加入WTO后对我国人力资源开发的影响及对策

人力资源作为当今世界经济和社会发展最宝贵的资源，是国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障，也是企业提升竞争优势的核心资源、首要资源。面对加入WTO后，人力资源全球化、国际化带来的影响，我们只有抓住机遇，迎接挑战，切实加大人力资源开发和利用的工作力度，才能充分利用和分享由此带来的机遇和利益，有效地避免在新的国际竞争环境下可能出现的各种风险，才能在人力资源全球化、国际化方面有所作为。一、我国人力资源开发面临的机遇加入WTO后，我国人力资源开发将面临难得的历史性机遇，主要体现在以下几个方面：１．为…     

林业资源型城市转型的人力资源管理制度创新

林业资源型城市转型成败的关键是人力资源的作用。但是。林业资源型城市绝大部分处于环境条件较差的地区，人力资源匮乏。尤其是高质量的人力资源严重不足，这既有林业资源型城市经济、地理等自然条件相对较差的因素，更是林业资源型城市缺乏有效的人力资源的开发、管理制度所致。因此，加大人力资源管理制度创新是实现林业资源型城市转型战略的前提。     

浅析国有企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题。文章针对目前人力资源管理面临的时代挑战,分析了我国国有企业人力资源管理的现状,并对新世纪国有企业人力资源管理提出相应对策。     

创新驱动、人力资本投资与内蒙古"资源诅咒"破解

内蒙古作为资源丰裕地区,从可持续发展的视角看,由于长期的资源路径依赖,有陷入"资源诅咒"的风险.内蒙古陷入"资源诅咒"的传导机制主要是人力资本、制度和生态环境破坏.破解"资源诅咒",需要加大人力资本投资力度,实现人力资源集聚;坚持观念创新,为制度创新和经济可持续发展奠定观念基础;加强生态环境约束,推进经济高质量发展.     

试论我国人力资源管理面临的机遇与挑战

传统人力资源管理将精力放在员工考勤、人事档案、合同管理等事务性工作上,被定位为后勤服务部门。20世纪90年代,随着现代企业管理模式的变革与创新,人力资源作为第一重要的战略资源,企业更加注重人力资源开发,坚持以人为本,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的现代人力资源管理模式得以形成和确立。     

试论机关事业单位实现人力资源创新管理的必要性

人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源，人力资本已成为社会发展的核心资本，机关事业单位作为我国各类人才的主要集中地，是增强综合国力的重要领域，是经济可持续发展得以实现的重要部门。因此，在人事管理发展史上，世界将迎来了人力资源管理的崭新时代。     

对人力资源与经济可持续发展的分析研究

<正>一、人力资源管理的相关内容人的精神和体力的总和，就是人力资源的本质。现在社会理解的HR，是管理学大师Peter Drucker提出的“企业中的员工，在企业的所有资源中，具有着生产力和才能最大的特性”。与此同时，从企业生产力总量中不难发现，人力资源是作为特殊资源所存在的，同时其具有动态变化的特征，其是根据社会和企业环境变化不断发生变化的。     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源，决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业，人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性，本文结合实际经验，对企业发展中人力资源所发挥的作用，以及人力资源管理的重要性进行论述，并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策，以供相关人士参考。     

人力资源系统柔性与企业绩效——基于动态环境下的实证研究

人力资源作为企业唯一具有能动性的战略资源,其柔性化程度对企业绩效具有不可忽视的作用。文章以珠三角企业为例,分析动态环境下人力资源系统柔性对企业绩效的影响。实证结果表明:资源柔性和协调柔性对企业长期绩效均有显著的正向影响;协调柔性对企业短期绩效也存在着显著的正向影响,但是资源柔性对企业短期绩效却无显著影响;环境动态性对人力资源系统柔性与企业绩效间关系存在部分调节作用。     

招聘——人力资源管理工作的关键

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证。而招聘工作是确保人力资源管理工作发挥最大效力的关键工作。本文就此提出做好招聘工作的几点方法。     

公立医院人力资源成本控制研究

人力资源作为第一资源，是公立医院首要的战略资源。人力资源成本控制是医院人力资源管理的核心内容，是一个需要医院认真对待和科学管理的课题，但在医院管理实践中，人力资源的成本控制也是需要有足够的控制性工作的，本文着重通过医院人力资源的成本管理工作进行分析，对公立医院的人力资源成本控制中存在的问题进行分析，并提出了一些成本控制的措施。     

