铁路多元经营企业发展的思考

文章通过对铁路多元经营企业发展存在的机遇和挑战进行分析。总结铁路多元经营企业加快发展应采取的措施，提出做大做强铁路多元经营企业的对策建议。     

铁路多元经营发展现代物流的必要性研究

通过正确认识我国目前铁路多元经营发展现状,使人们意识到铁路多元经营发展现代物流的紧迫性,并从三个方面解读了其发展现代物流的优势,最终可以得出现代物流是铁路多元经营发展的必然选择。     

铁路多元经营企业集团发展战略的研究

<正> 在党的改革开放政策指导下,铁路多元经营从无到有,从小到大,如异军突起,迅猛发展。为适应规模化发展的需要,近年来,各分局相继组建了多元经营企业集团,向规模化经营迈出了一步。然而面临我国加入世贸组织的日益临近,铁路"网运分离"体制改革的实施,对多元经营企业集团提出了严峻的课题。铁路多元经营企业集团确立正确的战略思想和经营战略,已成为企业兴衰成败的关键。因此,研究和掌握铁路多元经营企业经营战略基本理论并付诸实践,对确保企业集团长远发展至关重要。一、铁路多元经营企业集团实施经营战略的必要性1、是市场经济体制提出的客观要求。     

提高铁路多元经营企业内部审计质量的思考

铁路多元经营企业审计,顾名思义,是针对铁路经营企业实施的审计工作.它有一般审计的共性,更有铁路经济的特性.随着铁路经营体制改革的不断深入,对铁路多元经营企业内部审计工作的要求越来越高,我们只有不断地加强学习,切实把握铁路经营企业审计的特性,才能适应新形势下对铁路经营企业审计工作的要求.笔者结合工作实际,就提高审计工作质量作一些深入探讨.     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体翩和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域,运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体制和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域;运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

铁路多元经营企业的现代物流业发展

铁路企业做为重要的物流运输载体,在实现多元化经营发展的道路上加大物流业的投入,是铁路多元经营企业现代化的发展方向,但目前我国的铁路企业物流业发展水平处于一个较低的水平,发展速度比较缓慢。文章就现代物流业的铁路企业多元化发展的必然趋势作为总起,就铁路企业现代物流发展过程中的机遇和问题展开论述,并就铁路多元经营企业的现代物流发展提出了相应的对策措施。     

农产品流通组织体制创新的新制度经济学分析

在提出我国存在的四种农产品流通组织体制的基础上,本文具体分析了影响农产品流通组织体制创新的供求因素,包括政府的税率、制度的供给成本、交易成本、农产品的价格等。四种农产品流通组织体制分别为：市场主导型农产品流通组织体制、中介型农产品流通组织体制、等级型农产品流通组织体制、政府主导型农产品流通组织体制。遵循新制度经济学的分析框架,文章的最后分析了农产品流通组织体制创新的过程,即制度变迁问题,并对农产品流通组织体制创新的前景进行了展望。     

农村信用社联合组织体制的国际比较与启示

各国的农村信用社,大多是在众多的基层信用社的基础上,构建成多层次的联合组织体系.各国国情不同,认识不同,农村信用社联合组织的具体组织体制也有所不同.长期以来,国内学术界将这些不同的组织体制概括为四种模式,即多元复合模式、单元金字塔模式、上官下民模式和协同组合模式.但现有的文献侧重于介绍,缺乏深入的分析与比较.本文通过对国外农村信用社各种联合组织模式的优劣利弊进行分析,为改革和完善我国农村信用社联合组织体制提供有益的启示.     

拓宽铁路多元经营发展空间刍议

党的十六大报告提出了全面建设小康社会的任务。全面建设小康社会意味着中国社会经济必然发生重大的变化,铁路不仅要面临严峻的市场竞争,同时,也给铁路多元经营提供了极好的发展机遇,从总体小康到全面小康这个时间过程,铁路多元经济部门必须要把握契机,借助多元经营的优势来优化运输结构,提高科技含量,抢占运输市场,扩大发展空间。     

Building traits for organizational resilience through balancing organizational structures

This paper describes and explains how balancing organizational structures can build traits for organizational resilience. Organizational resilience is a holistic and complex concept. In this paper, we move beyond focusing on sudden and disruptive events in favour of anticipating the unexpected in daily organizing. Organizational resilience is understood here as building traits of risk awareness, preference for cooperation, agility and improvisation and is analysed by means of a longitudinal qualitative case study. The paper contributes to the field by showing how balancing organizational structures can foster organizational resilience traits. We show that power distribution and normative control can create preparedness for unexpected events and foster action orientation at the same time as supporting organizational alignment.     

