"细胞工程"强基固本

核心提示:胜利油田渤海钻井一公司创新实施了旨在规范和加强班组建设的"细胞工程".一年来,公司开展建立小制度、推选小政委、争做小诸葛、当好小监督、开展小竞赛、优化小环境的"六小"活动,涌现出了6个王牌班组、10个品牌班组、6名明星司钻和20名首席蓝领,实现了基础管理规范化、业务技能标准化、执行能力军事化,宛若一根根坚实的桩基,牢牢承托起企业巍巍大厦.     

企业改制岂能"暗渡陈仓"

近日,苏北某市建筑安装工程总公司出台了企业改制方案,方案关键的两个方面,一是将公司所有资产划分成十三份,成立十三个子公司,指定了子公司负责人,明确具有法人资格,无偿使用公司划分的资产;另一个是总公司母体名存实亡,拖欠银行的1500万元债务和利息并没有划分给子公司,这些债务明摆着成了"千年不赖,万年不还"的死账了.     

乌江"龙头"文化的塑造与提升

洪家渡发电厂是贵州乌江流域规划建设的十一个梯级水电站中唯一具有多年调节功能的龙头水电站.在6年的发展历程中,洪家渡发电厂逐渐形成了与华电集团公司、乌江水电开发公司(华电贵州公司)企业文化高度一致,并具有自身鲜明特色的企业文化--乌江"龙头"文化,有效促进了企业管理水平和软实力的提升.     

他是电网建设技术的"行家里手"

正在送变电公司,有这样一个皮肤红黑、身材瘦弱的年轻人。"70"末出生的他,从一名普通的技术员成长为一名超高压输电线路工程项目经理、公司技术及项目管理骨干、广西建筑业企业"优秀建造师"、广西电网"青年岗位能手"、南方电网公司技术能手,只用了12年时间。在他参加工作的16个年头里,他参与建设的线路工程有20多个,而其任项目总工、项目副经理、项目经理完工的7个工程中,有2个荣获"广西优质工程"奖,1个工程荣获"中国电力行业优质工程银质"奖,其主持研究的不少QC科研成果多次获得自治区级、国家级荣誉。这个年轻人不少人都认识,因为他在送变电已小有名气,他就是500千伏美玉线的项目经理黄荣科。     

试述施工项目创建"红旗党委"的有效途径

为进一步加强党的执政能力建设与先进性建设,巩固先进性教育成果,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,广西电网公司决定在公司系统范围内实施"堡垒工程",通过开展"红旗党委"、"红旗党支部"等创建活动,建立加强基层党组织的长效机制,努力把基层党组织建设成为实践"三个代表"重要思想的坚强政治核心和战斗堡垒,为做强做优广西电网,构建和谐广西电网,全面实现"两型两化,国际领先,国际著名企业"的战略发展目标提供强有力的思想动力和组织保证.     

"四个三"深入推进创先争优

江苏射阳港发电公司以"创先争优当先锋、做大做强创一流"的活动主题,全面发动,创新载体,围绕中心工作加强"四个三",深入推进创先争优活动.     

加强“四个”能力建设 提高供电服务水平

正电力市场化改革要求供电公司必须转变服务观念,增强服务能力,主动适应市场化改革新形势。国网河南郑州供电公司着力加强"市场竞争能力、基础服务能力、发展创新能力、精益管控能力"四个能力建设,为经济社会发展,为公司持续健康发展提供坚强有力支撑。     

做到"五个突出"实现"五个促进"

习近平总书记在谈到党史学习教育时强调,要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,教育引导全党同志学党史、悟思想、办实事、开新局.吉林油田公司党委牢牢把握"学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行"目标,以"五个突出"为抓手,高起点谋划"学党史"实招,高标准落实"悟思想"要求,高质量推进"办实事"落地,高水平务求"开新...     

"金融界"翻版布隆博格

"金融界"2004年预计的销售收入为500万美元,到目前为止该公司的员工也仅有72人,从营收规模上来说只能算是一家小公司。但让人感兴趣的是:这家4年前账面只有80万元人民币的小公司,一个多月前已经成功登陆了纳斯达克,募集资金8060万美元。他们究竟说了一个怎样的故事,打动了美国的机构投资者? "金融界"原名"金融街投资理财网",成立于1999年8月,由IDG投资。     

广西电网锤炼优质服务"金字"招牌

突出"服务型"定位,广西电网公司提出,至"十二五"末,要实现客户满意度达到75%,城市供电可靠率不低于99.945%,客户平均停电时间不超过5小时,南宁、柳州、桂林三个城市客户平均停电时间不超过2.5小时的目标。刚刚完美收官的"十一五",广西电网公司紧贴"服务好"这个承诺,推动供电服务从"供上电"向"供好电"转变,做尽心尽力为客户服务的"电保姆",赢得了"全区用户满意企业"荣誉称号。如今,"十二五"大幕徐徐开来,站在新的     