加强人力资源管理 创新人才工作机制

人力资源是经济社会发展的第一资源。所有的工作，人都是最关键的，最终都要靠人来解决。国家间竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是国家兴亡的重要因素，也是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为各项管理中非常重要的一环。     

浅议知识经济下的企业人力资源配置

一个企业最重要的资源就是人力资源，企业人力资源配置在企业日常运营中有着重要的地位，而在经济知识这个大环境下企业人力资源配置处于新的发展趋势，本文就知识经济下的企业人力资源配置进行浅议。     

高校后勤人力资源管理及对策研究

人力资源作为第一资源，是企业兴衰成败的关键因素。由于历史、社会及后勤自身原因，高校后勤人力资源管理仍存在一系列问题。本文通过对高校后勤社会化进程中人力资源管理现状及存在问题进行分析研究，从推进体制机制改革、转变人力资源管理职能、建立完善员工激励机制、加强人力资源培训与开发等方面对高校后勤人力资源管理提出对策建议。     

调整人才政策 应对WTO挑战

加入世贸组织,人力资源作为一种市场资源将在市场的调节下进行优化、选择、配置。人力资源作为生产力中最具活力的要素,作为市场资源的一种,有着独特的特点,具有主动性、创造性、选择性并直接关系着我国经济综合实力的水平。自然的人力资源市场化配置和优化结果,是否能够符合我国长期经济发展的规划和目标,是否符合我国的社会稳定和现实经济利     

如何做好企业人力资源管理工作

作为第一资源的人才资源是企业发展的基础资源，直接关系到企业的生存与发展。才兴则业旺，只有把人力资源管理工作当作企业发展的第一要务，充分做到以人为本，才能保证企业持续、健康、稳定发展。那么，如何做好人力资源的管理工作呢？     

基于高等教育理念视角的高校后勤人力资源管理策略探讨

人力资源，是促进高校后勤健康快速发展的最宝贵资源之一。如何确定科学高效的管理策略，促进高校后勤人力资源的良好发展，是值得高校继续深入思考的问题。高校传统管理模式背景下的人力资源管理策略、高校后勤社会化管理模式背詈下的人力资源管理策略、完全市场化管理模式背景下的人力资源管理策略等多种人力资源管理策略并存的现状，使高校后勤人力资源管理策略探讨问题处于较大的困惑之中。就现实的中国高校后勤而言，只有从高等教育理念的视角出发，紧扣高校后勤组织使命的特殊性、环境的特殊性，充分运用现代组织人力资源管理研究的新成果，才能更深刻地认识高校后勤人力资源管理的策略。     

浅谈企业人力资源管理的技巧

人力资源管理是20世纪70年代以来盛行于全世界的一种管理理论。它的内容包含着经济学、管理学、心理学等多学科的理论内容。因此，人力资源管理是一门多学科交叉的新兴的管理学科。虽然人力资源管理理论的起步和研究较晚，但是从传统的人事管理经验来看，人员的管理工作早在18世纪中叶时就开始了。这说明，企业对人员的管理经验还是有一定时期的积累。同时，从人力资源管理的理论来讲，它对企业的作用比其它任何资源都要重要。因为，人力资源是一种“活的”资源，也是一种“特殊的”资源。企业在拥有充足的物质资源，雄厚的资本力量和先进的机器设备前提下，缺少合适的人力资源，其他资源无法发挥作用。只有人力资源这个特殊的、活的资源对企业整体资源的整合具有举足轻重的作用。这是发展中的企业都不能忽视的问题。因此，本文从人力资源的应用角度，提出了用人的技巧，为企业的发展提供参考。     

速度管理:企业竞争致胜的制高点

知识经济条件下 ,人力资源是企业四大资源中最重要的资源。人力资源会计作为会计系统中不可或缺的组成部分 ,应加强研究和推广。本文对人力资产的界定、人力资本的计量、人力资本在资产负债表中的列示等问题进行了初步的探讨。     

教育创新是人力资源开发之本

教育是文明社会的太阳。在人类文明步入21世纪之际,人类社会也步入以知识经济为主的新经济时代。在新的时代背景下,人力资源成为第一资源;开发人力资源,加强人力资源能力建设,已成为关系当今各国发展的重大问题。教育是人力资源开发的基础和关键。紧紧抓住本世纪头20年重要的战略机遇期,早日实现党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标,必须加快教育创新步伐,大力加强、努力推进人力资源开发工作。诺贝尔奖获得者、美国著名发展经济学家舒尔茨指出:“人类的未来并不完全取决于空间、能源和耕地,而是取决于人类智慧的开发。”世界银行根…