知识型企业经营绩效评价指标体系的构建

企业绩效评价能为知识型企业的经营决策提供必需的信息,促使其提高管理效率。本文以EVA及平衡计分卡为理论基础,以我国现行的《企业效绩评价操作细则(修订)》为蓝本,建立起知识型企业的绩效评价指标体系。     

企业知识型员工绩效评价研究

知识经济时代,拥有知识和技能、并能创造财富和价值的人——知识型员工成为企业的主体,是企业的核心竞争力。寻找合适的绩效评价指标,以有效吸引、保留和激励知识型员工,提高其工作绩效是企业成败的关键。由于知识型员工工作过程难以监督、成果难以量化,本文以实现企业整体战略目标为前提,通过对不同类型知识型员工的工作分析,运用SMART原则,达到对各类知识型员工工作绩效的量化考核。     

知识型企业研发团队知识创新绩效评价指标体系研究

在知识型企业中,研发团队是知识创新的主力军,其知识创新绩效在很大程度上决定着知识型企业的竞争能力和市场地位。本文分析了知识型企业研发团队知识创新活动的基本类型、成果形式和主要特点,进而建立了知识型企业研发团队知识创新绩效评价指标体系。     

基于模糊综合评价方法的企业员工绩效评估研究

随着知识型工作范围的日益扩大以及员工工作成果的非量化发展趋势,企业对员工绩效的量化评估越来越困难。本文引入模糊数学中的模糊综合评价方法来研究对企业员工的绩效评价问题。在模糊综合评价基本模型构造理论研究的基础上,以宽带薪酬管理中的员工绩效评价为例,论述了运用综合模糊评价方法开展员工绩效评估的操作范式。     

战略绩效评价管理的应用分析

企业绩效评价是企业管理的重要组成部分,企业绩效评价与激励机制是同一个问题的两个方面.企业只有通过绩效评价与激励机制的有机结合才能有效实现企业的战略发展目标.本文试图以可口可乐公司为例,分析BSC在战略绩效评价方面的应用,从而进一步地探讨有效提高企业战略绩效评价的方法.     

中小企业知识型员工绩效评价研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我们国民经济中发挥着越来越大的作用,但是中小企业在创业过程中很容易遭遇失败.究其原因,一般看来会有国家宏观政策支持不到位、社会化服务制度不健全、企业融资渠道受限制等一些外在的原因,但是还应当看到中小企业创业过程中屡遭失败问题还有一个重要的原因--企业知识型员工绩效管理不完善,这已经日益成为制约我国中小企业持续健康发展的重要一环.基于此本文就我国当前中小企业知识型员工的绩效评价问题展开论述.     

施工企业项目经理部绩效评价体系研究

以铁路施工企业项目经理部为研究对象,分析了铁路施工企业项目经理部绩效评价存在的问题,提出构建项目经理部绩效评价体系应首先分析项目经理部运行现状,指出绩效评价指标体系建立的步骤,并设计了以财务指标和非财务指标为基础的绩效评价指标体系,为优化铁路施工企业项目经理部绩效评价提供参考.     

知识型企业的内部控制探析

在知识经济时代,知识型企业成为推动经济可持续发展的核心经济单元."以知识为基础"的知识型企业明显不同于一般企业.不管从审计的角度,还是企业管理的角度,内部控制的设计与执行对企业的影响都至关重要,现有通用的内部控制框架在一定程度上忽略了新兴知识型企业对内部控制的特殊要求.从知识型企业角度考虑内部控制要求,从内部控制框架透视知识型企业.对于完善知识型企业的知识管理与丰富内部控制框架有积极意义.     

企业投资绩效评价研究

在我国,企业投资绩效评价还处于起步阶级.由于没得到足够的重视和支持,虽然有一些企业采用并取得了～些研究成果,其作用还远没有发挥出来.因此,对企业投资绩效评价系统的深入研究.对于我国企业的迅速发展壮大,增强自身竞争能力具有重要的意义.本文以企业投资绩效评价系统为主线,指出了它们的适应性和不足,提出了应对企业投资绩效评价应该和企业目标有机结合起来.     