南化股份"棋"开得胜

南宁化工股份有限公司是经广西壮族自治区人民政府批准,于1998年6月15日由南宁化工集团有限公司作为主要发起人,联合南亍统糖业有限责任公司、南宁味精厂、邕宁县纸业有限公司及赖氨酸厂共同发起设立的股份有限公司.该公司集科、工、贸为一体,是目前广西最大的综合性化工企业,主导产品有烧碱、聚氯乙烯、农药等,公司总资产5.6亿元.经中国证监会批准,该公司于1998年8月3日和2000年6月13日先后在上海证券交易所上网发行1.5亿元的国内首只可转换公司债券和人民币普通股4000万股.至此,该公司成为目前国内为数不多的具有普通股和可转债同时流通的上市公司之一.名不见经传的"南化股份",2000年异军突起,1至11月份烧碱、聚氯乙烯、盐酸、液氯销量同比增长50%,其中聚氯乙烯销量高达138.5%.预计实现利润同比增长123.95%,提前四个月和两个月完成全年利税和销售计划,是全国同行中业绩增长较快的公司之一.     

波特"五力分析"的实践精髓

哈佛大学教授波特的战略理论分析架构以"五力分析"与"价值链"为代表,在世界上运营较为成功的公司之中.有许多企业对波特的思想是非常尊崇并且奉为圭臬的,本文以IBM公司为例,从改变职工思维方式和公司长远规划两个方面阐述其理论精髓.     

西部钻探准东钻井公司海外党建工作创新与实践

正西部钻探准东钻井公司借助国家"一带一路"战略和集团公司建设"海外大庆"的有利契机,利用海外项目"搭台唱戏",积极探索海外项目党建工作的新经验。西部钻探准东钻井公司以钻井为核心业务,具有承担9000米内不同类型油气井钻探能力,年承钻能力60万米以上,同时提供修井、钻机搬迁、泥浆技术、管子工具、井控技术、顶驱服务、物资供应等专业化服务的石油工程技术服务企业。公司钻井队伍先后进入哈萨克斯坦、沙特、埃及、阿联酋进行钻探及相关服务,有27支钻井队180名中方员工,公司海外项目有5个党     

打赢重点工程的"时间战"

且看中交一航局一公司如何向时间要工程进度,向管理要工程效率?由中交一航局一公司承建的中国最大单项码头工程——天津港北港池集装箱三期码头工程于2007年9月29日主体宣告完工。该工程标的额突破11个亿,其码头岸线长2300米,为6个10万吨级集装箱泊位及相关配套设施同步进行,其浩大的规模是天津港有史以来岸线最长、投资最大的集装箱码头工程。作为"中国第一"自由贸易港区、身肩"四最"     

"两个调整"效果初显苏州轴承厂四项措施穿越"金融风暴"

位于苏州高新区的苏州轴承厂有限公司是生产滚针、滚针轴承和滚子轴承的专业公司.在这次全球金融风暴面前,他们提出了"以科学发展应对挑战,持续创新实现新的跨越"的学习实践活动主题,团结和带领全体员工危中寻机,迎难而上,积极采取"保增长、促发展"的举措,全力推进市场拓展、技术创新和管理创新的步伐,牢牢把握发展的主动权.前10个月,按计划全面完成公司董事会年初确定的各项经营目标.近日,记者采访了公司总经理朱志浩.     

由"自主管理"到"联合承诺"——中石化股份天津分公司班组管理工作扫描

<正>1997年元月20日,天津石化公司原 炼油厂催化五班班长陈德鹏提出:"平平 庸庸是干,兢兢业业也是干,不如干出个 样来。"他与当时的公司经理邢明军签定 了"班组自主管理"协议书,承诺遵守 "三制两纪","六不怕查"。这一举动在 公司各班组中引起了极大反响,从而推动 了一线班组的管理工作。     

Cadence欲靠"锦囊"获得持续增长动力

不久前,Cadence公司为其"Kits工具套餐"取了个很好的中文名称--"锦囊".这也是该公司自从宣布改变营销模式以来,重点向客户推荐的新型产品,而这款产品没有一个固定的版本,它将根据不同客户的不同需求变换内容,为客户提供不同的"锦囊妙计".     

雷诺终结"七年之痒"

10年来首次亏损,雷诺决定转让所持合资公司东风雷诺的50%股权。4月14日,东风汽车集团及雷诺中国均宣布,雷诺将转让在合资公司东风雷诺所持50%股权,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。自2013年至2020年东风汽车集团与雷诺已携手共度7个春秋,但这个当初被看好的"中外合资"组合,最终还是未能挨过"七年之痒"。为什么离?东风在公告中坦言.     

第16届"Spin Expo"上海国际流行纱线展览会将于9月7日至9日举行

第16届"Spin Expo"针对2011年秋冬季,有来自18个国家和地区的180家企业参展.参展的日本以及日资企业有堀田(上海)贸易公司、MITSUBISHl RAYON TEXTILE公司、丽光公司、东亚纺织公司等.     

成本管理之"一二三"策略

沿海高速公路沧州段是实现黄骅港向北与天津港、曹妃甸港和秦皇岛港相接,向南与青岛港、连云港相连的快速通道.中国铁建十四局集团二公司沿海高速公路项目部围绕成本做文章,以强化一个意识,坚持两个原则,抓住三个环节的"一二三"策略,开源节流,获得经济和社会效益双丰收.