高标准做好征地拆迁工作

2008年，江北区征地办围绕征地拆迁中心工作，坚持高标准，切实完成六项工程任务。     

几项新技术的施工要点及技术经济分析

介绍湘潭市场地税局培训楼工程中所采用的六项施工新技术及其施工要点，并进行了技术经济分析。这些新技术可供其他工程参照采用，并能有效降低工程造价。     

品牌强势 文化强企——湖南建工集团致力打造中国建筑“航母”

湖南建工集团由湖南省建筑工程集团总公司(集团母公司、核心企业．具有房建总承包特级和公路工程总承包等多项一级资质)和具有一级工程总承包等多项资质的紧密层子公司第三工程公司、第四工程公司、第五工程公司、第六工程公司、工业设备安装公司、工程机械厂，     

烫手山芋如何变成精品工程

在外行人看来,火车车站站改仅仅是一个微不足道的工程,无论从施工总量、科技含量都无法与高铁客运专线主体工程相比.但实际接触起来,才知道它的难处.中铁五局六公司成绵乐项目部所承担的绵阳北站站改工程,就像一块谁也不想接的烫手山芋.原因在于:在既有线上施工不仅要受到路局日常运输的限制,更关键的在于还要受其施工难度大、协调难度大、安全风险高等问题的围绕,困难不言而喻.然而,中铁五局六公司成绵乐项目部全体参战员工,在项目经理旷天晃的带领下,通过理清思路、突破瓶颈,实施多项技术革新,攻克了一个又一个施工难题,全面实现了公司党委提出的"干一项工程,创一项精品,培育一支队伍,树一方信誉"的发展目标,赢得了业主的高度赞赏.     

机关良好开象工程见成效

自治区技术监督局把纠正行业不正之风作为深入开展反腐败斗争，加强党的建设、政权建设和精神文明建设的一项重要的内容，结合开展区直机关良好形象工程切实抓出成效。在开展机关良好形象工程建设中一抓组织领导，务求实效。局党组全面动员，带头查摆问题，提出了“五点意见”“六条要求”、“树立四个形象”。二抓学习动员，提高认识。制定了《内蒙古自治区技术监督局“机关良好形象工程”实施方案与1997年精神文明建设安排》，提出了八项具体措施和年度精神文明建设的五项工程。三抓对照检查，查摆问题。有针对性地提出了九个亟待解决的问…     

水电站施工中的混凝土质量控制探讨

近年来，随着中国市场经济的快速发展，国家实力的提高，各项高科技技术水平也在的不断提升，建筑工程类如雨后春笋遍布全国各地，建筑业赢得了一个新的发展平台。水电站的施工工程作为国家发展不可或缺的一项核心技术，也将得到科学管理，并逐步发展起来。质量作为工程类项目首要考核的一项重要指标，必将得到施工企业的重视。质量就是生命，特别是在水电站这样高难度，高技术，国家级重要工程中尤为重要。因此，在水电站施工项目管理中，必须站在安全与发展的高度来重新审视这项工程，科学管理、严格监制、规范施工，从而提高水电站工程的质量。     

谈建设工程竣工结算审核

工程竣工结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作,本文将针对工程结算审核内容,分析失真的原因,从六个方面论述如何加强工程竣工结算审核。     

焦缆公司：可量化管理增添党员“动力”与“活力”

<正>焦作铁路电缆有限责任公司（以下简称焦缆公司）积极探索创新国有企业党员可量化管理的新方法,通过积极推行六项基础保障措施、探索实施六种工作方法等新举措,为发挥党员先锋模范作用增添“动力”与“活力”,显现了思路创新、管理创新和实践验证的良好效果。强力推进党员意识提升工程焦缆公司党委始终将党的政治建设放在首位,将思想建设与制度建设贯穿其中,大力采取六项基础保障措施,强力推进党员意识提升工程。     

浅析水利水电工程中地基的施工

近年来,水利水电工程得以快速发展起来,水利水电工程的质量关系着人民的生命财产安全,所以可以说水利水电工程是一项民心工程,这就对工程的质量有了更高的要求。一项工程施工中最为关键的部位即是基础,同时也是工程顺利进行的保障,所以在水利水电工程施工中,需要对其地基进行科学的处理,从而保证工程的质量。     

吴金锁 董事长 天津第一市政公路工程有限公司

他坚持精益求精、质量第一的理念，严格落实各项质量管理举措。在他的率先垂范下，企业近年来承建的各项工程，样样是精品，座座是丰碑。2002年，企业获得了历史上的第六个鲁班奖，并先后荣膺了全国用户满意施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国用户满意工程等多项荣誉。公司采取一系列有针对性的举措，规范各级质量管理行为，保障工程实体质量。同时，公司从施工组织设计的编制和工艺完善人手。     