基于组织结构的高校绩效预算考评体系构建

针对当前高校绩效预算管理研究中存在的考评责任主体不明确问题,论文试以高校组织结构为平台,以构建一个闭环的高校预算绩效考评体系为目标,分别从建立高校绩效预算评价体系,构建高校绩效预算考评指标,制定与考评结果相配套的促进机制三个方面对基于组织结构的高校绩效预算考评体系进行了研究。     

试论农产品物流组织网络构建——以山东省为例

文章主要关注的是农产品物流组织网络构建的问题,以山东省为例在宏观层面以城市为对象分析比较各城市农产品物流综合水平,选择确定合理的物流结点建设物流园区;微观层面建立各物流主体的联系,形成不同的微观物流主体运作模式．使各模式与各级物流结点相配合,构成一个整体协调高效的农产品物流组织网络。     

重庆市农村公路养护管理体制研究和建议

2010年底,重庆市农村公路里程超过10万公里,农村公路的健康可持续发展是社会主义新农村建设的重要基石。笔者通过走访调查和文献研究,针对重庆市目前的农村公路养护管理体制,设计了新的组织结构,从而构建了一个新的农村公路养护管理体制。通过该体制,能解决责任分散和资金不足等问题。     

The Dynamics of Embedded Rules: How Do Rule Networks Affect Knowledge Uptake of Rules in Healthcare?

Rules – in organizations and elsewhere – often become connected to other rules pertinent to similar or related action, and often they form rule networks that structure entire organizations and jurisdictions. Although rule networks are a common phenomenon, their effects on rule change have found little attention so far. How do rules change when they become embedded in rule networks? We build on prior conceptions of performance programs, organizational learning, and organizational knowledge to explore how rule network characteristics affect different types of knowledge uptake revisions of rules. Our analysis is quantitative and longitudinal and draws on archival data of clinical practice guidelines in a Canadian regional healthcare organization. Our findings indicate that the inbound networks of guidelines significantly affect their revisions. Our study suggests that rule networks shape the speed and direction of knowledge uptake of rules. Rules are dynamic, and their elaboration is path dependent and network dependent.     

地铁SCADA系统调试中VE应用的经验探讨

基于南京地铁二号线SCADA系统的调试经验,从组织架构搭建、前期培训、功能成本探讨、价值计算和运用情况介绍等五个方面介绍了VE在SCADA系统调试工作中的运用情况,并分析了实践中存在的部分问题。为VE在地铁运营领域的应用积累了经验。     

The organizational context of human factors engineering

Human factors engineering concerns the design of equipment in accordance with the mental and physical characteristics of operators. Human factors engineers advise design engineers, but the organizational context limits their influence and restricts their perspective. The discussion of organizational context in this paper explains why military and industrial top management personnel are indifferent to good human factors design and shows how the social structure favors the choice of technologies that centralize authority and deskill operators and how it encourages unwarranted attributions of operator error. The role of equipment and system design in shaping cognitive maps and mental models is explored, and the technology-social structure paradigm is questioned.     

变革型领导对组织文化演进的作用研究——以《中国企业家》杂志社的发展历程为例

本文以《中国企业家》杂志社的发展历程为研究对象,系统地研究和阐述了变革型领导在组织建设过程中对组织文化建设与发展产生的作用,详细地解释了领导者如何在不同的企业发展阶段,运用权变性奖酬、鼓舞式激励、智力性刺激、理想化影响、个性化关怀以及综合变革型领导的特点来促进企业市场式文化、发展式文化、部落式文化、层级式文化等不同导向的组织文化的产生和发展。与此同时,本文基于交互作用视角发现企业内外部环境中的组织认同与组织形象这两大重要因素是推动变革型领导对组织文化演进影响作用所不可或缺的。基于以上发现,本文构建出变革型领导对组织文化演进作用的跨阶段模型。本文的研究成果对中国企业尤其是媒体企业构建组织文化具有重要的参考意义。     

品牌联盟组织间协作的构成及路径的案例研究

基于复杂适应系统理论,采用案例研究方法,探究品牌联盟组织间协作的构成维度及路径.协作目标、协作契约、组织结构和组织间相互作用为品牌联盟组织间协作的4个关键构成维度.其中,协作目标体现了品牌联盟的需求;协作契约以及组织结构组成协作具体内容;组织间相互作用形成协作方式;协作内容及协作方式共同决定着协作模式的形成.品牌联盟组...     

价值驱动视角下制造企业服务创新能力的构建机制——基于艾默生网络能源(中国)的案例研究

服务创新能力是一种基于服务机会识别与开发的价值创造能力,也是制造企业应对动态市场环境,提升服务质量和服务效率,构建、提高与维持竞争优势的有效路径。现有服务创新能力的研究主要从企业内部运营与网络嵌入视角探讨服务产品和服务流程的创新,很少涉及制造企业的服务创新能力及其构建机制。本文从价值驱动视角,运用案例研究方法,通过对艾默生网络能源(中国)的案例分析,基于人力资本、关系资本和结构资本三个价值驱动要素探讨制造企业如何实现服务创新能力的构建。研究结果显示,在人力资本、关系资本和结构资本的共同驱动下,制造企业通过组织学习、网络嵌入和资源匹配构建其服务创新能力,且驱动因素在企业生命周期的不同阶段具有动态变化性。