企业如何加强业务收入管理

企业如何加强业务收入管理许少华,黄以注邮电业务收入管理是财务管理乃至企业管理最重要的组成部分,笔者认为,加强邮电业务收入管理关键是要抓好如下几个方面的工作：一、建立的全一套适应邮电通信不断发展的业务收入管理和稽核制度邮电业务收入管理涉及到邮电生产各个...     

邮电物资采购供应的现状和改进

邮电物资采购供应的现状和改进王海桥一、当前邮电物资采购供应的现状１、随着邮电通信的快速发展和投资规模的逐步扩大，对邮电通信物资的需要量成倍增长。大量邮电物资的购入和运用，在企业流动资产中占有很大的比重，对于邮电通信企业发展起着至关重要的作用，邮电物资...     

关于邮电通信产品的流通问题

关于邮电通信产品不可流通性的问题,是程华琰同志在《略论邮电通信产品的一个重要特征——产品不可流通性》一文(见《邮电企业管理》1987年第1期)中提出来的。其中心论点是“邮电通信产品具有不可流通性”、“邮电通信产品的生产过程和消费过程是同步进行的,消费一结束,生产也就停止,不存在流通环节”、“邮电产品只能是哪里需要消费,便在哪里生产,不能实现流通”。郑雁同志在《邮电通信产品不可流通吗?》一文(见《邮电企业管理》1987年第3期)中,针锋相对地提出邮电通信产品具有流通性、存在着流通环节。在商品经济条件下,产品的买卖本身就是流通。邮电通信产品具有商品属性,用户花钱使用邮电,买卖关系一经成立,就已经实现了流通。     

运用激励原则 促进邮电业务发展

邮电业务的发展也能运用激励原则,激发需求增长。激励的主要方式有: 一是理论激励。即充分利用政府部门组织理论研讨和召开的会议、地方领导到企业视察等各种机会,积极宣传邮电通信在国民经济中的重要作用和地位,分析发展邮电通信和提高社会效益的关系,大力宣传邮电通信生产的巨大的节支效益和增收效益,阐述邮电必须先行发展的理由,有针对性地从理论的高度,提高人们对发展邮电     

邮电通信企业必须大力开展标准化工作

标准化是组织现代化生产、促进技术进步的重要手段,是科学管理的重要组成部分。随着企业管理由传统管理向现代化管理的发展,标准化已成为邮电通信企业不可缺少的基础。1、标准化是邮电通信生产的纽带。邮电通信企业采用现代化通信技术和装备,实行精细的劳动分工和严密的协作,进行社会化的大生产。因此,必须要制定邮电行业标准及各种规程规定,使各个邮电企业和各个生产环节有机地联系起来,保证通信生产有条不紊地进行。如:长途电信传输电路中若有一台设备各点电平值达不到规定标准值,报话信息的传递就会     

强化经济合同管理 服务邮电通信事业

强化经济合同管理服务邮电通信事业湖南省邮电管理局随着邮电通信事业的全面、快速发展，邮电企业在运行过程中产生的经济合同的数量直线上升，种类不断增多，范围迅速扩大，在这一新形势下，强化经济合同管理显得十分紧迫。我们在实际工作中体会到，只有强化经济合同管理...     

浅谈新形势下的邮电企业经济核算制

浅谈新形势下的邮电企业经济核算制朱敏一、现行邮电企业经济核算制办法的利与弊。邮电通信企业自１９８５年执行经济核算制以来，其核算办法经历了不断的改革、调整、完善，在一定程度上理顺了邮电企业间的利益分配关系，促进了邮电通信的发展。特别是自１９８９年起实行...     

对城市邮电经营与发展的探讨

城市邮电企业的经营与发展如何适应改革与开放的需要?邮电通信如何更好地为发展商品经济服务?这是京津沪邮电经济与管理学术团体联席会第一次学术交流会研究的课题。这次会议是6月10日至12日在北京召开的。“一要平等二要联合”上海局的同志认为,邮电通信属于商品经济范畴,商品经济规律同样适用于邮电部门,邮电企业要竞争已成为客观现实:商包有铁路、公路等运输单位以及个     

发展邮电事业 加强企业管理

今后十年是我国通信事业大发展的时期,将实现邮电部提出的到2000年邮电主要通信能力和业务量在1980年的基础上翻三番的战略目标,同时为二十一世纪邮电通信的更大发展打下坚实的基础。杨泰芳部长在中国邮电企业管理协会成立大会上的讲话中指出:“在通信大发展时期,不但通信能力和业务量要有大的增长,而且企业素质要有大的提高”。要改变邮电落后面貌,加快邮电事业的发展,必须坚持技术进步和管理现代化一起抓,既要抓好通信建设,又要抓好企业管理;要通过抓管理,筹集资金、增强能力、提高质量来增加效益,要通过改善管理充分发挥各方面的潜力,促进邮电翻三番战略目标的胜利实现。     

企业管理工作关键是要适应

企业管理工作关键是要适应吴长庚当前，邮电通信正处在大发展时期，同时也面临着激烈的市场竞争。新的形势不仅要求邮电企业抓住市场经营的主动权，满足日益增长的社会需求，同时要求改进和加强邮电企业管理，适应市场经济的要求，保证邮电通信持续、快速、健康地发展。如...     

