营销会计中营销支出的会计处理方法探讨

现代企业管理的发展使得作为营销学科与会计学科的交叉学科——营销会计受到学界和业界的关注。文章对营销会计的概念进行了阐述,并具体探讨了营销会计体系中营销会计实务的处理方法,提出了对现行会计实务中营销费用支出会计处理方法的补充和合理化建议,对企业开展营销会计工作具有一定的借鉴意义,对营销会计实务处理标准的制定提供了一种思路。     

管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新

管理会计是现代企业改善日常经营管理、强化内部执行能力、提高组织经济效益的重要参考与有效手段。文章首先对管理会计的发展与内涵进行概述,继而重点分析当代管理会计在现代企业精细化管理应用中的不足与创新,我国应该加大企业管理会计宣传、加快制定管理会计规范、加速会计教育体系改革,促进管理会计在现代企业精细化管理的应用与创新。     

管理会计在M公司的运用

M公司自投产开始,即将管理会计运用于企业生产经营的各方面,经过二十年的不断积累,形成了与业务活动有机融合的管理会计方法.本文通过对管理会计机构及人员设置、企业战略规划制定、全流程价值链管理、全面预算管理方面进行总结,为相关企业管理会计活动提供借鉴.     

管理会计人才能力培养途径探讨

企业要实现新的发展,必须有效运用管理会计,不断提高管理水平和创新能力。从当前企业财务管理实践看,高级财会人才不仅要掌握专业会计知识,而且需更注重数据分析和运用,帮助企业制定发展战略,为企业创造财富。加快发展中国特色管理会计迫在眉睫,而目前管理会计人才的匮乏制约了我国管理会计的发展,针对这一现状,本文对我国管理会计人才应具备的能力框架及培养途径进行了探讨。     

基于VBM的战略管理会计研究

随着世界经济的全球化及社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,战略管理会计对于企业的作用越来越重要。而价值管理(VBM)是一种先进的公司治理理念,一种全面的管理手段和方法,它以价值为基础的管理,把价值最大化的经济学观点引入公司管理行为中,以企业价值最大化为目标,通过对企业关键价值驱动因素的分析和关注来改进战略和经营决策的综合流程设计和管理体系,制定组织的远景战略规划,设定符合远景规划与企业文化的若干价值信念,确立指标成为组织的标准行为典范,进而制定工作计划,进行有效的业绩管理和激励,并且在内部工作与外部服务上付诸实施。战略管理会计的最终目标是企业价值最大化,整个战略管理会计各项工作也将围绕企业价值全面展开,因此将VBM作为企业战略管理会计启动、实施和评价工具变得非常必要。基于VBM的战略管理会计是以传统管理会计的实务为基础,站在公司战略的高度,运用VBM这一管理方法和管理理念,以企业价值最大化为最终目标,意在为衡量和管理企业提供一个综合框架。     

信息化时代集团管理会计体系建设若干思考

管理会计主要是以企业现在和未来的资金流动为核心,注重企业经济效益最大化,属于企业会计的一个分支.管理会计属于专业性很强的学科,对组织战略的有效制定与执行具有重要作用.笔者根据自身工作经验,首先论述了管理会计的形成及其作用,其次对信息化时代下集团管理会计的发展现状进行了分析,最后提出了加强信息化时代集团管理会计体系建设的具体策略.     

浅论战略管理会计及其战略性

企业管理上升到战略层次,作为决策支持系统的管理会计,也必须具有战略性。管理会计的战略性要求管理会计提供企业外部市场和竞争对手的信息,协助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势。     

从会计信息化的一些基本特征看我国会计信息化标准制定

会计信息化是一项复杂的系统工程,会计信息化标准的制定对全面推进我国会计信息化建设具有重要作用。本文从会计信息化过程中所涉及的人员因素和会计信息资源因素两个方面探讨了会计信息化的基本特征,分析了其对会计信息化标准制定的内在要求,并在此基础上提出了我国会计信息化标准制定工作需关注的基本内容和可行策略。     

民营企业加强管理会计应用管理会计的必要性及实施有效策略探讨

随着市场经济体制的逐步完善，我国企业的管理理念与管理方法逐渐与国际接轨，而管理会计作为现代企业的重要管理工具，它可以通过对企业业务活动和内外部环境变化的分析以及与同行业企业的对标研究，从而为企业开展各项生产经营活动与制定发展战略提供参考。民营企业对于管理会计的有效应用，可以帮助企业实现资源优化配置，降低经营风险，提高市场竞争力，实现经济效益最大化。本文重点论述了民营企业应用管理会计的背景和现状，剖析了民营企业应用管理会计存在的主要问题，提出了民营企业加强管理会计应用的有效策略，以期能够为民营企业应用管理会计提供有益的参考和借鉴。     

