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本文在基于B2M2C电子商务模式的基础上,提出了一种全新的计算机产品在线推荐销售理念,旨在利用科学的方法,为广大计算机使用者量身定制符合其使用需求的、最高性价比的个人计算机装机方案,进而优化计算机产品市场营销模式,弥补目前国内IT市场的一项空白,具有非常重要的研究意义和现实推广价值. 相似文献
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本文综合运用结构化编程方法、ASP.NET开发平台和SQL SEVER数据库管理系统及其他工具对在线考试系统运行机理的分析,提出了一套计算机在线考试系统的设计思路和实现方法,最终实现了系统的组卷、管理员管理和考生的在线考试等功能。 相似文献
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为了使我国培养的高职高专人才符合国际标准从而加快职业教育的国际化进程.本文以高职计算机基础教育现状及存在问题为切入点,阐述了在高职计算机基础课程中运用"1C在线辅助教学与管理平台"将IC3引入高职计算机基础课程的必要性. 相似文献
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1993年获北京航空航天大学飞行自动化控制工程博士学位;随后到中国电子集团工作,历任总裁助理、部门总经理等职务.现为中电通信首席运营官.主管的技术包括:设计、建立系统化的移动增值服务;参加中国最大的电子集团CEC集团电子商务平台设计,包括企业的ERP、在线购买和在线销售等;负责与国外公司之间的技术沟通和协作. 相似文献
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介绍了利用Winsock控件的网络编程技术解决全国计算机等级考试装机过程中,通过人工逐一修改考试计算机名称跟用户名以及重启电脑的繁琐过程,从而减轻了全国计算机等级考试装机的复杂工作,同时避免人为错误。 相似文献
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“互联网+”土地流转:新型土地流转模式运行机制研究——基于土流网的经验考察 总被引:1,自引:0,他引:1
以土流网为例,从主体构成、组织模式和运行效果三个方面分析了在线土地流转模式运行机制.研究发现,现有在线土地流转模式存在在线流转平台发布的土地资源信息质量不高、解决土地流转信息不对称问题成效甚微、保障农户和土地投资人利益安全方面有所欠缺等问题.基于问题分析,提出了加大在线土地流转技术投入力度,提升服务深度;促进在线土地流转平台由信息平台向交易平台转型;建立健全在线流转平台进入者资质审查及退出机制;构建“土地流转机构+在线流转平台+农户”利益联结机制等对策建议. 相似文献
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进入二十一世纪,传统图书零售行业在信息时代的巨浪、尤其是在网络购物的发展竞争面前深受冲击.为保护市场份额,传统书商如美国巴诺、中国新华文轩均采取“鼠标加水泥”——实体书店与在线销售结合的竞争战略,但均未能获得较大成功.本文通过以巴诺和文轩书店为例,对消费者品质特征、在线销售开发滞后性以及竞争力的简要分析,从中得到传统书商在线销售竞争失利的些许启示. 相似文献
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当前,数字化、网络化是出版业发展的趋势,传统出版社正积极向数字出版转型,在数字出版和互联网的时代要求出版社通过信息化管理和网络技术改变传统的出版和发行模式,实现在线销售数字产品、图书和音像产品,支持在线学习等功能,把出版社现有资源数字化管理和多形态发布,出版社电子商务平台成为出版社发展数字出版,实现内容管理和网络出版的重要平台。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(12):72-75
宁夏枸杞作为地方特产,具备网络营销的天然优势,但现有从事宁夏枸杞网络销售的众多小微企业,虽然意识到通过淘宝网、天猫网、京东商城等网络渠道进行在线销售的必要性和重要性,但如何借助网络平台的跨区域、跨时空特点进行有效营销的操作意识和操作能力明显欠缺。基于此,本文拟从淘宝与天猫网络销售平台的数据对比、现状分析、问题解读和双平台营销策略组合等四个方面入手,进行调查研究和数据分析,尝试为宁夏枸杞类产品经营企业基于互联网思维的双平台营销策略优化提供建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(14)
本文从10010来电营销场景出发,研究用户足不出户,一个电话即可享受先装机后收费的快捷服务模式,并针对这种模式下的前后台联动、建设GIS系统提高地址搜索精准度、优化销售管理系统提高工单流转速度等IT化的支撑手段,从而缩短装机流程时间,提高营销成功率和装机服务满意率方面的创新举措。 相似文献
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本文基于迁移理论,实证检验了消费者对线上零售平台重复购买意愿的影响机制.结论如下:消费者在线上零售平台购物时受到推力效应、拉力效应和锚定效应三方面效应的共同作用.其中推力效应和拉力效应均可以显著提升顾客在线上零售平台购买的满意度和忠诚度,从而能够显著增强其重复购买意愿.但是,锚定效应对消费者在线上零售平台重复购买意愿的... 相似文献
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本文设计和实现了基于asp.net的通用计算机辅助教学系统.详细介绍了利用asp.net、ado.net技术和数据库存储过程开发计算机辅助教学系统的方法;实现了学生在线学习、交流和教师在线课件制作、交流等功能. 相似文献
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王恩斌 《21世纪商业评论》2015,(1):29-30
不要把鸡蛋放在同一个篮子里。由于对京东和天猫的强势平台的依赖,很多品牌商在电商销售渠道上,被迫"站队"。在天猫、京东之外,国内的品牌商在电商渠道是否也有着更多的尝试?是否可以分散押宝,让风险降低?建立自有渠道这条路是否行得通?在电商鼻祖美国,更多的品牌商一般是亚马逊等B2C平台、e Bay以及自有的官网三线销售,品牌官网占据其在线销售的主导。苹果、GAP、维多利亚的秘密等成熟品牌都有完善的官网布局。美国品牌商能将自己的官网销售做 相似文献
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<正>尊敬的各位来宾,下午好,我今天要讲的是努力向顾客推荐使用在线支付工具。为什么要努力的向顾客推荐使用在线支付工具?从前面几位业界人士能够听出,我也见了在线支付的公司,可以感觉似乎在线支付的日子并不太好过,至少是目前。我们作为零售业的销售平台,作为在线支付公司的受益者应该发挥自己有责任、有能力向顾客推荐支付工具,共同培养市场,达到大家共同的目的。 相似文献