夯实设备管理基础,保障企业生产运营

油田企业的设备管理,既是一个庞杂的工程,又是一项长期的工作。本文首先分析了设备管理的必要性,进而从管理观念、运作机制、设备配置、设备使用、设备管理及设备维护等六个方面论述设备管理的高效性,提出夯实设备管理基础的五项基本工程。     

三农点滴

政策 六项公共卫生项目启动 按照国务院确定的医改近期重点工作，2009年先期启动六项重大公共卫生服务项目，将直接惠及亿万群众及家庭。     

本栏目由黑龙江审计厅办公室主办

牡丹江市审计局突出重点。加大“11557”工程实施力度。牡丹江市审计局围绕黑龙江省审计厅提出的“11557”工程，结合本局实际，确立了六项工作重点：一是继续深化预算执行审计。在预算执行审计中，注意扫清审计盲区，扩大审计覆盖面，在重点审计一级预算单位的同时，对二、三级单位有重点、有计划地进行监督检查。二是继续深化经济责任审计。     

三京水源九厂（三期）输水工程藏医院顶管工程方向控制的误差分析

顶管技术是非开挖技术的一种，是近年发展起来的一种先进的施工工艺。它具有拆迁量小，破坏性小，施工工作面小，不扰民，节约施工费用等特点，是一项非常有前途的施工技术。精确的方向控制是顶管技术的基础，它直接关系着项管质量的好坏。现以北京水源九厂（三期）输水工程藏医院顶管工程为例进行简要分析。     

聚焦“六化六力”联动 发挥党建引领作用

<正>中铁五局四公司韶关水务项目因工程性质，形成了施工管段长、工点分布散、产权单位多、工期任务紧、协调难度大等特点。如何建设民之所盼、政之所向的满意工程，成为项目党组织关注的核心与焦点。为切实增强基层党组织政治功能和组织功能，韶关水务项目党支部聚焦“六化六力”联动，推动基层党建工作在项目中“实”起来，努力将国有企业政治优势转化为基层党建工作在项目上的核心竞争力。理论学习具体化，增强思想政治生命力项目党支部始终把加强理论学习作为第一要务，让党的政治建设在基层党组织落到实处。     

实施文化兴市战略 加快改革发展步伐

2011年12月,铜川市召开的十一次党代会,把实施"文化兴市"战略作为全市经济社会发展的三大战略之一,以打造全国知名休闲养生城市为目标,以提速发展、加快转型、富民强市为主线,打造六大特色文化品牌,实施六项重点工程,完善六项保     

如何确定多层建筑物的投标工期

在当前建筑施工队伍过剩,供大于求的情况下,建筑市场竞争越加急烈,在工程招投标中,建设单位(投资者)往往把工期压得很短,一般比定额工期短15—30%,施工企业(承包者)为能招揽到工程任务,只好被迫签订合同,但是,签订后叫苦连天,感到施工所得无几,长此下去,施工企业难以生存,因而提出了如何确定投标工期的问题.对此,我调查了六项多层建筑物的施工工期情况,其中有两项没按合同工期完成(原因是多方面的),其他四项基本按合同工期完成,但盈利甚微.为探讨上述问题,对上述六项工程采用“工程阶段优化组合”的办法,进行了详细的费用优化计算和工期分析,其结果是施工工期还可比合     

加强农行内部稽核管理的几点做法

今年以来，我们农发行遂宁市分行以规范稽核管理为突破口，坚持六项制度，采取七项措施，做到六个到位，加大再监督工作力度，积极发挥稽核的职能作用，确保发行各项管理工作健康运行。     

工程管理实务探讨

工作十几年来，虽然笔者在设计及工程管理岗位磨练出了一定的处理工程实际业务的能力，在所在单位也树立起了良好的口碑，但是每当看到自己投入了很多心血的工程项目竣工验收、投入使用后，还存在这样或那样一些不尽人意的缺陷时，本该轻松的心情倒显得极为沉重起来：“为什么当时未考虑到？否则决不至如此！”──确实，建筑是一门遗憾的艺术，一项新建工程在兴建过程中，即使所参与各方紧密配合、共同努力，创造出了一项优质工程，也难以避免各种遗憾的存在，只不过它的存在是假不掩玉而已。基于上述考虑，笔者将工作实务中积累的点滴经验…     

浅谈政府采购制度及采购资金的管理

政府采购是国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的，利用国家财政性资金和政府借款购买赁物、工程和服务的行为。作为一项具有多种功能的管理制度，政府采购制度有二百多年的发展史，它是随着市场经济的不断发展逐渐成熟起来的。