浅析基于建筑项目施工阶段的工程造价控制措施

针对建筑项目施工阶段工程造价管理存在的问题,分析了该阶段工程造价管理的影响因素,提出了施工阶段工程造价控制措施,减少建筑企业因对工程造价管理的不合理利用造成资源的浪费。     

论施工企业工程造价管理

施工企业是以营利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程备个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

施工企业工程造价管理

施工企业是以盈利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程各个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中，工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状，简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题，提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

关于合理加强施工阶段工程造价管理的探讨

工程造价管理贯穿于工程建设的立项、可行性研究、招投标、设计、施工、竣工验收等全过程，在目前的形式下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量、根据工程造价管理工作的现状，简要分析了施工阶段工程造价管理存在的问题，提出了合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

我国建设项目施工阶段造价管理研究

施工企业是以盈利为目的,做好工程造价的管理是取得经济效益的保障.文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象,指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题.就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议.     

工程造价在工民建施工预算中的应用研究

加强工民建施工预算工程造价管理不仅有利于工民建施工的顺利实施，还可以降低工民建施工中的预算成本，提高工民建施工的经济效益。本文结合笔者多年的工作经验，从施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段对工民建施工预算工程造价管理进行深入的分析。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

在建筑工程施工管理中，工程造价管理至关重要，可体现出工程投入金额，并且反映出建筑施工企业的成本控制能力，对工程成本效益能否实现盈利目标产生直接影响。施工阶段不仅是相关施工人员与工程项目责任人协同配合建造的过程，而且在该阶段投入的资金以及生产要素最多，所以将施工阶段工程造价管理控制工作落实到位、管控到位，可以降低成本投入，避免造成资金浪费和项目亏本。文章分析了建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义和存在的问题，探讨了施工阶段的工程造价管理控制要点，提出了施工阶段工程造价管理控制的对策及办法。     

论工程造价控制与管理

论述了工程造价控制与管理的重要意义,对投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考!     

试析建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价控制是实现施工企业经济效益的重要保证,在现代市场动态环境下,工程造价管理,必须坚持动态化、市场化原则,并根据企业发展实际,将管理落实到投标阶段、施工阶段以及竣工结算等阶段,以有效促进施工企业持续化的发展。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理的目标就是利用管理合理的确定造价和有利的控制造价。建设工程的最终目的是盈利,而工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。本文就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

论建筑工程预算与造价管理相关问题

经济的不断发展,推动建筑行业的不断发展,我国各省份、各城市的建筑景象日新月异,但在建筑工程项目中始终存在着许多无法避免的矛盾,例如建筑工程预算与工程造价管理之间的矛盾,又因为建筑工程预算在造价管理中起到很重要的作用,所以一旦两者的矛盾不断凸显,对于整个建筑工程来说将是莫大的损失。本文就当前我国工程造价管理的现状介绍入手,重点强调建筑工程预算与造价管理存在的问题,并提出建筑工程预算与造价管理的具体策略,从而更好的建设建筑工程项目,进一步推动建筑行业的不断进步。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

浅谈设计阶段建设工程造价有效控制途径

建设工程造价的合理确定和有效控制始终贯穿于工程建设的全过程,是工程建设管理的核心,也是建设项目单位非常重视的问题之一。本文从设计单位角度出发,分析了建设项目工程造价中存在的一些问题,简单地探讨了如何有效地进行工程造价控制,从而提高投资效益。     

建筑工程造价快速估算的研究

随着我国建设业经营方式的深入改革,随着建筑工程招投标深入实施和日益规范,在进行投标时快速而准确地估算出工程造价是否能中标的关键因素,同时又是评标时的重点考虑因素。建设项目的评估、立项及投资控制,也需要快速准确估算出工程造价。所以,工程造价的快速估算问题已成为工程建设管理及辅助决策的重要内容。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。