德国加油站的特色便利店

德国由于国家对环境保护的重视而采取了对成品油实行高税收的政策。加上各大石油公司之间日益激烈的竞争，加油站油品的赢利能力越来越弱。为此德国加油站选择了发展加油站便利店等配套服务设施．以拓宽营业领域，提高非油品业务赢利水平，     

加油站便利店营销策略研究

当前加油站的发展进入到了自由竞争的阶段,其中加油站内的便利店已经成为了加油站的重要收益来源之一。众多石油公司在激烈的竞争中已经开展了便利店业务,而且发展迅猛,但是由于长期以来石油公司都是以油品销售为主,所以在便利店营销方面缺乏经验,从而也导致了商品种类少以及经营状况差的现象,所以对加油站便利店营销策略进行研究,对推动石油公司经营利润的提升具有重要的现实意义。本文在对加油站便利店顾客群体特征作出分析的基础上根据便利店特点差异对便利店的经营策略进行了分析,同时对加油站便利店的促销策略作出了阐述。     

诚信经营赢信赖 贴心服务树品牌——记中石化山西晋中石油分公司东外环加油站便利店

"2009年中国石化集团公司油品销售企业达标先进加油站"、"2010年中国石化集团公司油品销售企业达标先进加油站"、"2009年晋中公司先进加油站"、"2010年晋中公司优秀便利店",当你走进位于太旧高速晋中出入口处的中石化晋中东外环加油站"易捷"便利店时,墙上挂着的这些醒目的奖牌就是该加油站诚信经营和贴心服务的真实写照。在站长王晨的带领下,东外环加油站全体员工团结一心、全力以赴,坚持     

提升加油站便利店经营质量的策略研究

近些年来,加油站便利店业务发展迅速,既为消费者提供了优质和全面的服务,受到消费者的青睐和认可,又为加油站经济收益的提升作出了突出贡献。而在加油站便利店业务规模不断发展的背景下,经营管理的质量问题也随之暴露出来,直接制约着加油站便利店的发展。因此,为提升消费者的消费体验感,满足其多样化需求,应注重加油站便利店经营质量的提升。文章以加油站便利店经营特点为切入点,在研究分析加油站便利店经营现状问题的基础上,就如何提升经营质量进行探讨。     

加油站非油品业务配送模式选择分析

非油品业务经营一直是加油站开发新利润的源泉,而配送作为其运行的重要环节,对节约成本,提高效率,增加效益有着不可估量的作用。针对目前非油品配送现状,从区域特点和规模特征出发,详细讨论不同加油站所应采用的配送模式及其组合,以期为加油站非油品业务提高配送效率提供借鉴。     

中石化辽宁大连石油分公司 做石油销售行业“一站式”服务的领跑者

在油品销售行业竞争激烈的今天,加油站由单纯提供加油服务演变成综合服务中心成为必然趋势。便利店及相关非油品服务项目的开发经营,不仅关系到客户服务功能的延伸和利润来源的多元化,更关系到公司的竞争方向与战略定位。     

质优量足树品牌 优质服务暖人心——记中石化山西太原石油滨河加油站易捷便利店

中石化山西太原石油滨河加油站坐落于太原市美丽的汾河西岸,作为山西石油分公司最大的加油站,滨河站以其优质贴心的服务、质优量足的油品和勇于担当的社会责任,被评为中石化"四星级"加油站。滨河加油站易捷便利店秉承"顾客满意无上限、创先争优无止境"的服务宗旨,将该便利店打造成了顾客满意、社会知名度高的便利店。质优量足树品牌滨河便利店顺应广大司乘人员和附     

上海石油分公司集中配送非油商品

上海石油分公司非油品配送中央仓自9月12日投入使用以来,加强有序管理,发挥规模效应,实现正常运转,到10月底开始为115家加油站便利店提供商品配送。设在奉贤区树园加油站的配送中央仓,1100平方米的库房宽敞明亮,标明各便利店名称的货架分两排整齐排列,上面堆放着琳琅满目的各类商品。中央仓建立了包括《供应商供货须知》、《非油品配送车辆标准》等各类规章制度和相关的应急预案,整个配送系统都实现了信息化管理。中央仓对非油品配送与供应商直接配送相比,商品总体价格下降3％～4％,管理上形成规模效应,提高了效率。     

试论加油站员工教育活动的发展方向与契机

最近几年,我国经济发展越来越快,居民的生活质量也随之提高,加油站的受到的重视度大幅提高,在国计民生中占据重要地位。加油站开始大量引进自动化设备,并向非油品业务方向拓展,加油站员工只有不断提高自身的职业素质和专业技术才能适应新形势的需要。这对加油站企业来说是一个新的挑战。     

