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托盘及我国托盘标准修订的研究现状 总被引:2,自引:0,他引:2
托盘是物流的基本器具,托盘标准是实现实快速、高效、低成本的现代物流的基础。托盘标准是物流产业重大战略性的技术标准,历来是国际标准制定和国际贸易谈判斗争的焦点之一。我国因缺少统一的托盘标准.严重影响托盘应用。我国托盘标准修订中,采用一种规格已成各界共识。究竟采用何种规格存在不同的观点,因此建议,尽快组织有关专家对“正方形”、“长方形”托盘方案分别进行实证性定量研究,为托盘标准规格选择决策提供切实可靠的依据。 相似文献
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李太平 《世界标准化与质量管理》2005,(12):7-10
本文从国内外托盘标准(规格)的应用现状和托盘国际标准自身特性的角度分析,认为我国应该优先选用托盘国际标准1200×1000mm作为我国托盘的国家标准. 相似文献
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随着经济全球化趋势的不断加深,各国采用国际标准的水平,直接关系到各国的资源利用、生产技术发展和出口竞争。谁掌握了国际标准的制定权,谁就将赢得市场的主动权。我们不能满足于被动的采用标准,而应积极组织专家与企业技术人员参与国际标准的各种制、修订工作,力求在国际标准中体现我国的要求和利益,同时力争更多地我国标准被采纳为国际标准。 相似文献
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正托盘标准是物流产业重大战略性技术标准,是一种国家利益的体现,素有"物流门户"之称。我国科学采用托盘国际标准有利于增进产品出口、保护国内市场、降低物流成本、推动物流标准化进程,也有利于促进世界主流托盘标准的形成。 相似文献
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我国标准采用国际标准或国外先进标准的程度,分为等同采用、等效采用和非等效采用。等同采用:指技术内容相同,没有或仅有编辑性修改,编写方法完全相对应。等效采用:指主要技术内容相同,技术上只有很小差异,编写方法不完全相对应。非等效采用:指技术内容有重大差异。我国标准采用国际标准或国外先进标准程度的表示方法如下表: 相似文献
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本文采用控制变量法,利用ANSYS软件对含局部减薄缺陷的锚杆托盘进行结构静力有限元分析,探索在局部减薄缺陷作用下,锚杆托盘应力强度的变化规律.缺陷在托盘平板上时,对托盘应力强度影响很小.缺陷在锚杆托盘圆环上时,在抗拉强度范围内,随缺陷深度的增大,托盘等效应力逐渐增大;随缺陷直径的增大,托盘等效应力逐渐增大;随缺陷与托盘... 相似文献
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为加快采用国际标准步伐,哈密地区质量技术监督局于2000年5月12日召开了采标工作会议,有23家企业生产的19种产品按照等效或非等效采用国际标准的我国标准组织生产。 相似文献
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近年来,我院党委坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"围绕中心工作抓党建和思想政治工作,抓好党建和思想政治工作促发展"的指导思想和工作方针,紧密结合学院的实际,把握大局,突出重点,讲求实效,切实加强、改进党建和思想政治工作,取得明显成效,促进了学院的改革、创新和发展. 相似文献
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Ansgar Richter Susanne Schrader 《International Journal of Human Resource Management》2017,28(11):1563-1590
Using a sample of over 5000 establishments in Germany, we analyze the antecedents and effects of profit sharing (PS) and employee share ownership (ESO) with respect to the ability of firms to meet their recruitment and retention objectives and to achieve employment growth. We draw on both economic and behavioral perspectives to argue that firms that adopt PS and ESO plans do so in order to attract and retain employees. Using logistic regression and a propensity score matching technique, we find that firms that face higher recruitment problems, and those that have greater employment growth objectives, are more likely to use ESO and PS. Unlike ESO, PS enhances firm-level employment growth. However, neither ESO nor PS help firms to fully resolve recruitment and retention problems. 相似文献
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廊坊与京津的产业对接及融合 总被引:1,自引:0,他引:1
认为京津冀都市圈区域规划的编制和实施,将极大地促进该都市圈内生产要素的大范围流动和资源的优化配置。廊坊置身于京津冀都市圈,与京津山水相连,具有对接京津产业的良好基础。廊坊市应深度融合京津资源,积极搭建开放平台,规划廊坊市与京津产业对接的思路,确定与京津产业对接的领域,以此促进廊坊市的经济和社会的快速发展。 相似文献
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“信号与系统”和“数字信号处理”优化整合的实践与探索 总被引:1,自引:0,他引:1
《价值工程》2013,(3):171-172
近年来,随着信息技术的迅速发展及超大规模集成电路和计算机的普遍应用,新的信号处理和分析技术不断涌现。有关信号与系统和数字信号处理的概念、理论和分析方法不断发展,使用领域也不断扩大。鉴于信息类专业两大核心课程《信号与线性系统》和《数字信号处理》知识结构和教学内容存在的问题,针对当前三类本科院校学生的特点,提出了构建新的教学体系,优化整合教学内容,并对相关课程进行了实践及探索。以教学内容,教学方式,实验教学,考核方式等为主体思路,进行两课的优化整合。 相似文献
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Black Boyd 《International Journal of Human Resource Management》2013,24(4):875-892
This paper examines British and Irish work-related values and attitudes. It is set in the context of the importance of eliciting high work commitment and effort from employees as a necessary condition for enhanced competitive performance. More specifically it seeks to establish if British and Irish work values and attitudes conform to what we would expect from Hofstede's indices. On the basis of the original international research presented here, Hofstede's indices are found not to be very reliable predictors of work values and attitudes in Great Britain and the Republic of Ireland. The results suggest that work effort is associated with different values in these two countries. 相似文献
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Nigel Healey 《Economic Affairs》1988,8(4):28-32
Has the dollar finally come to rest? Nigel Healey of the Policy Research Unit of Leeds Polytechnic examines the recent history of the dollar in the foreign exchange markets. 相似文献
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李正权 《世界标准化与质量管理》2002,(3):7-9
1持续改进是组织的生命力所在2000年版ISO9000族标准较之94版的一个最大变化是强调“持续改进”,持续改进被列为质量管理的8大原则之一。8大原则中最重要的是两条:一条是“以顾客为关注焦点”,一条就是“持续改进”。以顾客为关注焦点,规定了组织质量管理的目的;持续改进,则规定了组织质量管理最基本的方法。持续改进是组织的永恒追求。“持续改进”,包括渐进的日常改进以及战略突破性的改进。但习惯上,我们把前者称为持续改进,而将后者纳入改革创新的范畴。在当今世界上,改进是组织的生命力所在。这是因为:(1… 相似文献
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《Industrial Relations Journal》1979,10(3):12-24
The term ‘custom and practice’ is more usually associated with the behaviour of workers rather than managers and supervisors. In addition, previous studies have been of large plants with strong workplace organisation. Peter Armstrong and John Goodman discuss managerial and supervisory custom and practice in the context of a study in a medium-sized factory in England. 相似文献
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