以价值链为导向的战略管理会计——管理会计的发展趋势

传统管理会计已经不能适应时代的变化,无法为管理者提供制定企业战略所需的信息。为适应企业管理的要求,管理会计也在向战略管理会计转变。本文提出将价值链管理思想引入战略管理会计,介绍了价值链分析方法在战略管理会计中的具体应用,最后提出以价值链为导向的战略管理会计在实际运用中仍然存在的问题,作为以后研究的方向。     

管理会计在我国企业中的应用分析

作为一门管理学和会计学相结合的综合性学科,管理会计随着企业内部经营的成熟和需要而逐步形成和发展起来。当前我国经济处于飞速发展的高峰期,管理会计在企业中的应用也处于关键的探索和发展时期,所以对管理会计在企业中的具体运用和存在的弊端进行发现和整合,制定相关解决对策,就显得尤为重要。本文先简单介绍了管理会计在我国的发展历程和其在企业管理中的必要性,然后指出现阶段管理会计在企业应用中的现状,最后给出解决对策。     

关于我国会计信息化标准制定工作的一些想法和建议

本文通过对近期有关会计信息化标准方面的二则报道的分析,简单回顾了财政部前期在制定我国会计信息化标准方面发挥的领导和推动作用,指出了近期我国在会计信息化标准制定工作中存在的问题,并给出了加强我国会计信息化标准体系建设的政策建议。     

企业财务会计问题及改革策略探析

企业财务会计与企业决策的制定和企业管理息息相关。为了进一步提高企业管理水平,发挥企业财务会计在企业决策制定中的参考作用,需要对企业财务会计高度重视,明确现行企业财务会计存在的问题,并探索相应的改革策略。文章围绕企业财务会计存在的问题展开,并探索其改革策略,以促进企业财务会计作用的充分发挥。     

企业会计核算中存在的问题及解决措施

在企业管理中,会计管理是一项重要的管理内容,高质量的会计管理能够协助企业健康稳定的发展,当企业制定经营决策时,会计能够提供科学合理的依据,但是受到多种因素的影响,当前国内中小型企业中的会计核算中存在着较多的问题,这会限制会计核算发挥自身的监管作用,进而会对企业的运营与发展产生负面影响.本文首先提出了企业会计核算的内涵与...     

论企业战略管理会计对企业财务战略制定的作用

开展企业战略管理会计的理论与实务研究对我国企业的日常经营、战略管理、竞争成长和可持续发展具有重要意义,特别是对企业财务战略的制定起着前提性、条件性、基础性和先导性的作用。因此,企业须在战略管理会计的作用下科学合理地制定适合自身生存与发展的财务战略,以便规范和优化企业的财务结构,提高财务效率,从而实现企业整体的战略发展目标。     

管理会计柔性战略浅探

正一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心     

战略管理会计初探

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物,主要是帮助企业管理当局为取得企业的整体战略目标和持续的竞争优势而设计的。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配和利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计具有丰富的内容,本文仅就其主要问题作些初步探讨。　　　　一、战略管理会计的内容　　　　1.制定战略目标　　战略管理会计首先应协助高层管理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次,即公司战略目标、竞争战略目标和职能战略目标。公司战…     

关于我国会计信息化标准制定工作的一些想法和建议

本文通过对近期有关会计信息化标准方面的二则报道的分析,简单回顾了财政部前期在制定我国会计信息化标准方面发挥的领导和推动作用,指出了近期我国在会计信息化标准制定工作中存在的问题,并给出了加强我国会计信息化标准体系建设的政策建议.     

浅论信托业务的会计整合

信托作为资产管理的基本形式,是信托投资公司专门从事的业务。而目前我国的证券公司、商业银行等开展的委托理财业务都具有信托的性质;证券投资基金实质上也体现了信托关系。企业年金基金多采取信托管理的模式。它们的运作都遵循信托原理。因此,笔者认为对信托、证券投资基金与企业年金基金三者进行会计整合,既有可能,又有必要。通过制定统一的会计标准,规范我国信托业务的会计核算,以促进信托行业的健康发展。     

基于管理控制的管理会计报告体系构建

文章依托管理控制程序,搭建以战略目标分解报告、控制标准制定报告、控制分析报告、经营业绩评价报告及管理者报酬报告与专项报告为内容的管理会计报告体系。该报告体系可提升管理会计的系统性、针对性与有效性,以满足管理会计在管理控制事前预测、事中控制与事后分析职能的需求。希望该体系的构建能为完善管理会计体系建设,提升企业管理控制的效率与效果,实现价值创造目标提供有益借鉴。