简析如何做好施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说，施工项目的质量恰似企业的生命，施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量形成于施工项目，工程质量是展示企业形象的窗口。     

质量管理——施工企业成功的金钥匙

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。任何企业要想在行业中站稳,必须要树立自己的优势。施工企业也不例外,靠质量取胜已广泛的被施工企业所重视。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。由此可看,项目质量管理从时间和空间上大体可分为横向质量管理和纵向质量管理两种。     

浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

关于水利工程项目建设质量管理的相关探讨

“百年大计、质量第一”,水利工程质量是决定工程建设成败的关键．也是项目建设管理控制的重点工程质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术与措施。同时,工程质量形成于施工项目。是企业形象的“窗口”。而项目质量管理是企业质量管理的基础。因此抓工程质量必须从抓工程项目质量管理开始。文章根据作者多年工作经验,分析探讨了水利工程项目建设质量管理的相关内容,希望对从事相同工作的同行有所裨益。     

谈建筑工程施工质量管理

工程质量的管理是施工企业管理工作中的重要组成部分,是重中之重.从某种意义上来说,工程质量管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.建筑项目关系着千千万万老百姓的生活.不重视工程质量,就会出现一些质量的问题,就会涉及的企业的效益和声誉,造成巨大的损失.本文对施工企业、施工现场管理,项目部人员配置及建筑使用的材料、器械等方面提出了一些建议.     

浅谈EPC总承包项目中的质量管理

EPC总承包,即设计-采购-施工总承包,是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作。并对承包项目的质量、安全、进度、造价全面负责。质量是项目建设成败的关键,质量管理是企业管理永恒的主题,搞好项目质量管理是参与项目建设各方应尽的义务,只有保证工程质量,才能真正实现投资者的期望,项目承包者才能实现预期的利益。     

施工项目质量进度安全管理措施研究

保证项目施工质量、施工进度、施工安全和利润最大化是施工企业的管理目的。根据施工现场实际情况并结合施工项目特点,对施工项目质量、进度、安全管理措施及其应用进行了研究,尽量做到以预防为主,把工程质量、进度、安全控制从事后检查转向事前控制、事中控制,从对工程质量的检查转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查;要求在保证质量和安全的前提下,尽量缩短工期,进而将成本控制在最低。     

对建筑工程项目质量管理的分析研究

21世纪是质量管理的世纪,施工项目质量关系重大,质量是对建筑工程要求的高度概括,同时也是在经济贸易全球化的今天建筑工程企业面临主要的竞争绝对要求。分析了工程质量管理中存在的问题。阐述了质量管理的意义,提出了强化质量管理的策略。     

浅析桥梁施工管理中的质量控制

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线.现代桥梁建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富.探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急.     

刍议如何加强土木工程施工项目质量管理

在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键.加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源.本文笔者根据工作实践经验对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析探讨.     

论施工项目的质量管理方案

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平.只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不致之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理.本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施.     

试论建筑施工质量管理工作要点

工程质量作为建筑企业之间竞争胜败的关键因素,如何提高工程质量已成为建筑界的主题,笔者结合多年工作情况在文中针对建筑施工项目质量管理中存在的问题进行了分析,并提出了自己的建议.     

论建设工程项目的质量管理

"百年大计,质量第一",质量是建筑工程项目的生命,当今建筑市场的竞争主要体现为工程质量的竞争.因此强化工程项目质量管理是塑造企业品牌,提高企业形象,促进企业发展的必要措施.     

关于加强建筑施工质量管理的举措

对施工质量的控制和管理是建筑管理工作中重要的一部分,建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特征。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争．以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强争如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高，对水利水电资源的需求也在不断加大，因此，保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程，在施工中会受到各种条件因素制约，从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响，导致项目投资成本加剧，使企业经济利益受损，从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性，并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素，从而提出质量与成本控制管理的建议。     

浅谈施工项目质量管理

施工项目建设的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强施工中的工程质量管理问题,要想提高施工项目的工程质量,就要从“质量策划”、“质量控制”和“质量改进”三个方面及从提高全员质量意识、坚持“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,重视现场跟踪检查等方面来提高过程质量,以达到顾客满意。     

浅谈工程项目管理中的质量控制

建筑施工企业在当前的市场经济环境中，必须树立工程质量是企业生命的观念，强化质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量控制体系，才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。     

如何加强房建工程项目质量管理

施工企业必须加强工程质量管理,按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程。只有这样,才能保证企业质量水平不断提高,赢得良好的社会口碑。     

论建筑施工企业的项目质量管理

中国建筑业几十年的发展，历经了从粗放型管理到规范化管理的发展历程。随着科学技术和施工能力的不断提升，施工企业的项目质量管理水平也不断提高。本文阐述了施工企业项目质量管理的重要性，通过对施工质量管理水平的发展及现状的观察，分析了影响质量管理水平提高的各种因素，从而提出了加强质量管理的一些措施和方法。