医院财务内部控制制度研究

医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节,不仅能够进一步规范医院的经济管理,而且对于提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义。现代医院必须要将财务内部控制制度的相关理论和方法融入到医院财务管理中去,从而建立起以内部控制为核心的各项管理制度和办法。     

浅谈加强医院内部会计控制的有效途径

良好的内部会计控制是现代医院管理的重要标志，是保证医院实现经营目标，保护国有资产的安全和完整，降低营运成本，实现经济效益和社会效益增长目标的重要手段，也是减少经营风险和财务风险，防范经济犯罪，规范会计行为，减少会计信息失真的根本保证。医院管理中内部控制的地位举足轻重，本文介绍了加强医院内部会计控制的几种有效途径。     

医院财务风险的预防与内部控制

在医院不断发展过程中,财务管理工作占据着极其重要的地位,而加强财务风险的预防和控制也变得越来越重要,是推动企业高效运营和发展的重要推动力量。通过加强医院财务风险预防和内部控制,可以将财务风险保持在可控范围内,促进医院财务管理工作的正常开展,彰显医院良好的医疗服务和水平。文章主要以医院财务风险的预防和内部控制为论点,旨在为相关研究人员提供一些理论性参考依据。     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用．各项管理工作都依托于信息管理系统来实现，由此导致医院信息化管理中的财务风险加大．因此．财务内部控制和风险防范就越来越重要。本文结合医院工作实际．从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点。     

关于医院加强财务风险控制的若干思考

近些年来,我国经济高速发展,医院也加入激烈的市场竞争中。由于医院规模不断扩大、涉及内容越来越广、患者数量增加等无疑加重了财务管理工作压力。医院要想维持更好的发展,就要积极向企业化管理转变,重视医院风险控制,确保医院实现可持续发展目标。目前,如何有效防范医院财务风险成为医院亟待解决的问题。本文从医院加强风险控制入手,阐述了医院财务风险的类型和加强财务风险控制的必要性,根据医院财务风险控制工作中的问题提出了相应的解决措施,旨在为相关人员提供参考。     

浅谈医院会计管理的风险控制

医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，面临各类财务风险，应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制，以便在经营活动中有效地防范会计管理风险。本文以医院会计核算角度为依据，分析会计管理风险的成因．提出如何加强医院会计管理风险控制。     

加强医院财务管理体系建设的内容与对策

在市场经济条件下,财务管理是现代医院管理的重要组成部分.搞好现代医院的财务管理包括以下内容:完善医院的财务规章制度;实施全面预算管理;加强投融资决策管理;加大核算力度,加强成本控制.     

浅析医院财务风险的形成及防范对策

针对医疗体制改革背景下医院财务风险的预防和控制问题,深入分析了医院财务风险的内外成因,并重点从财务风险意识、财务管理制度与内控机制、成本核算体系等方面阐述了防范医院财务风险的应对措施。     

着力提升现代医院财务管理水平，实现医院可持续发展

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理。医院的经营状况及其发展前景,与医院的财务工作有着十分密切的关系。因此,着力提升现代医院财务管理水平,是提高社会效益和经济效益,实现提升医院可持续发展的根本保证。     

医院运营的内部控制与风险管理探讨

近年我国现代化医疗事业随中国市场经济的成熟不断发展,取得了一定的优秀成果。但为医院长期稳健发展随之对医院全面内部风险控制与整体风险管理工作提出更为具体严格的新要求。只有真正重视并做好医院财务方面的内部质量控制与风险控制方面的有效管理,并且在医院内部财务管理环节都要做好风险把控和质量保障,才能切实保障我国医院财务健康安全运作。因此本文对医院运营内部控制、风险管理作出深入探究,解析医院财务内控工作现阶段的不足之处,并针对加强公立医院内部财务控制质量与风险防控管理质量的有关具体保障措施方面进行阐述,从而为我国医院运营的内部控制与风险管理提供一定的有效帮助和借鉴。     

医院加强内部会计控制探讨

内部会计控制制度作为现代管理制度的重要组成部分,是现代医院财务管理的重要手段,医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。本文就医院内部控制制度必要性、存在问题和实施办法等作一探讨。     

浅议医院内部控制

随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场的竞争日趋激烈，医院的财务风险正在逐步加大。本文通过分析医院内部会计控制存在的问题，探讨解决问题的对策。     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

随着医疗体系的复杂性日益增加,医院财务管理面临诸多挑战,如何有效地进行精细化管理成为迫切需要解决的问题。由此,本文探讨医院财务工作的精细化管理途径,明确了医院财务管理的核心目标,识别并分析了医院财务工作中的四个主要问题,即预算制定的不合理性、财务信息系统的落后、财务人员素质不高以及财务风险控制不力。在此基础上,本文提出了医院财务工作精细化管理的实施步骤,包括确定精细化管理的目标和策略、实施步骤和方法以及追踪评估和反馈机制,并探讨了医院财务工作精细化管理的具体途径,包括实施科学的预算管理、引入现代财务信息管理系统、加强财务人员的培训和专业教育以及建立完善的财务风险评估和控制体系。     

浅论医院财务风险管理

当前伴随着中国市场经济体制的逐渐完善，竞争逐渐激烈的医疗市场使得医院的经营现状存在较多不确定的因素，这一现象不仅给医院财务的管理带来相应的风险，而且给医院管理带来的新的挑战。针对这一现象，笔者主要从医院财务风险的产生的原因，从改善医院外部环境、员工树立风险意识、建立内部控制制度、增加投诉渠道等方面进行改善管理，对医院应对财务风险的管理措施提出相关建议。     

浅谈破产社区医院的财务风险与应对措施

本文以破产医院---开滦唐家庄医院为例，主要分析了医院在经营过程中存在的一些财务风险产生原因，从关注国家政策、存货管理、应收款管理、预算管理及财务人员的风险意识等方面提出了自己关于加强财务风险控制的一些看法和见解。     

浅析医院财务风险的成因与控制

随着医疗卫生改革的不断推进,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,势必存在着各类财务风险,唯有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险。文章主要分析了医院财务风险的成因,并提出医院财务风险预防与控制的建议。     

浅谈医院财务风险的防范与有效控制

医疗体制改革的快速发展导致了医疗市场的竞争日益激烈,医院务必要加强自身财务的管理和控制,才能够促进医院的发展。然而,由于目前医院的财务风险意识不足等原因,部分医院存在财务风险。文章旨在对医院财务风险的成因进行分析,并阐述有效进行财务风险防范及控制的策略。     

谈医院财务报告与分析

1．建立切实可行的医院财务报告与财务分析制度，为医院经营决策，医院质量管理，医院资源效率，科学合理编制预算，提供真实、可靠的重要的依据。加强医院经济活动中财务控制和监督，防范财务风险，具有十分重要的现实意义。     

关于医院成本核算、控制的探讨

2012年即将全面实施的 〈医院财务制度》明确规定医院财务的工作任务：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。公立医院成本核算应积极稳妥地进行，既要追求效益，又要兼顾公平；既要考虑患者根本利益，又要兼顾医院、医务人员的利益。     

浅谈新医院财务制度下医院财务工作重点

1998版的《医院会计制度》已不能适应医疗卫生事业发展和财务管理体制改革的要求，为了跟上现代医院发展的步伐，2010年12月，财政部与卫生部联合修订颁发了新的《医院财务制度》和“医院会计制度》，本文将从新制度内容切入，分析医院财务工作新要求，探讨今后医院财务工作的重点。