庭真实生活成本,验证快递网点建设对家庭生活成本的影响及其内在机制。研究发现,快递网点建设能显著降低城镇家庭生活成本,区县快递网点数量增加1%,家庭生活成本指数下降0.015。区分消费种类看,快递网点建设主要降低了食品、衣着等消费类型的生活成本,且对居住在中小城市、市场分割和贸易成本较高地区的家庭的生活成本降低作用更大。机制分析表明,快递网点建设通过影响供给端和需求端价格产生价格下降效应,从而降低家庭生活成本、提升家庭福利。本文从现代流通体系视角为如何降低家庭生活成本、释放内需潜力提供新思路。     

切实降低外贸企业成本负担

<正>日前,国务院印发的《降低实体经济企业成本工作方案》,对当前和今后一个时期我国降低实体经济企业成本作出了总体部署。就我国外贸企业而言,现阶段面临的成本负担压力主要来自于劳动力成本上升、融资成本加大、汇率成本增加以及税收负担高企等四个方面。切实降低外贸企业成本负担,不仅有利于促进外贸稳增长、提升外贸市场竞争力,也有利于深入推进供给侧结构性改革。当前,降低外贸企业成本负担应重点围绕经济成本和时间成本两方面,分类有序降低外贸企业及进出口环节税费负担,不断提高通关便利化水平,加快完善支持外     

降低设计成本决策研究

降低设计成本,对企业降低生产经营成本具有决定性的作用。企业应从利用价值工程、差异化策略、管理控制、工艺改进、发挥专业技能人员的作用等方面做出努力,以达到降低设计成本、提高的企业经济效益的目的。     

跨境电商发展、基础设施互联互通与贸易成本 ——以我国对东盟国家出口贸易为例

贸易成本的降低是生产全球化和消费全球化的基础,能够为我国出口贸易转型升级提供重要助力.本文以东盟十国为研究对象,实证检验了跨境电商发展、基础设施互联互通对贸易成本的影响.研究结果表明,跨境电商发展和基础设施互联互通能够显著降低贸易成本,且两者能够形成良性循环.跨境电商能够降低跨境贸易的隐形成本,而基础设施互联互通对跨境...     

降低设计成本决策研究

降低设计成本,对企业降低生产经营成本具有决定性的作用。企业应从利用价值工程、差异化策略、管理控制、工艺改进、发挥专业技能人员的作用等方面做出努力,以达到降低设计成本、提高的企业经济效益的目的。     

电子商务对企业成本影响探析

企业实施电子商务,可以节约采购成本、库存成本、中间费用、信息成本、生产成本、销售成本和管理成本,从而降低企业的总成本。但是,电子商务也带来了企业运行成本的增加。通过对技术成本、安全成本、信息成本、物流配送成本及风险成本等进行逐项分析,可采取相应地措施,从而将企业实施电子商务而多支出的成本和电子商务为企业运营而节省的成本再进一步降低,使企业在实施电子商务的过程中趋利避害,更好地提高管理水平和运作效率,实现企业电子商务的综合效益。     

宾馆餐饮成本控制研究

随着社会日益繁荣发展,餐饮业竞争日趋激烈.加强宾馆成本控制,最大限度地降低餐饮成本,尽可能为顾客提供超值服务,成为宾馆经营管理的核心目标和任务.因此本文主要研究餐饮成本控制方法及餐饮成本分析方法,并从材料成本、设备成本、人工成本三个方面进行了详细的分析,对如何降低这三方面成本提出了相应的解决措施.     

浅议企业成本降低目标的确定与管理

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、管理科学。成本管理是企业管理的一企划重要方面，通过对成本降低的探讨，一方面明确成本降低思想、建立成本降低方法与措施，促进成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科学化方向发展。     

对降低隐性质量成本途径的探讨

产品质量成本包括显性质量成本和隐性质量成本,大多企业为降低质量成本都把精力放在显性成本上,其实这是一个误区,因为隐性质量成本才是质量成本的主要组成部分。本文从隐性质量成本的涵义及其特征入手,在分析与总结现有研究成果的基础上,提出了降低隐性质量成本的途径,希望能引起企业对隐性质量成本的重视,并为降低隐性质量成本提供参考。     

企业物流成本管理

企业物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和.根据概念可将物流成本划分为保管成本、运输成本和物流管理成本.物流成本管理,就是以成本为手段去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本.按其目的和方法可分为物流成本控制和物流成本降低.物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平,是物流管理最基本的内容.加强物流成本管理对降低物流成本和提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.当前,我国企业物流成本普遍较高,物流成本控制正面临着一系列的问题;但是,只要我们找到解决问题的切入点,并采取正确有效的措施,我国企业物流成本一定会得到更好的控制.