论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状,详细分析了中国企业跨国经营存在的问题,提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略.并论述了跨国经营的内涵和意义.     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营存在的问题，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。并论述了跨国经营的内涵和意义。     

论我国企业跨国经营的若干选择

企业从事跨国经营,不仅是一国涉外经济迈向高层次的重要标志,而且是优化一国国内产业结构,提高国民经济素质的重要途径。主要分析我国跨国经营中存在的问题和缺陷,然后以此为基础,并结合国际国内情况,着重阐述我国企业从事跨国经营时在产业类别、海外市场、经营主体、投资方式和融资方式等方面应如何进行选择。     

论我国外贸企业的跨国经营

外贸企业跨国经营是企业经营国际化的一种方式,是国内外贸企业跨越国界的向外延伸和发展。它源于商品、原材料和服务贸易,利用对外投资这一重要手段,最终形成一个多国籍的跨国企业。因此,可以这样说,对外直接投资是跨国经营的重要特征。所谓对外直接投资,就是将货币...     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

论我国企业跨国经营的品牌管理策略

从品牌建设的重要性及品牌发展的趋势出发,客观地阐述品牌对消费者、企业和社会的影响,分析得出品牌管理对我国企业跨国经营的重要性;并根据我国企业跨国经营的品牌管理现状,深入研究我国企业目前所具有的优势和存在的各类问题,提出并论证了我国企业导入品牌生态管理系统的问题,建议实施并创建适合我国企业的品牌管理生态系统,在保障该系统顺利运行的前提下,结合我国企业实际情况提出"品牌九力",推动品牌生态的良性循环,面对复杂的生态再辅之以人性化方案促进品牌走向名牌之路.     

我国企业跨国经营的思考

跨国经营是经济大国的一个主要标志，我国虽已成为经济大国，但跨国经营正处在初级阶段。难免会出现一些不尽如人意的问题，本就目前存在的主要问题，提出几点建议。     

浅论我国企业的跨国经营

我国企业的跨国经营大至可以分为三个阶段：第一阶段只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;第二阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;第三阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、办事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已与130多个国家建立了合资合作关系。