知识型企业中的创新与薪酬制度

近年来,人们越来越意识到知识型企业对于一个地区乃至一个国家的重要性.创新是知识型企业的生命力和核心竞争力所在.薪酬制度是企业管理中非常重要的方面.本文就将对知识型企业中如何完善其薪酬制度以提高企业创新能力并进而促进企业生存和发展做一些探讨.     

OKR在企业内培训院校绩效考核中的应用 ——以农业银行培训院校为例

商业银行培训院校在银行内部主要承担员工的培训工作,以知识型工作内容为主,绩效考核多以KPI考核或者360度考核为基础的强制分布模式,激励效果一般.对此,可以考虑引入OKR绩效评价方法,增强绩效管理对员工的激励效果.本文以农业银行培训院校为例,就OKR在商业银行培训院校绩效考核中的应用进行了探讨和分析,以供参考.     

知识型员工关键绩效指标设计研究

知识经济的迅速发展,使得知识型员工在企业发展过程中扮演越来越重要的角色,因此,知识型员工的缋效管理对企业而言意义重大.本文通过对知识型员工的含义、特点以及关键缋效指标的应用进行分析,以国家电网山东公司为例,结合公司中存在的问题以及取得的成效,探讨知识型员工关键绩效指标的原理、思路以及设计方法.     

试论改进石油企业知识型员工的培训及措施

随着世界一体化进程的加快,石油企业越来越显现出其独一无二的重要性,各国都十分注重石油企业的发展.知识型员工是石油企业人才培训、培养的重要内容,良好的培训体系对于知识型员工的素质提高有十分重要的作用,也有利于提高石油企业的整体竞争力. 一、改进石油企业知识型员工的培训措施 1.改进培训观念.传统的培训方式中更注重员工职称级别等,大多以发表论文等理论性的成果为标准.     

EVA在供电分公司的应用研究(系列二)

文章时供电分公司绩效评价问题进行了深入的研究,通过比较分析,找到传统绩效评价的不足,并在此基础上提出建立以EVA为核心,结合平衡计分卡和关键绩效指标的供电分公司绩效评价指标体系.EVA作为现代企业经营绩效的核心财务指标,具有坚实、深入的经济理论和管理理论基础,是当今先进的经营管理理念之一.以EVA为基础的绩效评价体系和激励机制的有效性已被国内外众多现代企业实践所证实.这些企业将EVA作为管理企业绩效的工具,用以为股东和经理人员创造更高的价值.     

论企业知识型员工忠诚度的培养

知识经济时代,企业的人力资源管理更多的是面对知识型员工.知识型员工是企业发展中必不可少的生产要素,其流动率远远高于普通员工.如何留住知识型员工已成为企业成败的关键.本文就目前我国企业知识型员工忠诚度普遍下降这一现状,提出培养企业知识型员工忠诚度的相应对策.     

科技型企业战略性绩效评价体系研究

不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同.本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展.     

生态危机背景下企业绩效评价的探索性研究

文章通过对企业绩效评价演进历史的梳理和批判,重塑了以生态要素成本的内化观、生态理性的经济人观和生态价值导向的财富观为核心的绩效评价理念,强调企业经营活动应协调企业经济和生态质量,通过绩效评价引导和改变企业经营活动,完成企业价值从单纯的经济价值最大化到多维的生态价值最大转变.并在此基础上,探寻了生态危机背景下的企业绩效评价体系的构建问题.     

基于平衡理念的企业绩效评价探究

文章从企业绩效评价发展中的基本矛盾分析入手,以经济增加值、平衡计分卡及绩效棱柱为例,探讨了平衡理念在企业绩效评价中的应用,并从评价主体、绩效评价标准及评价指标等几个方面探究其发展的规律,提出基于平衡理念的企业绩效评价体系的发展方向.     

基于高科技企业的知识型员工薪酬体系设计

文章以激励理论为基础,结合目前高科技企业知识型员工的特点,对高科技企业知识型员工的薪酬体系进行设计,以期为高科技企业开展知识型员工薪酬设计和激励机制建设提供借鉴。     

基于高科技企业的知识型员工薪酬体系设计

文章以激励理论为基础,结合目前高科技企业知识型员工的特点,对高科技企业知识型员工的薪酬体系进行设计,以期为高科技企业开展知识型员工薪酬设计和激励机制建设提供借鉴。