商企品牌的另类塑造——悦达889广场园林环境设计

项目背景 2008年年末,上海静安悦诚房产置业有限公司(悦达地产项目公司)与盈石资产签订商业合作协议,双方将携手打造悦达889广场.在商业运作方面拥有极其丰富的经验盈石资产与悦达地产联盟,将共同打造曹家渡商圈的地标性商业项目--悦达889广场,为消费者带来时尚、包容、舒适与精致的商业体验.     

明星现芳汇

位于新曹家渡商圈的芳汇广场由悦达地产投资建设,建筑面积达18000平方米,是集时尚、休闲、美食为一体的精品购物中心。悦达地产是江苏悦达集团的直属企业,作为实力雄厚的发展商,名列2005年度中国最大500家企业集团第118名,是上海最具影响力商业地产开发企业之一。芳     

上海商业地产过剩了吗

随着沃尔玛超市、巴黎春天百货、万达国际影城、第一食品广场等12个主力店的正式签约，位于上海市级副中心五角场地区的上海万达商业广场终于进入年内开业的倒计时。将该航母级项目引入上海的万达集团董事长王健林近日在沪上透露，年内还将在上海开工另一个体量与万达商业广场相仿的商业项目。在这位地产风云人物看来，上海人均1．68平方米的商业面积远远没有步入“过剩”的阶段。     

积极参与社区商业建设构筑商业发展新高地

围绕上海市建设成国际化“购物天堂”的总体目标,根据上海市城市总体规划,“十五”期间,上海的商业布局建设将由市级商业中心、区域商业中心、居住区商业、郊区城镇商业、商业专业特色街等五个层次构成,因而,社区商业建设成为上海商业发展的重要课题。     

"十一五"期间上海商业的发展

中国有一句老话．预则立，不预则废。所谓”预“．即要预测、预见、预研究、预谋划。2004年以来．上海众多高等院校，研究机构和咨询公司．对上海商业的未来发展．开展了多层次和多视角的研究．形成了一批研究成果。上海各区县政府，结合自身实际．分别着手编制区县商业发展规划。2004年年底，上海市经委颁布了《上海市商业发展行动纲要》．明确了未来若干年商业发展的主要工作。     

警惕商铺投资陷阱

地产开发所追求的不是现值，而是未来的升值．正是在这一点上使它区别于通常意义上的房地产开发。按照商业地产开发的理念去运作，不仅事前要经过定向、规划、定位几个阶段才能破土动工，而且在建筑工程完工之后还要通过一系列的商业运作使地产获得升值。建筑工程的完工仅仅是商业地产开发新     

我们该如何对待新观念

本期《经观商业评论》封面主题是《生活方式的商业时代》，它试图揭示这样一个正在发生中的巨变，企业的经营模式正进入第三波浪潮，即生活方式时代：第一渡是“产品时代”．产品决定顾客；第二渡是“顾客时代”，企业寻找或创造顾客；第三渡是“生活方式的时代”，顾客消费的不是产品和服务，而是一种生活方式，企业的责任是创造生活方式。作为一本以推介领先观念和管理智慧为宗旨的刊物，发现这种巨变是我们的主要方式．过去几期类似封面主题就有“世界依然需要商业领袖”、“长尾无处不在”、“社会企业家如何改变世界”等等。     

京津冀联手绘制区域商业发展蓝图

最近，京津冀地区13个城市的商业主管部门联合发布《2006京津冀都市商业发展报告》，正式联手绘制“京津冀都市圈城市商业发展”蓝图，并将区域发展的重点锁定在以批发零售业，餐饮业、物流业和生活服务业等为主的“区域大商业”规划上。     

刘胜泰的“华中”故事

时至今日，武汉人津津乐道的“商业传奇”．还是这个地区几乎同时拥有的武商、中百等多家大型商业上市公司。然而近十年来．武汉的“商业版图”却被许多新兴的商业模式不断地改写。随着大型手机卖场、电脑卖场等商业业态的异军突起．武汉人的商业智慧．也淋漓尽致地体现在对专业卖场的把控上。他们中的一群人从原有的国有商业体系中脱胎而出．逐渐地走上一条与大型百货企业迥异的经营道路：品种的专业化．从而构筑了武汉商业的另一道风景线。     

闵行十尚坊 上海商业新模式

由上海丰柏企业发展有限公司和时尚生活中心联手打造的“十尚坊”，以全新概念创造区域商业新模式，即针对区域消费需求特点，着眼于休闲娱乐型消费模式的开发．从而成为集特色餐饮、零售、娱乐等诸元素，融休闲环境、时尚消费于一体的新生代时尚商业中心。     