邮电通信质量“合格率”指标体系结构框架

一、质量指标体系改革的必要性邮电通信的性质、特点和作用,决定了邮电通信质量的特殊重要性。建国以来,我国邮电通信部门在实践中逐步形成了一套比较完整的质量管理方法和质量指标体系,对于保证较好地完成各项通信任务,起了重要作用。但是,随着邮电体制改革的深入,现行邮电通信质量指标体系(以下简称指标体系)越来越不能适应形势发展的需要:一是脉络不清,缺乏系统性,各种各样的“率’不下十个,考核起来矛盾较多。二是实行经济核算制和新会计制度以后,企业对邮电通信生产的数量,是     

邮电通信发展技术政策

邮电通信是社会的基础设施,因此,党和国家把邮电通信列为战略重点和优先发展的产业。九十年代将是我国邮电通信更大发展的时期。为此,邮电部再次调整了发展规划,提出了九十年代邮电发展的新的奋斗目标。为了顺利实现九十年代邮电发展的主要任务和目标,国家制定《邮电通信发展技术政策》,包括电信发展技术政策和邮政发展技术政策两部分。     

邮电通信发展技术政策(续)

邮电通信是社会的基础设施,因此,党和国家把邮电通信列为战略重点和优先发展的产业。九十年代将是我国邮电通信更大发展的时期。为此,邮电部再次调整了发展规划,提出了九十年代邮电发展的新的奋斗目标。为了顺利实现九十年代邮电发展的主要任务和目标,国家制定《邮电通信发展技术政策》,包括电信发展技术政策和邮政发展技术政策两部分。     

有关邮电经济问题的几种不同看法

企业改革的不断深化,呼唤着经济理论的发展。今年以来,贵州邮电系统一些经济理论工作者和实际工作者,围绕深化企业改革、增强企业活力的一些理论问题,展开了热烈的讨论。一、对邮电通信企业的看法多数人的看法是:邮电通信企业是从事邮电通信生产的营利性经济组织,是具有相对独立性的,独立经营,独立核算,具有独立经济利益(对盈亏负责)的社会主义商品生产者和经营者。另一种看法是:邮电通信企业具有企並、事业双重属性。因为:①“人民邮电为人民”是邮电服务宗旨,必须把社会效益放在首位,在此前提下考虑自身的经济效益,绝大部分邮电业务是贴着本钱干,不能从经     

抓管理 促发展 发挥纽带桥梁功能

抓管理促发展发挥纽带桥梁功能河南省邮电企业管理协会我们河南省邮电企协近年来，面向企业，以学习贯彻“八五”加强邮电企业管理纲要为重点，以抓好管理为主线，努力发挥纽带桥梁功能，促进了全省邮电通信事业发展。我们重点抓了以下三项工作：一、认真学习贯彻《纲要》...     

新闻传播媒介在邮电企业经营中的作用

新闻传播媒介,是企业公共关系的重要方面。邮电通信部门作为时刻同千家万户发生联系的社会公益服务型企业,运用新闻传播媒介建立和改善与客户的关系,树立企业的良好形象,是一项十分重要的公共关系工作。邮电通信部门同新闻、宣传、广播、电视、出版等单位有着许多经常、密切地业务联系,因而更具备运用新闻传播媒介的有利条件。新闻传播媒介在组织邮电通信企业经营中的基本作用,是为邮电企业传播信息,扩大邮电企业和邮电业务的知名度,增加人们对邮电通信企业及其服务     

邮电企业管理知识竞赛试题

邮电企业管理知识竞赛试题１．吴基传部长在为本刊赠言中说：希望《邮电企业管理》再接再厉，坚持正确的办刊方向，融思想性、政策性、理论性、知识性、引导性、实效性于一体，更贴近通信发展和邮电企业，继续为邮电通信的更大发展服好务，为──做出贡献。Ａ．邮电行业实...     

适应市场需要强化管理运行机制

适应市场需要强化管理运行机制王本昌，左桂玲在邮电通信企业转换经营机制，走向市场的新形势下，如何加强企业管理，以推动邮电通信发展，是摆在我们面前的课题之一。多年来，我局坚持技术进步与管理现代化一起抓，逐步形成了适合烟台邮电实际的“注重实效，深化改革，发...     

中国邮电企业管理协会章程

第一章总则第一条中国邮电企业管理协会(以下简称协会)是在邮电部指导下,邮电企业和致力于邮电企业管理的人员自愿参加的社会团体,是加强邮电企业管理工作的研究、咨询、服务机构。第二条协会的宗旨是:组织全体会员,密切联系全国邮电部门广大职工特别是企业管理工作者,认真贯彻党和国家以及邮电主管部门关于加强企业管理的方针、政策,研究邮电管理科学,广泛传播现代企业管理的知识、方法和经验,为企业管理提供咨询服务,以提高企业素质、提高邮电通信(产品)质量和企业经济效益为目的,为加速发展邮电通信事业服     

总结经验 继续发展

总结经验继续发展常江近年来，天津市邮电管理局党委、行政和市邮电工会，一直把加强企业民主管理作为企业民主建设的一项重要内容，通过抓企业民主管理，认真贯彻党和全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，保证了天津邮电通信事业...