英国BP的中国生意经

英国BP表示,在今后的5年中将在中国追加投资30 亿美元,兴建合资加油站、发展油品业务将会是其投资的重要方向。在拓展加油站网络的同时,BP正在将这种“非燃料概念”悄悄带入中国     

浅谈加油站资金管理风险及防范措施

加油站零售业务是油品销售企业的主营业务,每日资金回笼量大,而销售企业的加油站具有布局分散、 人员流动频繁、支付方式多样化的特点,这种分散式、开放式的经营加大了企业资金管理难度。本文尝试分析加油站 资金管理风险,提出资金风险防范措施,以期增强企业风险防控能力,提升企业资金管理水平。     

快速提升新产品销售业绩的研究

在加油站的便利店销售业务中,为了提升销售业绩,扩大销售规模,企业会根据需求来适时选择引进适销的新产品,主要包括:汽车用品、食品饮料、家庭用品等。本文从加油站便利店引入新产品销售,如何快速提升新产品的销售业绩为主要目标,从商品陈列、促销、宣传、服务等方面入手,力求快速提高新产品的销售额和利润。     

中国石化加油站便利店经营管理存在的问题及对策思考

文章在总结我国加油站便利店发展现状的基础上,指出了中石化加油站便利店存在的问题,并对这些问题进行了深入浅出的分析,找出了问题存在的原因,最后对中国石化加油站便利店发展提出了若干思考建议。     

非车辆用油客户营销策略研究——以A市为例

近年来,随着我国经济建设的高速发展,国家重点项目的施工建设用油、"三夏"及抗旱的农业用油、工矿企业的设备用油等非车辆用油占加油站销售的比率逐步增多。这些非车辆用油往往受地点、季节、市场等因素的影响,加油规律、提油方式、消费数量等与车辆用油消费截然不同。长期以来,加油站对非车辆用油客户(以下简称非车辆客户)的开发与管理呈现出营销手段简单、销售渠道划一、营销策略保守、销售方式机械等弊端。在全球石油供应链动态变革的大背景下,加强对非车辆客户用油消费特点的研究和开发,对于促进各级各类油品的销售,提高油品销售企业的利润具有重大的战略意义。     

加油站单站核算浅析

加油站是成品油销售企业的终端环节,也是成品油销售企业经营效益的重要来源之一。为了满足业绩考评和精细化管理的需要,成品油销售企业在本系统内推行标准的加油站核算体系,即加油站单站核算业务。本文以大型成品油销售企业实际操作模式为依据,阐述了加油站单站核算的含义、核算原则、具体的核算内容和全面推行加油站单站核算的重要意义,使读者能够对加油站单站核算业务有全面的了解。     

“易捷”品牌靓平阳——记中石化山西临汾石油路东加油站便利店

路东加油站位于山西省临汾市尧都区城东,是一座有着光荣历史的"四星级"加油站,站内的"易捷"便利店营业面积75平米,商品种类齐全,货架陈列丰富,服务规范快捷,受到了广大顾客的好评,成为当地有口皆碑的加油站品牌便利店。     

加油站火灾爆炸事故案例分析与预防

加油站是危险化学品经营企业,所经营的油品汽柴油都是易燃易爆液体。本文对加油站火灾爆炸事故案例进行分析,提出可行的预防方案。     

诚信经营铸品牌——记山西石油运城闻喜姚村加油站易捷便利店

走进中石化山西运城石油闻喜县姚村加油站易捷便利店,亮丽的店容店貌、琳琅满目的商品、来往穿梭的顾客,形成一派生意兴隆的繁忙景象,员工们用热情周到的服务,赢得了众多客户的赞誉。诚信经营,让客户放心姚村加油站地处大运三级路和高速路匝道交汇处。易捷便利店刚开业时,     

渠道价值之思考

中石化加油站有个“易捷”便利店，中石油也有个“昆仑好客”便利店，以前我以为这无非是利用加油站的人流，赚些烟酒饮料零食的小钱。但最近才知道，2010年中石油“昆仑好客”的销售额竞高达50多亿，日均收入同比增长达100％，据说华润集团想收购中石油的这块业务为扩张铺路，但遭到拒绝。     

我国便利店的发展策略分析

随着社会与经济的发展,便利店作为一种新型的零售业态应运而生。便利店虽然在中国具有良好的发展机遇,但是目前中国内地的便利店市场发展情况并不乐观,离市场饱和状态具有较大的差距。国内便利店企业可以从零售策略、商品供应链管理、多业务形态经营、营销方式的改革创新等方面突破国内便利店的发展困境,改善现状。