上海产业空间布局的演变和优化建议

一、上海产业空间布局的演变随着工业化和城市化的发展，上海的产业布局和区域功能也逐步调整。上海开始出现近代工业至第一次世界大战期间，外商及华商企业大多设在黄浦江、苏州河沿江地区，形成杨树浦、南市、曹家渡、闸北4个工业地区。1930年，上述4个地区布局了工业企业1781家。在1934年时候，当时的上海市政府制定了《上海市工厂设厂地址暂行通则》，根据该通则，吴淞、闸北、南市、浦东等地区为可设企业的区域。到1949年上海解放的前夕，上海市工业企业达到10079家，其中布局在规定区域内的企业2263家，占全市工厂22.5%（马学新，2009）。     

上海市商业企业管理协会隆重举行表彰大会暨四届六次理事会（扩大）会议

经各区商业协会、市属商业（集团）公司推荐，上海市商业企业管理协会组织评审，评选出本市“第五届上海市和谐商业企业”12家和“第八届上海商业优秀企业家”14位。     

顺义马坡VS大兴高米店:谁先潜力进发?

正顺义马坡镇与大兴高米店是北京大力发展的几个卫星城当中,相对获得较高关注度的区域。这两个板块有许多相似点,在未来的发展步伐中也将有很多共通之处,尤其在商业方面,两个区域都面临着如何尽快形成成熟的商业氛围,何时迸发潜力的问题。为此笔者对这两个区域进行了对比研究与分析。     

2006年全国商业企业家活动日在上海隆重举行

群英荟萃，共襄盛举。中国商业企业管理协会主办，上海市经委支持．上海市商业企业管理协会承办的“2006年全国商业企业家活动日”．于5月13日在上海举行。参加这次全国商业企业家活动的有来自全同各省、自治区、直辖市的商业企业家和企协、商会、行业协会、企业的代表、专家学者以及中央和上海市有关新闻媒体负责人、记者等，近三百人出席，国家商务部副部长姜增伟到会祝贺并发表重要讲话。     

商业地产与城市未来在——“第三届中国城市商业规划和商业地产展览会”主题大会上的演讲

近年来．随着国民经济的持续、快速发展．商业房地产也受到广大投资者的青睐．出现了商业房地产热。每当国民经济出现“低热”或“过热”的时候，房地产业往往都是“热”在前面。如果开发商只顾眼前利益，看不到商业的发展与城市的未来，就难于抓住机遇，取得应得的回报。[第一段]     

上海北部独具特色的成熟商圈

在上海市区版图疾速扩张的这几年，一些以前被叫做“乡下”的偏远地区逐渐建起了一个个新兴的购物中心，而曲阳这个区域，尽管在市区边缘的扩展中，也向着市中心快速地相对移位，但始终也称不上是一个热门的时尚街区。正是在这样一个地理定位并不具有明显商业优势的区域，上海商务中心以十余年的时间，     

购物中心运营管理要诀

SC(Shopping oenter即购物中心)是指统一规划，开发和经营管理的商业，服务业设施的集合体，拥有自己独立的停车场。对应其立地，规模和构成等要素，满足消费者消费需求的丰富性，便利性，舒适性和娱乐性，从而作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环。其中，“作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环”将对未来SC的开发具有重要的指导意义。     

末世危机管理

区域战争、商业海啸——你的企业准备好成为一个“坚韧组织”了吗？     

精英浙商在沪打造全球采购中心典范

上海市新的商业发展战略“十一五”规划中，重大的专业市场将由市中心逐步向外搬迁。横跨嘉定、普陀两区的曹安商圈，由于优越的地理位置和打造“中国商品全球采购中心”的规划，抓住机遇，正逐渐壮大。位于曹安商区核心位置的旗舰项目曹安国际商城，又传来新的规划利好：轨道14号线的曹安路站，离曹安国际商城二期，仅一步之遥!届时，曹安国际商城将成为名副其实的“枢纽商业”。     

中国大型零售企业跨区域扩张现状的探讨——兼论中国大型零售企业跨区域扩张应具备的条件

为了深入研究中国大型零售企业跨区域扩张的现状．首先对大型零售企业进行界定．本文所涉及的“大型零售企业”是以商业联合会发布的零售企业前百强为标准．凡在近5年（2000年～2005年）内一直保持前一百强的零售企业被认为是中国大型零售企业。大型零售企业跨区域扩张是其自身发展的必经阶段．据相关数据表明．2004年世界百强企业中．平均每家在7个国家和本国的90％的地区有自己的连锁店，而且实现了跨地区扩张的零售企业销售额增长明显快于没有跨区域扩张的零售企业。目前．我国零售市场处于一个大调整和筛选的过程．在这个过程中培育一批能力强、区域化程度高的大型零售企业是很必要的。我国大型零售企业在扩张中区域限制已经成为进一步发展的瓶颈．因此，我国零售企业患有发展的先天性不足。本文将从企业实力入手分析我国零售企业跨区域扩张的现状。